Doit On Avoir Peur Des Nouvelles Technologies De La Communication

subordonnés   et   aborder   un   nouveau   management   maintenant   intergénérationnel.   Qu’est-­‐ce   qui   défini   et   motive   chacune  des  ces  générations  ?    Peut-­‐on  et  doit-­‐on  travailler  de  la  même  manière  avec  de   jeunes  employés  âgés  de  tout  juste  20  ans,  qu’avec  des  employés  sur  le  point  de  prendre   leur  retraite

Communication interne La communication interne est l'un des grands secteurs de la communication des organisations, aux côtés de la communication externe, la communication éditoriale, la communication événementielle, les relations publiques, les relations presse, la communication financière, la communication par l'objet, la communication de crise, etc. Dans certaines organisations, (entreprises privées, institutions publiques, associations) sa mise en oeuvre est du ressort du Directeur de ressources

Les Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication ( NTIC ) rendent possibles un management des Ressources Humaines ( RH ) anticipateur, flexible, qualitatif et personnalisé dont les acteurs sont, non seulement la Direction des Ressources Humaines ( DRH ) mais aussi toute la hiérarchie voir chaque salarié. La mutation de la fonction RH en réponse aux modifications de l’environnement des entreprises s’est enrichie de nouveaux rôles. Les NTIC facilitent l’adoption de nouvelles logiques

caractéristiques technologiques garantes de la valeur technique (résistance, fiabilité, innocuité ...). Les composantes techniques sont mesurables et objectives, mais il reste une part de subjectivité venant de l’acheteur (qui préfère telle ou telle technologie par exemple). On définit la valeur technique. - fonctionnelles : ce sont les usages autorisés (unique, multi-usage, circonstances, services ...) par les caractéristiques techniques du produit. On définit ainsi la valeur utilitaire. - symboliques :

fait que ce sont les personnes qui doivent changer (changements de comportement) 1 - Le changement d’organisation est une nécessité pour toute organisation – il permet à l’entreprise de se remettre en question et de s’adapter, pour affronter les nouvelles formes de concurrence et survivre. 2 - Le changement peut être conçu : Soit comme un processus continu, ce qui oblige l’organisation à se réinventer en permanence (ex : organisation apprenante) Soit comme un processus clairement identifié, donc

Ottomans deviennent la plus grande puissance d’Europe et du ProcheOrient.  La fuite des scientifiques et artistes byzantins en Italie entraîne un nouvel apport de connaissances qui sera à la base de la Renaissance.  « Découverte » de l’Amérique (1492)  L’océan n’est plus considéré comme une frontière mais comme une voie de commerce, de communication.  L’histoire européenne devient une histoire mondiale.  L’histoire du monde racontée par la Bible en prend un coup.  Réforme protestante

lequel elle agit. L’entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d’une part, elle s’intègre dans cet environnement et, d’autre part, elle agit sur ce même environnement. L’entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités environnementales) ou de manière négative (contraintes environnementales). L’entreprise doit surveiller de manière permanente l’évolution des marchés, l’évolution de la concurrence et des technologies. Il s’agit également d’identifier

Sommaire Première partie : Présentation de l’entreprise 5 I. Récap' sur Orange en général 5 II. Et moi dans tout ça (DEPFS) ? 6 A. Késako la DEPFS ? 6 B. Ma direction 7 III. La communication à la DEPFS 7 Deuxième partie : Rôle du stagiaire 8 I. Brief du client (du DRH) 8 A. Les exigences du « client » 8 B. L'utilité et la cible du produit finit 8 II. Comprendre 8 A. Les valeurs d'Orange 9 B. Les valeurs de la DEPFS et de ses salariés 9 III. Création

E-Business : le consommateur d’aujourd’hui, symbolisé par l’expression La Demande, est acteur permanent, l’Offre visible, accessible et comparable, le doit aussi. L’exigence de l’un oblige l’autre à s’adapter. Et cela ne peut passer que par la compréhension de ce que l’on appelle les TICs, ou les NTICs, ces Technologies de l’Information et de la Communication, présentes, pressantes et permanentes  dans le quotidien. - la stratégie internet est un ensemble d'actions qui permet de définir les objectifs

Chapitre : LA GESTION DE PRODUIT Introduction Il faut avoir certaines qualités importantes en marketing : la créativité, une bonne capacité d’analyse, la rigueur et une bonne capacité relationnelle. Fonction du chef de produit et son objectif → le chef de produit doit assurer une constante adaptation de l’offre des entreprises à la demande des conso et à leur environnement. Il doit être capable de détecter l’évolution de la demande des conso. Sa fonction est double : stratégique et opérationnelle