Force Et Faiblesse Entreprise Cosmétique

s’aperçoit que nous pouvons être fières de ces entreprises bien de chez nous ! « Notre projet porte sur la création d’un nouveau produit de grande consommation pour une entreprise de la Région Wallonne. Son objectif est triple : Susciter l’envie d’entreprendre en région wallonne Créer des liens et des échanges de compétences entre les étudiants de l’EPHEC de Louvain-le-Neuve et les entreprises de la région wallonne Améliorer l’image des entreprises wallonnes auprès des étudiants »1 Ainsi,

étude menée par le groupe industriel français de cosmétique L’Oréal, les produits de beautés/cosmétiques les plus consommés sont les soins de la peau (avec 36% de part de marché) suivi des soins capillaire (23%) et du maquillage (18%). B – Panorama des cosmétiques naturels en France Tandis que de plus en plus de produits cosmétiques et d’hygiène du quotidien sont montré du doigt pour leur composition et leur éthique peu louable, force est de constater que depuis plusieurs années maintenant

TABLE DES MATIERES Introduction…………………………………………………………p.2 Corps du document………………………………………………….p.3 I- Analyse externe……………………………………………p.3 a. L’offre b. La demande II- Analyse interne……………………………………………p.9 a. Les forces b. Les faiblesses III- Les préconisations…………………………………………p.12 Conclusion……………………………………………………………p.13 3 INTRODUCTION Channel, connue pour son extrême popularité ainsi qu’a l’image prestigieuse qu’elle

l’environnement externe (opportunités et menaces) et interne (forces et faiblesses) de l’entreprise pour déterminer les améliorations à apporter à l’entreprise. | FORCES | FAIBLESSES | INTERNE | Nombreuses cabinesNombreuses esthéticiennes (moyenne de 6 esthéticiennes par jour).Grand choix de prestationLarge amplitude horaireClientèle nombreuse (moyenne de 30 clients par jour). | Pas de fidélisationPeu de vente de produits cosmétique (5% du CA).Mauvaise organisation de l’espace de ventePeu de conseils

La communication interne et les ressources humaines I. La présentation de l’entreprise 1 A. Une passion pour les plantes 1 B. Le développement d’une région 1 C. La naissance d’un groupe 2 D. Une entreprise exemplaire dans la préservation de l’environnement 2 II. Les ressources humaines 3 A. L’organisation du service des ressources humaines 3 B. La culture des ressources humaines 4 C. Les méthodes de recrutement 5 D. Le processus de recrutement 5 E. La mobilité

mix Conclusion Sources Annexes Introduction Notre sensibilité aux problématiques environnementales actuelles nous a naturellement conduit à choisir une entreprise modèle de développement durable, respectueuse de l’environnement et de ses engagements. Ainsi, l’objet de cette étude porte sur la marque de cosmétiques bios LUSH. Afin de la réaliser, nous nous sommes rendu au sein d’un des magasins dans le 6ème ardt. de Paris et avons rencontré la responsable du département marketing,

1ere Etape I) L’analyse du marché des parfums. A) Tendances générales du marché cosmétique : Le marché des cosmétiques dans son ensemble est en pleine expansion depuis les années 2000, l’hygiène et la beauté ont connu une évolution inédite. Cette tendance s’explique par le changement du mode de vie et aussi par l’intéressement aux marques et au luxe. En général le secteur cosmétique se compose en trois axes : --la parfumerie alcoolique : elle a connu une croissance de 2% en

Le marché des cosmétiques pour hommes Sommaire 1re PARTIE : ETAT DES LIEUX DU MARCHE DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Le développement du marché 2. Chiffres clés du marché 1. Au niveau mondial 2. Au niveau de la France 3. Acteurs clés du marché 2e PARTIE : FACTEURS EXPLICATIFS QUI ONT CONTRIBUE AU DEVELOPPEMENT DES COSMETIQUES POUR HOMMES 1. Évolution du comportement du consommateur face à la cosmétologie… 1. Évolution du comportement de l’homme au fil des années

dans les aéroports et zones hors taxes. 4.. Les produits L'OCCITANE est une entreprise mondiale de produits cosmétiques et de bien-être naturels et biologiques, avec des racines régionales fortes en Provence. Il propose des produits de la plus haute qualité sous la marque L'OCCITANE aux clients dans le monde entier. Ils conçoivent, fabriquent et commercialisent une vaste gamme de produits cosmétiques et de bien-être basés sur des ingrédients naturels provenant principalement de la Provence

Présentation et Historique 6 2) Quelques dates clés 6 3) L’Occitane en chiffres 6 B) L’Occitane et son environnement 5 1) Politique et positionnement 6 2) Le marché de cosmétiques naturels français 6 II. Présentation du produit 4 A) Les produits 5 B) Forces et faiblesses 5 C) La concurrence 5 D) Le prix 5 III. Approche Directe A) La cible visée 5 B) Stratégie employée 5 C) Les résultats 5 Conclusion 1 Bibliographie 1 Annexes 1