Calcul Du Chevauchement Salariale

Permet d’établir des politiques de rémunération différente d’une classe à une autre b) Nombre de classes de 8 à 15 classes plus d’emplois : plus de classes plus d’exigences grande étendu des salaires plus grande est L’étendue des échelles salariales : moins de calasses moins de classes ; moins d’occasions de promotions c) étendue des classes analyse des distributions des résultats ; rupture dans la progression des valeurs étendus des classes doit refléter l’ampleur des contributions

les principales sources de subjectivité ou d’erreur dans le cours d’une enquête de rémunération : L’entreprise doit se préoccuper d’offrir une équité externe de rémunération si elle veut attirer des employés compétents et les retenir. La masse salariale influe aussi sur les coûts d’exploitation de l’entreprise pour finalement se répercuter sur sa capacité de faire face à la concurrence. Bref, la direction cherche à résoudre une équation composée à la fois du besoin de perception d’équité des employés

équitable pour la copmpagnie. Le rapport suivant sera séparé en cinq sections, soit la détermination des objectifs du système de rémunération, l’élaboration de la grille d’évalution de l’emploi, l’évaluation des emplois, l’application de la structure salariale et finalement, la détermination de la TABLE DES MATIÈRES Contenu Section 1 __________________________________________________________________________1 ! REGISTRED INC. Section 1 1.0 OBJECTIFS DU SYSTEME DE REMUNERATION 1.1 ORIENTATIONS STRATÉGIQUES


décrites sont vastes et peuvent sembler plus enrichissantes pour le titulaire d’un poste en question. On parle ici également d’équité interne des emplois. Par ailleurs, pour créer les classes d’emploi, on s’y retrouverait plus facilement et l’équité salariale semblerait beaucoup plus respecter. En effet, lorsque l’on englobe les tâches semblables et que l’on élargit la nature de celles-ci, il est plus facile de regrouper les emplois et de leur attribuer un salaire qui soit comparable. C’est également

L’audit de la rémunération recouvre de multiples domaines comme les salaires, les charges, las avantages sociaux… Nous n’examinerons ici que les politiques salariales, l’analyse de la masse salariale et celle de sa structure. L’objectif de l’audit de la rémunération est de veiller au triple équilibre quant à son système. Tout d’abord la masse salariale ne doit pas dépasser les engagements financiers de l’entreprise et de dévier de sa politique générale. D’autre part, la rémunération ne doit pas être inférieure

| |Contrôle arithmétique des factures | |Calcul de la T.V.A. | |Concordance de la facture avec le B.C., le B.L., et le B.R

1 Section 1 : Objectifs de la politique salariale 2 Section 2 : Grille d’évaluation des emplois 3 1) Les qualifications 4 Connaissance des langues 2) Responsabilités: 4 Service à la clientèle : Responsabilité d’action : Responsabilité financière : Responsabilité de supervision : 3) Efforts: 5 Complexité du travail : Répercussion des erreurs : Conditions de travail : Section 3 : Hiérarchie des emplois 7 Section 4 : Structure salariale applicable 10 Section 5 : Détermination

annexes, la gestion des immobilisations,… Pour la gestion du dossier social des clients, le cabinet utilise le logiciel CIEL paye. Il permet l’établissement des bulletins de paie, les livres de paie, l’état préparatoire… Pour la réalisation de calculs et de lettres, le cabinet utilise souvent Excel et Word. 2 - Système Informatique Le cabinet dispose de cinq postes de bureau, reliés par réseau local du type client/serveur. Les ordinateurs clients contactent l’ordinateur serveur afin

eu la capacité de créer des emplois Pays du Tiers-Monde : sous-utilisation, MO non salariée Eco socialistes : gaspillage, diffusion de forces de travail àchô : sous-utilisation des capacités de travail spécifique des éco dans lesquelles un rapport salarial de marché s’est g.alisé. PREMIERE PARTIE : L’HETEROGENEITE DU PHENOMENE L’essentiel du phénomène tient dans l’hétérogénéité de son contenu, dans l’indétermination de ses frontières, dans la diversité des statuts des chômeurs et de l’impact qu’exerce

la capacité de créer des emplois Pays du Tiers-Monde : sous-utilisation, MO non salariée Eco socialistes : gaspillage, diffusion de forces de travail àchô : sous-utilisation des capacités de travail spécifique des éco dans lesquelles un rapport salarial de marché s’est g.alisé. PREMIERE PARTIE : L’HETEROGENEITE DU PHENOMENE L’essentiel du phénomène tient dans l’hétérogénéité de son contenu, dans l’indétermination de ses frontières, dans la diversité des statuts des chômeurs et de l’impact qu’exerce