CobiT

adopter et faire certifier son organisation par un label qui est sensé non seulement répondre à tous les problèmes, mais aussi et surtout prouver aux tiers que l’organisation a adopté les «bonnes pratiques ». CMMI, ITIL, ISO 9000, PMI, PRINCE2, COBIT, Six Sigma, etc. sont parmi les standards les plus répandus. Les avantages vendus avec ces normes, standards et référentiels sont multiformes et vont des performances opérationnelles les plus concrètes aux avantages stratégiques permettant des gains

En d’autres termes: • • • • Faisons-nous ce qu’il faut? Le faisons-nous comme il faut? En obtenons-nous les bénéfices attendus? Le faisons-nous faire comme il faut? 9 Source: Guideinformatique (non daté). VAL IT : le complément indispensable à Cobit pour un cadre de gouvernance complet Qualité, certification, référentiels, www.guideinformatique.com/fiche-val_it_le_complement_a_cobit-822.htm, consulté le 17 janvier 2009. 3 I.2. L’analyse systémique de l’entreprise 10 La théorie des

compétences fondamentales de l’audit COMPETENCES FONDAMENTALES Durée en jours Méthodologie de l’audit interne 3 Sensibilisation aux normes IIA 1 COSO 1 Techniques d’audit informatisées et échantillonnage 1 Audit d’un processus informatisé (COBIT) 2 Détection et prévention de la fraude 2 Communication orale 2 Communication écrite 2 (Source : Revue Audit, n°15, Février 2007) 22 Cahier de recherche Antenne Régionale de Bordeaux : Evaluer et développer les compétences des collaborateurs

se peut que votre tuteur vous demande d’effectuer une étude pour le compte de l’entreprise. Votre problème de recherche est-il susceptible d’intéresser une entreprise ? Votre recherche portera-t-elle sur des référentiels de bonnes pratiques (COBIT, ITIL, CMMI, ISO 9001 …), des méthodologies (RUP, OMT …), des problèmes de modélisation ? Quelles sont les difficultés majeures que vous décelez ? Quelles contraintes, par exemple, rencontrez-vous dans l’application de ces bonnes pratiques ? S’agit-il

Développement Gestion de projet p j Qualité Suivi des coûts Architecture d'entreprise Gestion de projet Gestion relation client fournisseur Classement en termes d usage d'usage selon étude du Cigref 1.ITIL 2.ISO 27001 3.Nomenclature RH Cigref 4.CobiT 5.CMMI 6.PMBOK 7. ISO 9001 8.Benchmarking coûts Cigref 9.TOGAF 10. 10 PRINCE 2 11.eSCM 90 90 05/01/2011 Q5 - Que faire à la place de J.Spencer ?     Admettre sa responsabilité dans l'échec sinon risque personnel Se remettre en cause

dans tous ces nouveaux domaines, et réévaluer encore plus leurs apports pour les entreprises. Parmi les outils et les méthodologies qu'un auditeur financier gagnerait à maîtriser et adopter lors de ses missions, il convient de citer le référentiel COBIT. Ce référentiel, développé et maintenu par l'ISACA traite en particulier les domaines de la stratégie et l'organisation informatique, de l'acquisition et l'implémentation des systèmes informatiques, de l'exploitation et la maintenance des systèmes

2005 Les synthèses de KLC Catherine Le Louarn Ingénieur en Génie Informatique et docteur de l'Université de Technologie de Compiègne. Directeur Associée de KLC, elle est spécialiste des opérations d'infogérance des Etudes et des référentiels CobiT et ITIL. Sommaire Editorial .......................................................................................... 3 Passer des Etudes à la Production : l’entrée dans la vraie vie ............................................................

2010 "Initiations PNL" Date : 17 et 18 Avril 2010 Audit du cycle commercial et marketing Date: 13 Avril 2010 Bâtir son référentiel des compétences Ressources Humaines Date: 20 & 21 Avril 2010 Elaboration du manuel des risques opérationnels (COSO-COBIT) Date: 27 Avril 2010 Excellence Tél. : 05 22 98 28 41 | 05 22 98 29 71 Fax : 05 22 98 23 10 E-mail : formation.excellence@gmail.com Site : www.excellence-formation.com Réussir ses ventes par téléphone Date : 13 Avril 2010 Développement d’un

ENTREPRISE Manuel d’Assurance Qualité Besoins - fonctions - performances - coûts - contrat REFERENTIEL(S) PROJET EFQM (PFQ) Système Qualité ISO9000:2000 ISO12207 CMM / SPICE Logiciel - SI ISO9126 Eurométhode CEI 61508 Sûreté de fnct CEI 60300 CobIT (ISACA) Entreprise-projets PMI AFNOR Guide ISO 73 Vision technologique Référentiel AQ PAQ Plan de Management de Projet PMR Sous-projet informatisation Accompagnement du changement Sous-projet Organisation Vision métier Amélioration continue

l’entreprise - Typologie des projets et méthodologies de conduite de projets - Référentiel de gestion des systèmes d’information (PCA, PSSI, PAQ, …) Démarches de gestion des systèmes d’information - Démarches de planification et de pilotage stratégique (COBIT) - Démarches de développement des solutions informatique (MERISE) - Démarche de gestion de la production informatique (ITIL) III. Illustrations et applications Hassan CHAGAR Professeur de l’enseignement supérieur –ISCAE- I.S.A –Sixième Promotion