Cas Corrigés Controle De Gestion

audit MANAGEMENT : Professeur : Mr. Rachid M’RABET 1- Différence entre le contrôle interne et le contrôle externe. 2- En quoi consiste la gestion par objectifs, quels sont ses avantages, et comment on peut la mettre en place  3- Définition de l’audit, et ses différents types. Préparé par :

Corrigé bac blanc Économie – Droit session 2008 Première partie Analyser et exploiter une documentation économique En vous aidant de vos connaissances et des annexes 1 et 2, répondez aux questions suivantes. 1. Comment détermine-t-on le revenu disponible des ménages ? Revenu disponible des ménages = Revenus primaires des ménages – Impôts – Cotisations sociales + Prestations sociales 2. Quelles sont les modalités du calcul du taux d’épargne des ménages ? – Le taux d’épargne des ménages est la

composition de votre formation _ Le contenu 9 9 Tableau de synthèse L’informatique au BTS Négociation et relation client _ Les supports 10 Le site Internet « Espace inscrit » de votre formation Le site Langues BTS Les fascicules Les corrigés types _ Les échanges avec les autres inscrits, vos tuteurs et le Cned 12 Avec les autres inscrits Avec vos tuteurs Avec le Cned L’évaluation de votre formation _ Les types de devoirs 14 14 Les devoirs autocorrectifs Les devoirs

83536CTPA0113 BTS tertiaire Management des entreprises Deuxième année Corrigé 1 CAS COROT CONSEILS GENERAUX DE METHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l’examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet. Conseils – Bien cerner les questions posées. – Structurer vos réponses. Commencer par dégager et souligner l’idée

devient de plus en plus internationale, on observe une division entre les sociétés capables de produire plus (main d’œuvre abondante et bon marché) et celles qui sont capables de produire mieux (pays possédant une haute technologie); dans les deux cas, il y a nécessité de produire des biens avec un rapport qualité/prix compétitif. De ce fait, un grand intérêt s’est porté sur la faiblesse à la fois technique et économique des consommateurs, dont un grand nombre d’organismes tend à défendre. La

            MRH M2 G1 Année universitaire : 2010-2011               | | Réalisé par : M. Said  EL QANBOUI            M. Azzeddine GIRI                |   |                           CAS N° :1           Questions     ÉTUDE  DE  CAS : LA  QUALITÉ  CHEZ   KENDEC      - DIAGNOSTIC  ET  PLAN  D'ACTION-                   1.     Établir un diagnostic général  sur le management de la Qualité  à la compagnie  Kendec.                        

faites-vous entre la méthode ABC (Activity based cost) et le BPM (Business process management) ? Auteur : Edwige KOSSI Etude réalisée dans le cadre du Master en sciences de Gestion (120h) Année Académique 2007-2008 Facultés Universitaires Catholiques de Mons - FUCAM Professeur-expert : Mr Claude BERTIAUX Master Sciences de gestion/ E. Kossi 1 Table des matières Introduction Partie I. Qu est-ce que le Business Process Management (BPM) ? I. 1.Introduction au BPM I. 2. Origine du Business Process

du ou des gérants, selon le cas, des comptes consolidés ainsi qu’un rapport sur la gestion du groupe, dés hors qu’elles contrôlent de manière exclusive ou conjointe, une ou plusieurs autres entreprises ou qu’elles exercent une influence notable sur celles-ci. III - Détermination du périmètre de consolidation. 1) – critère d’intégration dans le périmètre de consolidation Principe ➢ LE PERIMETRE inclut la société Mère et les sociétés qu’elle contrôle (directement ou indirectement)

1.2 Le contrôle des encaissements La fonction d’encaissement et la fonction d’établissement et de comptabilisation des documents comptables doivent être séparé afin d’éviter toutes confusion pour le responsable des comptes clients ne gère également les liquidités. Une bonne procédure consiste aussi à enregistrer, à l’ouverture du courrier, une liste des encaissements reçus, avant de les transmettre aux employés de la comptabilité clients ou de la trésorerie. En effet, dans le cas d’une vente

A) La solution retenue et Justification de la solution Parmi les différentes solutions que nous avons envisagées dans la résolution de notre cas, la plus importante est la mise en œuvre d’un système de gestion de qualité au sein de l’industrie manufacturière. Bien qu’étant une décision stratégique importante, la gestion de la qualité dans une firme, surtout ci celle-ci intervient dans le domaine agroalimentaire, est un atout qui témoigne de la qualité des produits et services mis à la disposition