Bureaucratie

loi _ modèle qui fonctionne = actuel (grandes entreprises fonctionnent selon une forme bureaucratique LIMITES _ sens contemporain de la bureaucratie péjoratif _ modèle idéal et non réalité du temps présent _ exceptions de non séparation de propriété privée et de fonction _ qui ne s'est jamais plaint de la hiérarchie écrasante ? Approfondissement de la bureaucratie (1950-1960) Modèle structuro-fonctionnaliste : _ déplacement des buts ( Robert Merton -> dérivé du but des normes) _ la "sous optimisation"

------------------------------------------------- Les fondateurs : Max Weber : le management par la légitimité Max Weber (1864-1920), sociologue allemand, s’intéresse à la manière dont on peut légitimer l’autorité, et développe sa pensée autour de la notion de bureaucratie, terme inventé en 1745 par De Gournay qui désigne le pouvoir de l’administration. Des principes d’autorité à l’organisation Il définit quatre types d’action : l’action affective qui est liée aux sentiments ; l’action traditionnelle réalisée

Ier renforce le pvoir de l’état (bureaucratie, armée etc) et fait culminer cette évolution par achèvement de l’état moderne. Toutefois apparaît la lutte des classes qui nécessite de plus en plus de pvoir étatique, afin d'empêcher la rev prolétarienne. De la république au despotisme toutes les formes d'Etat centralisent le pouvoir afin de contenir la rev. Marx affirme par ailleurs que les rev politiques ne brisent rien et conforte le pouvoir en place.     II)         Bureaucratie, paysannerie et révolution

doit opérer par comparaison, et observer ce qu’une organisation économique, une forme de domination, a en plus ou en moins par rapport aux autres. Quelques uns de types idéaux les plus couramment utilisés par Max Weber : - La bureaucratie - Le capitalisme - L’esprit du capitalisme - L’éthique protestante - Les différentes formes de domination : Traditionnelle / Charismatique / Légale - Les différentes formes d’action : Traditionnelle

communauté d'élite de fonctionnaires éduqués et érudits). Comme les propriétaires terriens et les fonctionnaires du gouvernement, les nobles se considèrent comme l'élite conduisant la société. Leur coopération et leur travail sont essentiels pour la bureaucratie surchargée tant au niveau national que provincial. En plusieurs points, les fonctionnaires érudits de la période Song diffèrent des fonctionnaires plus aristocratiques de la dynastie Tang (618–907). Les examens impériaux deviennent le premier moyen

http://www.wikiberal.org/wiki/Henry_Mintzberg Catherine DE LAVERGNE – 08/01/12 8 REC structure et dynamique des organisations 2012 La bureaucratie mécaniste est marquée par l’importance de la technostructure, et par la formalisation de son activité : règles, procédures, communication formelle (standardisation des procédés). La bureaucratie industrielle est la structure qui a accompagné la croissance des 30 glorieuses, avec le taylorisme et la production de masse, qui requiert une

tarification à l’activité des hôpitaux, promulguée en 2004, est-elle pertinente pour représenter la nouvelle bureaucratie qui prend place avec le développement du gouvernement par la performance ?Après avoir présenté cette loi de tarification à l’activité, on montrera qu’elle répond à la logique néo-libérale de gouvernement par la performance, pour enfin se pencher sur l’augmentation de la bureaucratie que cette logique provoque dans un milieu déjà extrêmement bureaucratisé. Tout d’abord, concrètement,

structure simple : structure généralement de petite ou de moyenne taille, informelle, flexible et au sein de laquelle la ligne hiérarchique est peu développé. Le pouvoir décisionnel est concentré au niveau d’un seul dirigeant. 2- La bureaucratie mécanique : le terme bureaucratie ici est employer pour désigner le fait de tout rendre prévisible. Ce genre d’organisation évolue dans un contexte stable et simple et est caractérisée par des procédures formalisées, un travail spécialisé, une division du travail

Elle s’accompagne d’un organigramme claire et bien défini de manière à maximiser la performance d’une organisation et à régir les procédures. C’est la fonction ici plutôt que l’individu qui est investie de l’autorité. Ce système correspond à la bureaucratie qui est pour lui la forme d’administration des choses la plus efficace car elle ne tient pas compte des qualités personnelles des individus L’autorité charismatique : l’autorité repose sur la personnalité du chef, personnage perçu comme exemplaire

| | |La réflexion de Max Weber se fait autour d'objets liés à la rationalité et c'est à partir de la rationalité qu'il s'intéresse à la | | |domination, à l'Etat, à la religion, à la bureaucratie, au droit. | 2. les principes de Weber Le point de départ de l’apport de Weber à la théorie des organisations réside dans une analyse des formes d’administration au sens