Consensus

normalisation Cette troisième phase correspond à la structuration de l’équipe avec la mise en place de règles de fonctionnement acceptées par tous. La recherche d’un consensus autour d’un certain nombre de principe permet de cadrer le travail en équipe. Rôle du leader : Le leader a désormais pour rôle de permettre au groupe de trouver un consensus autour d’un cadre commun de travail. 4eme étape : la production Cette étape correspond au travail effectif de groupe sur les bases de fonctionnement qui

il est possible de s’appuyer sur des certitudes morales comme la vérité pour régler des conflits. En effet, la discussion argumentative est de loin supérieure à la négociation car elle s’appuie sur la bonne foi de chacun des partis de trouver un consensus idéale. Espérons que cette idée face son bout de chemin jusqu’aux oreilles des personnes détenant le pouvoir.

(plan dialectique) : ne {text:soft-page-break} pas hésiter à affirmer avec force son opinion Remarques complémentaires : tout plan suit un ordre logique qui va du plus simple au plus compliqué ne jamais aboutir à un consensus mou (ni pour ni contre)ou peu identifiable (d’accord avec tout) toute dissertation est une argumentation : il s’agit de démontrer quelque chose importance du lien entre les parties : - dialectique : I. d’abord ; II. mais ; III.

retenue convient à la totalité des membres. | |l’unanimité | | |La décision par consensus |Après discussion, un accord général est trouvé. La solution soutenue par la plupart des membres est | | |finalement jugée acceptable par d’autres qui s’y rallient, sans qu’il y ait obligatoirement

faciliter des échanges, réguler les interactions et éviter les conflits PRODUIRE : créer les conditions de réalisations de l’objectif Lors de réunion, le chef de projet doit : atteindre les objectifs fixés, appliquer les outils appropriés, obtenir le consensus du groupe, établir un plan d'actions et faciliter la communication entre les participants. L’animateur doit avant chaque réunion, préparer le sujet, le but et le plan. C’est lui qui choisit aussi les participants en fonction des compétences, de

symétrie/asymétrie : Axe vertical du haut vers le bas : (ex. père /fils) b/ distance/ proximité : Axe horizontal : (ex. relation de familiarité ; cousins) c/ convergence/ divergence: opinion : accords/ désaccords intérêt : coopération / compétition position : consensus / conflit affinité : attirance / répulsion sentiment : sympathie / antipathie une fois le rapport est établi, la communication réussit, et quand l’ambigüité existe dans ce rapport, la communication est en phase de négociation implicite ou explicite ;

qui se rapproche du précédent tout en entretenant des relations de proximité avec les subordonnés ainsi qu’un système de récompense souvent arbitraire ; – le manager consultatif, qui se caractérise par un mode de management recherchant un large consensus, le système de délégation ayant cependant ses limites ; – le manager participatif, qui a un mode de management non directif et participatif, avec un système de motivation et d’intéressement des salariés. B. La grille managériale de Blake et Mouton

faut inciter les entreprises qui n’emploient pas du tout de travailleurs handicapés à recruter au moins une personne sachant que c’est le premier pas qui coûte. De plus, en imposant la négociation avec les partenaires sociaux, la loi renforce le consensus et incite les entreprises à une politique active. En revanche, il est vrai que certaines entreprises se mobilisent déjà…et elles le font savoir. L’enjeu de l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés est décisif car la réputation d’une

l’exportation, le dumping, le dumping social. II) L’OMC Contrairement au GATT, l’OMC ne constitue pas de simples accords internationaux mais est une véritable institution internationale. Outre le fait que l’OMC prenne ses décisions par consensus (unanimité), l’OMC repose sur différents principes : - assurer la continuité des négociations multilatérales - veiller au respect de l’application des accords passés entre les pays signataires - proposer un règlement aux différends commerciaux

scientifique qui est inférieur au nôtre. Pour ce qui est chez lui à proprement parler recherche philosophique, à peine l’avons-nous peut-être rattrapé. Que, contrairement aux sciences, la philosophie sous toutes ses formes doive se passer du consensus unanime, voilà qui doit résider dans sa nature même. Ce que l’on cherche à conquérir en elle, ce n’est pas une certitude scientifique, la même pour tout entendement ; il s’agit d’un examen critique au succès duquel l’homme participe de tout son être