Consensus

LE comité d’entreprise (543-579) Cette IRT est l’objet d’un « consensus à la française ». Du côté patronal celui-ci apprécie qu’elle préserve l’autorité de l’employeur : c’est une I° consultative, et l’employeur n’est pas tenu de suivre son avis. Côté salarié, elle permet d’obtenir des informations utiles et d’essayer d’influencer les décisions de l’employeur (sans être impliqué dans des responsabilités de gestion) La loi détermine : I. Champ d’application Les salariés élisent représentants

politique d’austérité : une politique d’austérité 7. Une politique d’extérieure plus cohérente : Dont toutes les manifestations s’accordent, logique avec elle-même 8. Un compromis : Un accord grâce à des concessions 9. Confiner : Enfermer 10. Un consensus : un accord 11. Un contentieux : Le désaccord 12. Démanteler : détruire 13. Un dilemme : un choix auquel on ne peut échapper 14. Une diversion : Moyen de détourner l’attention 15. Des économies draconiennes : Très sévères 16. Une maladie endémique

tester ce que les autres ont dit Section 3 : Principaux résultats de l’étude empirique (15-20 pages) : test Conclusion (2 pages) Introduction Justification de l’intérêt du sujet avec des chiffres, des faits (INSEE, ordre des EC…) Débat / consensus scientifique et professionnel Problématique => ?, formulée sous forme de question générale 2 ou 3 questions qui précisent la problématique Cadre théorique Méthodologie Principaux résultats Plan du mémoire Importance de la problématique :

d'évitement : on fait semblant de na pas voir la personne, on lui tourne le dos, on ne la salue pas. C'est une stratégie utilisée quand on ne veut pas se trouver mêlé à un conflit, on s'éclipse discrètement. la stratégie de coopération : on recherche le consensus durant la communication, on écoute l'autre et ses arguments. Disons que l'on est ouvert au dialogue, on négocie. la stratégie de résistance ou d'opposition : on peut être réfractaire au dialogue, on s'entête sur ses positions. La communication est

Introduction : Si le concept de « coopération », littéralement « travailler et/ou fonctionner ensemble », fait aujourd’hui naturellement sens pour tout un chacun, reste qu’il ne se prête que difficilement à une définition simple, faisant consensus et unanimité, ce en raison de la diversité et de la multiplicité des réalités et des situations qu’il recouvre, exprime et explicite. Terme fourre-tout, monstre sémantique, il désigne tout à la fois une action ou un mode action, un système, une pratique

........................................10 L’usage des contretypes de parfums .....................................................11 Une tradition de secret ...........................................................................11 Un consensus de non-appropriation......................................................13 Les imperfections du sens olfactif.........................................................15 La liberté des tendances..............................................

ouverts - Hostilités Affrontement : - Indifférence - Rupture - Conflits ouverts - Hostilités NEGOCATION Négociation conflictuelle Négociation coopérative Zone de concessions : Zone de compromis Zone de consensus (épreuve de force, Négociation (Marchandage) (Négociation gagnant/gagnant gagnant perdant) Résonné et constructive) De quoi dépend la qualité d’une négociation ? L’attitude qu’adopte chaque négociateur

argumentation -Il faut prendre le temps de bien réfléchir, de douter, dans la vie de tous les jours. Les conséquences peuvent être lourdes de répercussions. -Dans la vie, si on ne doute pas, on avance pas dans la vie et on arrive pas à arriver à un consensus.

ces enjeux, se combine des stratégies conscientes ou inconscientes qui correspondent à la façon de faire et aux moyens choisi pour atteindre un but. * Différentes stratégies : Coopération ou de collaboration L’objectif est de rechercher le consensus durant la communication d’écouter l’autre, d’être dans l’échange et dans le dialogue. On va donc aboutir à un dénominateur commun entre les deux acteurs. D’influence Il y a un échange entre les deux interlocuteurs qui se trouvent en situation d’inégalité

minorité est tenue pour une anomalie passagère, et l’unanimité reste l’horizon à atteindre. Dans les communes américaines de Nouvelle-Angleterre au XVIIIe, suffrage individuel et principe majoritaire sont établis, mais le discours exalte le 5 consensus, l’opposition de groupes est vécue comme une crise, l’homogénéité est primordiale. Avec Locke et Rousseau au XVIIIe et dans la première moitié du XIXe, on constate la « pluralité » des suffrages dans les grandes nations, aussi la majorité est-elle