Fiche Communication Charte Graphique

35 Email : francois.vie@riff-prod.fr Site Web : http://www.riff-prod.fr Objectifs du stage : Obtention de la licence de Communication option Gestion Et animation de sites Web Service d’affectation : « C’est pas sorcier » Poste occupé : Assistant Chef de projets Dates : du 02 juillet au 19 septembre 2003 Secteurs d’activité : Internet & Multimédia Communication & Marketing Gestion & Animation de sites Web Tuteur : François VIÉ Chef de projets multimédia Secteur d’activité : Production

Le de l’éco-c mmunication Guide Le Guide de l’éco-communication Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point

INTRODUCTION ................................................................................................5 PARTIE 1 – L’INTRANET AU SERVICE DE LA COMMUNICATION INTERNE .............................................................................................................6 1. L’INTRANET 1.1. 1.2. 2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. COMME OUTIL DE COMMUNICATION ..........................................6 Qu’est ce qu’un intranet ? ...................................................................6

coûtenance 4. Termes de l’analyse de projet 5. Termes sur l’évaluation économique et financière d’un projet 6. Termes juridiques et contractuels dans le cadre d’un projet 7. Termes sur le management de la qualité d’un projet 8. Termes sur la communication dans les projets 9. Termes sur le management des risques d’un projet 10. Termes sur les achats dans les projets et la gestion des approvisionnements 11. Termes d’ingénierie 12. Termes sur les travaux et la mise en route d’une installation

 C Réflexion : 1° Le manager s’intéresse au fonctionnement des groupes pour être à l’écoute et disponible mais aussi créer et fait appliquer des règles de travail, de communication. Montrer la simplicité et l’humilité, reconnaître la qualité de travail, faire évoluer les collaborateurs. Cela inclut aussi sur leurs motivations et leurs compétences. Cela lui permettra de mettre en place de nouveau projet et de diriger efficacement le magasin mais aussi d’anticiper par in initiatives

restauration II. Le Développement des Ventes..............................................................................p 37 A. La Promotion des Ventes ................................................................................p 37 B. La Communication .........................................................................................p 39 C. Le Merchandising ...........................................................................................p 42 III. L’Accompagnement de l’Exploitation

documents échangés avec les boutiques franchisées Barème détaillé sur le corrigé /15pts /13 pts TOTAL MISSION 2 /40 pts TOTAL PARTIE 1 (MISSION 1 + MISSION 2) /65 pts Partie 2 / 55 pts Préparation de la présentation de l’action /35 pts 1) Fiche descriptive qui récapitule les travaux réalisés – intitulé de l’action – description de l’organisation – objectifs poursuivis, par mission – méthodologie élaborée, par mission – moyens mis en œuvre – résultats obtenus : par mission pour la société

/ CBTP ..................................................... 122 Planification des communications ...................................................................... 128 Technologie de communication ......................................................................... 130 Outils et méthodes du processus de planification des communications .......................... 130 Plan de management de la communication ........................................................... 132 Diffusion de l’information

L’INTRANET AU SERVICE DE LA COMMUNICATION INTERNE .............................................................................................................6 1. 2. L’INTRANET COMME OUTIL DE COMMUNICATION ..........................................6 1.1. Qu’est ce qu’un intranet ? ...................................................................6 1.2. Quels objectifs pour l’intranet ? ..........................................................7 LA COMMUNICATION .........................

|Egyptiens |Phéniciens |Grecs |Romains |Chinois | Les Sumériens du deuxième millénaire avant Jésus-Christ avaient compris que dans un système d’information, il faut établir une communication claire et nette entre le producteur de l’information et ses utilisateurs. Ainsi, le Code d’Hammourabi n’était pas simplement un recueil de lois commerciales et sociales, mais il imposait aussi l’obligation d’avoir un plan comptable et un manuel