Exemple De Projet Bts Assistante De Gestion

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR SESSION 2010 MANAGEMENT DES ENTREPRISES EPREUVE COMMUNE AUX BTS : ASSISTANT DE GESTION PME-PMI COMMUNICATION DES ENTREPRISES MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES NEGOCIATION ET RELATION CLIENT ASSISTANT DE MANAGER COMPTABILITE ET GESTION DES ORGANISATIONS TRANSPORT COMMERCE INTERNATIONAL A REFERENTIEL EUROPEEN Aucun matériel n’est autorisé Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 7 pages, numérotées de 1 à

promotion. Il faut aussi savoir écouter son fournisseur. Et cela s’apprend ! " Quand je vois un candidat qui parle tout le temps, n’attendant pas la fin des questions, constate un directeur du personnel, je sais qu’il ne sera pas un bon acheteur. " Assistant(e) chef de rayon Ses fonctions : Dans la pratique, ses fonctions sont très proches de celle du chef de rayon et il sera vite amené à en assumer la fonction. Ses responsabilités : organiser ou réorganiser, avant et pendant l’ouverture du magasin

MOULOMBI NOEMIE Licence générale Droit, Economie, Gestion, mention Gestion Parcours Comptabilité, Contrôle, Audit LG03607A Alternance 2021-2022 Rapport d’activité A la suite : X d’une activité professionnelle  d’un stage (cocher la case adéquate) CENTRE CNAM : PAYS DE LA LOIRE Centre d’enseignement : NANTES DATE DE DEPOT AU CNAM : (À remplir par le CNAM) 1. Remerciement Tout d’abord, je tiens à remercier ma responsable de formation Madame Murielle G, pour son aide et ces conseils

 Introduction Etudiante en deuxième année de BTS en Economie Sociale et Familiale (ESF), j’ai effectué mon stage au Centre socio-culturel (CSC) Josy et Jean Marc DOREL au Pouzin. Il a été créé en 1983, grâce à la volonté de deux adjoints de la municipalité de l'époque de se doter de moyens plus efficaces pour des missions dans le secteur social et socioculturel. Idéalement situé dans le centre de la ville de le Pouzin, il est facilement accessible à tous. Au début la structure était municipale

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Attaché territorial de conservation du patrimoine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Assistant territorial qualifié de conservation du patrimoine et des bibliothèques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Adjoint territorial du patrimoine de 1re classe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

 : Tableau des structures proposant d’autres services Annexe 5  : Logigramme de la démarche d’une demande d’intervention à domicile Introduction Mon contrat de professionnalisation pour le BTS SP3S (Services et Prestations des Secteurs Sanitaire et Social) se déroule au sein d’une structure d’aide à domicile, dans le 3ème arrondissement de Lyon.Dans cette structure, j’occupe le poste de coordinatrice. Celui-ci a contribué à me faire découvrir

45 p. p. p. p. p. p. p. p. 51 55 61 67 73 77 83 87 Négociation N°4 – Acheteur distribution N°5 – Acheteur services généraux N°6 – Acheteur industriel N°7 – Acheteur public N°8 – Acheteur médias N°9 – Acheteur projets N°10 – Acheteur de prestations intellectuelles N°11 – Assistant achats Coordination © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats N°12 N°13 N°14 N°15 N°16 – – – – – Responsable e-procurement/e-sourcing Responsable qualité achats Responsable approvisionnement

Académie de Nancy - Metz Université de Metz Institut Universitaire de Technologie Département GEA Promotion 2011-2013 Rapport d’activité et Projet professionnel personnalisé présenté en Juin 2013 par Romane TETU en vue de l’obtention du D.U.T. de Gestion des Entreprises et des Administrations

clients. Pour se faire, la prospection et la fidélisation sont les maîtres mots de son métier de commercial. Ils sont facilités par les différents salons professionnels. Les collections exposées ont un an d’avance sur la saison actuelle. Par exemple, lors des trois mois de stage (janvier, février et mars), nous présentions les collections d’automne/hiver prochain. Les clients ont deux à trois mois pour faire leurs sélections, modifications et confirmations. Les marques proposées sont des

de fonctionnement 1.3. Les caractéristiques des usagers  1.4. Les partenaires de l’OASIS 1.5. Les Actions en faveur des bénéficiaires  1.6. Les moyens de communication 2. PROJET D’ACTION………………………………………………………p.5 2.1. Origine du projet 2.2. Diagnostic 2.2.1. Constat  2.2.2. Orientation de l’action  2.2.3. Exploitation du questionnaire  2.3. Objectifs 2.4. L’équipe