Etude De Cas Comptabilité Analytique

• Editorial • La réforme de la comptabilité de l’Etat : des enjeux au cœur de la réforme de l’administration • Les normes comptables internationales du secteur public « IPSAS » : une gouvernance en devenir 10 • La matrice du référentiel comptable de l’Etat : tel qu’il a été adopté par le Conseil National de la Comptabilité 11 • Le bilan d’ouverture : prélude d’une évolution majeure dans le dispositif comptable de l’Etat 15 • La réforme de la comptabilité de l’Etat : pour une lecture avisée

l’acceptation se fait tacitement. Cependant le magasinier établit un avis de réception convenable au bon de livraison et au bon de commande. Cet avis est fait en 4 exemplaires : - L’original est adresse au chef d’achat. - Une copie a la comptabilité analytique - Une copie reste au magasin - Une copie au département qui a fait la commande(magasin parfois). Chaque article a une fiche de stock classée selon les différentes familles et chaque groupe est classé suivant l’ordre numérique. Cette

précisément assurer un taux de service le plus élevé possible avec un coût de possession le plus faible possible. Gestion administrative La gestion administrative se décompose en deux sous-fonctions : • La tenue des stocks qui consiste en une comptabilité physique (magasinage, tenue de fichier) et comptable des produits en stocks. • La gestion des stocks qui consiste pour chaque produit, à maintenir des stocks et à définir la politique de réapprovisionnement et de distribution la mieux adaptée

*mécanique d- laboratoire e- fabrication f- exploitation carrière B- procédures administratives a- service secrétariat de direction b- comptabilité c- service personnel d- procédures commerciales *service d’achat *service livraison VI- Conclusion Annexes Remerciements

sécurité et formation c- maintenance *Magasin *électrique *mécanique d- laboratoire e- fabrication f- exploitation carrière B- procédures administratives a- service secrétariat de direction b- comptabilité c- service personnel d- procédures commerciales *service d’achat *service livraison VI- Conclusion Annexes Remerciements Introduction Créée en 1948, Cementos Marroquies a démarre en 1954 avec un four en

disponibilité, auprès de qui je me suis toujours concerté. Mme. Nima, Mme. Leila et M. Karim BENKIRANE pour m’avoir si cordialement accepté. Avant propos Le présent rapport est le fruit de deux mois de stage de validation du Master 1 Option Comptabilité Contrôle Audit, ayant débuté le 09 Juin 2007, au sein du Cabinet d’Audit et de Conseil Mourad FASSOUANE Expert Comptable et Commissaire aux Compte. Ce stage fut considéré comme une période d’essaie, dans la mesure où je souhaiterais intégrer

L’EXAMEN DES COMPTES TROIIEME PHASE Evaluation définitive du contrôle interne. Points forts. Points faibles. Tests Complémentaires. PROGRMME MINIMUM D’EXAMEN DES COMPTES : * Audit Analytique. * Tests de Validation. RONFORCEMENT DU PROGRAMME : (Accroissement des sondages et des tests utilisés). ACHEVEMENT DE L’AUDIT * Revenue des grandes options comptables. * Examen des évènements après bilan. * Examen de la présentation

Institut National des Sciences Comptables et de l’Administration d’Entreprises Institut d’Administration d’Entreprises de Poitiers Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Comptabilité Contrôle Audit STRATEGIE D’AUDIT : APPROCHE PAR LES RISQUES Rédigé sous la direction de : Madame Fidélice ANDRIANANDRAINA Professeur permanent à l’INSCAE Madame Lova RASOLOMANANA Manager au sein du Cabinet Ernst & Young Par : Madame Haja Lalao RAOBELINA Octobre 2012 REMERCIEMENTS

thème : « Le processus de traitement des factures» Département : Techniques de management. Option  : Finance, Comptabilité et Fiscalité. Niveau : 2ème Année. Période de Stage : Du 24/04/2013 au 16/06/2013. Réalisé par : Encadré par :

le cas de la méthode UVA Olivier de LA VILLARMOIS* Yves LEVANT Université de Lille 1 Classification JEL : M40 Correspondance : Y. Levant 189, bvd. Clémenceau, 59700 Marcq en Baroeul Tel. : (06) 08 37 33 80 Email : ylevant@nordnet.fr Résumé : L’objectif de cet article est de présenter le processus de mise en place d’une méthode d’évaluation des coûts développée il y a un demisiècle, la méthode GP aujourd’hui diffusée sous le nom de méthode UVA. Les observations faites au moyen d’études de cas ont