Exemple De Relocalisation

communes de France, des départements français et des régions. La supprimer mettrai ceux-ci dans une situation délicate. De plus l’état encourage la mondialisation comme par exemple en 2004 ou des contrats on été signés entre l’inde et la France. De plus l’elargissement de la zone Euro ne facilite pas le probleme Relocalisation : effet balancier En septembre 2006, Samas, société néerlandaise, numéro un européen de l'ameublement de bureau, a rapatrié à Noyon (Oise) son activité délocalisée en

pays du sud. Le processus de démondialisation serait conforté par l'introduction et le développement de nouveaux modèles de management des firmes tendant à favoriser leur intégration verticale d'une part, et un nouvel élan donné à des efforts de relocalisation géographique aussi complète que possible de la fabrication des produits. Autant qu'il est possible, cette pratique qui consiste à éclater et à délocaliser la fabrication des artefacts en sous-produits, composants ou sous-process doit être remise

sentir, d'agir qui ont été apprises par socialisation et qui sont partagées par un ensemble de personnes) différentes. En fait, rares sont les cultures isolées. Les cultures sont presque toujours le résultat de phénomènes d’acculturation. Le meilleur exemple est probablement le "melting pot" américain, creuset de cultures européennes, africaines et indiennes. La France est elle aussi le résultat de multiples influences culturelles exercées par ses immigrants. La réflexion sur les phénomènes d’acculturation

compétitives, et vont donc délocaliser vers les PED ou utiliser la sous-traitance internationale. Mais certaines entreprises profitent également du contexte de récession économique pour justifier une délocalisation à l'étranger. C'est le cas par exemple de l'usine de fabrication de batteries Johnson controls, basée à Rouen, qui va fermer dans 3 à 6 mois afin de "sauvegarder la compétitivité du groupe »alors que ses profits restaient assez stables. C'est également cet enjeu primordial de la compétitivité

NON EXHAUSTIVE DES EXCES DU SYSTEME DE TRANSPORT ACTUEL 4 LES « FAUSSES BONNES » IDEES 5 LE LANCEMENT D’AUTOLIB’ 5 LE DEVELOPPEMENT DES BIO-CARBURANTS 6 L’ELECTRICITE (pile à combustible) 7 DEUXIEME PARTIE : LES ALTERNATIVES POSSIBLES 8 LA RELOCALISATION DES ACTIVITES 8 L’INITIVATIVE « TRANSITION » 8 LA MISE EN PLACE DE CIRCUITS COURS 9 LE DEVELOPPEMENT DU TELETRAVAIL 10 LE SYSTEME PANTONE 10 DANS UN MONDE « SIMPLE » : DES SOLUTIONS SIMPLES 11 LOCAVORE 13 BILAN 14 Résumé : Ce dossier contient

matériel électronique. Bercy lance un programme de relocalisation en France visant 300 entreprises. L'Agence française pour les investissements internationaux (Afii) aura pour mission de les aider à "calculer les avantages de tous ordres à relocaliser des activités", a indiqué Arnaud Montebourg, ministre du Redressement productif. L’express AFP | le 11/01/2013 Le ministre du Redressement productif, Arnaud Montebourg, lance un programme de relocalisation en France, visant 300 entreprises industrielles

recours au marché constant coût marginal d ’organisation en interne croissant Coûts Coûts marginaux de recours à la hiérarchie Coûts marginaux de recours au marché Nombre d’activités Taille optimale de l’entreprise Qu’est ce qu’une transaction ? Exemple : Citroën à Rennes transaction entre bureau d’étude et usines/chaîne d’assemblage transaction entre bureau d ’étude et usines fabricants des ordinateurs transaction entre atelier/chaîne d’assemblage et atelier peinture Hiérarchie Transaction

secondaire… 1.2/ … pour ensuite s’étendre au secteur des services 2/ Et conséquences pour les économies locales 2.1/ Aussi bien dans les pays industrialisés… 2.2/… que dans les pays en voie de développement Conclusion : vers une possible relocalisation des entreprises ? INTRODUCTION : En économie, la délocalisation désigne le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois d'une entreprise dans un autre lieu afin de bénéficier d'avantages compétitifs, c'est-à-dire de conditions économiques

geographique) -Clientele direct -relocalisation(made in France -R et D (nouvelles gammes de produits constantes) -ventes directes et indirect(internet) -Gamme de produits trop larges pour un trop grand nombre de clients Les menaces Les opportunistes -Entrants des nouveaux concurrents -Climat -Repositionnement des nouveaux entrant à un certain type de clientele ( -rachat autres entreprise -Il faudrait peur être revoir les clients finaux par produits car par exemple au japon la vente de ski

pour les entreprises est de produire à moindre coût pour ensuite être plus compétitif. La délocalisation, solution la plus rentable ? Partie 1: les causes de la délocalisation Partie 2: les conséquences de la délocalisation Partie 3: La relocalisation 1- Les causes de la délocalisation Ce phénomène a débuté dans les années 1980. Elle a été favorisée par l'abaissement des coûts de transports, l'amélioration des techniques de communications et la mondialisation des marchés entrainant la