Calcul Du Chevauchement Salariale

le travailleur ne dispose pas du capital, pour obtenir un revenu, il est obligé de vendre sa force de travail (objet d’échange marchand). Le chômage est une sous-utilisation des capacités de travail dans les économies dans lesquelles le rapport salarial s’est généralisé. Les indicateurs que l’on trouve dans le chômage ou l’emploi proviennent d’un classement ou d’une répartition de la population en plusieurs catégories. a) Histoire de la création de la catégorie chômeur Sur le taux de chômage

GESTION DE LA RÉMUNÉRATION Politiques Équité interne Techniques Analyse/description/Emplois Analyse/description/Compétences Évaluation/Certification Structure interne du travail Définition des marchés Enquête de marché Niveaux de salaire Structure salariale Critères d'augmentation C itè d' t ti Reconnaissance individuelle Reconnaissance de groupe Planification Budgétisation Consultation/participation Communication/information/contrôle Objectifs/Résultats Équité Satisfaction Loyauté Engagement Implication

du contingent) : possible de le modifier par convention collective à la hausse ou à la baisse. RÉMUNÉRATION DES HEURES SUPPLÉMENTAIRES Majorée. Deux cas de figures (avant 2003) : - 8 premières heures ont une majoration salariale de 25% et les heures suivantes de 50%. Calcul hebdomadaire. L3121-22 Attention, depuis la loi du 17 janvier 2003 (lois Fillon) : ces taux peuvent être modifiés à la hausse ou à la baisse par une convention collective de branche à condition de respecter un taux de majoration

déclaration récente du Ministre du travail entre 25/30% de la population active en 2009,à une cohésion sociale fictive entretenu par une distribution de la rente, n’existant pas d’ailleurs comme nous le verrons par la suite , une véritable politique salariale encourageant le travail et l’intelligence mais des distributions de rentes à tous les niveaux. Enfin, l’Algérie a des réserves de change d’environ 144 milliards de dollars permettant au rythme des dépenses (importation de biens plus services environ

octroi, qui ne procède pas toujours d’une logique socio-économique d’ensemble, et la diversité des instruments utilisés (lois, règlement convention, accord-cadre, charte, circulaire…) sont à l’origine d’une dispersion et d’un chevauchement des avantages fiscaux. C’est pour engager une réflexion sur le nouveau sens à donner à notre système fiscal que des Assises nationales sur la fiscalité ont été organisées, en novembre 1999. Cette rencontre, de deux

corrélations). Le chapitre cinq traite de la courbe de Lorenz (Max Otto Lorenz, 1880-1962) et le coefficient de Gini (Corrado Gini, 1884-1965), deux outils complémentaires qui serviront à décrire et mesurer la manière dont se repartit une masse (salariale, de revenus, de richesses, etc.) au sein d’une population pour se faire une idée du caractère plus ou moins égalitaire de la répartition de ces masses au sein de la population et comparer ainsi différentes populations entre elles ou comparer la distribution

judicieuses et importantes en matière de soutien à la croissance. Sur l’accumulation du capital, le pays qui a fait le + d’efforts entre 1970 et 1987 est le Japon, qui a doublé son taux d’investissement. Il a pu le faire par une maîtrise des coûts salariaux. Sorte de prise de conscience générale. C’est lui qui a le mieux perçu les risques. Il est tombé malade en 1988. Pour les Etats-Unis c’est + ambigu. Les entreprises ont incontestablement conservé leurs marges. Mais l’investissement productif n’a

____________________________________________________________ _______________ 2 – La structure par produits Il s’agit d’affecter à chaque commercial un type de produits. Direction des ventes Chef des ventes par produit Un vendeur par produit Il y a donc chevauchement géographique et chevauchement des clients. Avantages - Spécialisé, le vendeur est mieux armé pour emporter la vente - Il n’est pas tenté de choisir entre les produits - Instrument de promotion des vendeurs (avec les produits « nobles » ou plus rémunérateurs)

occupée + chômeurs En 2005, la population en France = 67,2 millions En 2005, la population active en France = 27,637 millions └> 53,6 % hommes └> 46,4 % femmes En 2005, la population active occupée en France = 24,9 % Pour la calculer on utilise le taux d’activité = nombre d’actif / population totale en âge de travailler En 2005 : taux d’activité = 69 % des 15 – 24 ans └> 74,5 % hommes └>63,8 % femmes Il y a 2 facteurs d’évolution : démographique qui prend

Risques et problèmes potentiels VII. Audit des politiques salariales A. Introduction B. Champ d’analyse C. Recueil d’informations 1. Guide de recherche d’informations objectives 2. Guide de recherche des perceptions des salariés D. Risques et problèmes potentiels VIII. L’Audit de la Masse Salariale A. Introduction B. Champ d’analyse C. Indicateurs de référence IX. Audit de la Structure Salariale A. Introduction B. Indicateur de référence C. Risques