Fiat

Félicité TC12 Historique de l’entreprise • 1899 : Création de l’entreprise FIAT par 30 actionnaires dont un certain Giovanni Agnelli. • 1900 : Ouverture de la première usine. • 1902 : Giovanni Agnelli prend la direction de FIAT • 1906 : Les effectifs de FIAT s’élèvent à 1500 salariés, et achat de la société Ansaldi. • 1908 : Création de FIAT Motor Corporation et ouverture d’une usine de fabrication locale au Etats-Unis. • 1916 :

Fiat Fiat S.p.A., acronyme de Fabbrica Italiana Automobili Torino, est un constructeur automobile italien, basé à Turin. Il dépend de Fiat Group contrôlé par la famille Agnelli. En effet, le créateur de Fiat est Giovanni Agnelli, il fonde le groupe en 1899. Fiat est le symbole de l’industrie italienne. Après un long règne, Giovanni cède sa place à son petit-fils, qui a le même prénom. Fiat s’attache à racheter tous les groupes automobiles italiens. On peut noter le rachat d’Alfa Roméo (1986),

Nouvelle FIAT 500 Développement et perspectives Sommaire INTRODUCTION 3 I. Un environnement très agressif … 4 A. Diagnostic SWOT de l’après-guerre aux années 2000 4 B. Les 5 forces de Porter 7 C. L’analyse PESTEL 11 II. … Qui impose un changement 13  Ressources humaines 13  Qualité 13  Structure par projet 14  Détachement de General Motor 14  Développement de la politique international 14 III. La Fiat 500 renait, Fiat aussi 14  Prix 15  Produit

    Nouvelle Fiat 500   CAMARA  MAMADOU                Sommaire 1. Stratégie générale du groupe FIAT en 2008/2009 .......................... 3       2. Stratégie marketing de FIAT pour la nouvelle FIAT 500................ 4 2.1 Ciblage de l’offre ............................................................................ 4 2.2 Ciblage de la demande ............................................................

 Nouvelle FIAT 500 : Développement et perspectives Licence CBSI Alternance Boulingez Gaëlle, Framery Paul, Allart Manon, Ghilain Florian, Cecchi Marina Introduction : 3 I- Le secteur automobile : un marché a maturité 4 A-La matrice de Porter 4 B- Le SWOT 5 C- Bilan 6 II- Face à son déclin, le nouveau gouvernant décide de réorganiser le modèle économique. 7 A- Mix Marketing 7 B- Les changements organisationnels et technologiques 7 C- Fiat 500, un choix judicieux ? 8 III- La

Pub Fiat 500 Sortie en Février 2012 http://blogopub.tv/musique+500+fiat Le célèbre pot de yaourt Fiat 500 prend de la vitesse ! Sortie en 2007, la troisième génération de cette citadine fait des émules. Et Fiat compte bien continuer dans cette lancée. Tournant sa communication vers son petit format adapté à la ville, Fiat insiste également sur la personnalisation. Que vous soyez jeune cadre dynamique, vieux rockeur ou rasta, vous trouverez une Fiat 500 à votre goût. Ou en tout cas à vos

THIAULT Vincent 22/07/2010 EXE 2 A SARL F. MURATET RAPPORT DE STAGE FIAT : moins, c’est mieux ! Maitre de stage : Francis Muratet Tuteur : Sylvie Gendre REMERCIEMENT Je tiens tout d’abord à remercier Mr Francis Muratet pour la confiance qu’il m’a accordée en me permettant d’intégrer son entreprise dont il est le responsable. Je remercie également Mr Mathieu Gelats ainsi que Mr Christophe Martinez pour les conseils qu’ils m’ont prodigués qui m’ont

L’ALLIANCE GM/FIAT UN MARIAGE QUI DÉRAPE Aouadi Hakim Djeddi Younes Matoub Mehdi Sidi Said Samy Talmat-Amar Redha Problématique Les raisons de l’échec d’une alliance prometteuse PLAN DE TRAVAIL • Le marché automobile mondial en 2000 • Présentation de FIAT et GM • L’alliance FIAT/GM • Les raisons de l’echec • La situation actuelle de FIAT et GM Le marché automobile mondial en 2000 En 1999,la production mondiale s’est élevée à 56 millions de véhicules, en hausse de 3 millions, soit

différents groupes présents dans le secteur de l'automobile ; et dans un second lieu nous analyserons la situation et les actions spécifiques à Fiat menées dans le cadre de leurs rebonds. Ainsi, nous pourrons nous demander en quoi les choix de stratégies par les grands groupes sont les facteurs clés de succès sur le marché de l'automobile (I), et comment Fiat réussira à relancer et maintenir la compétitivité et la pérennité de son activité (II) ? I) Choix de stratégie par les grands groupes du marché

 CAS FIAT SOMMAIRE Introduction I) Le groupe Fiat, confronté à un environnement difficile A. Analyse SWOT B. Bilan Interne/ Externe C. Analyse de Porter II) Les enjeux de politique générale et réponses stratégiques pour répondre à la crise que traverse le groupe A. B. C. III) La Fiat 500 : un projet qui permet au groupe de renouer avec la réussite A. Constat B. Stratégie mise en place C. Moyens utilisés D. Mix marketing