Force Et Faiblesse Mcdonalds

P a g e 1 | 9 MARKETING : Analyse stratégique de McDonald et McCafé BRIEUC LE GALL KAREN GOADEC MARIE KPAKPO P a g e 2 | 9 SEGMENTATION DE L’OFFRE : Segment du Fast-Food « américain » : Positionnement marché-concurrence : le Fast-food américain ; leader du marché (80% hamburger, et 63% restauration rapide) devant BK / KFC dans un marché extrêmement atomisé. Segmentation assez large : Famille, groupe, travailleurs, étudiants et de tout âge/sexe : « venez comme vous-êtes » = volonté

préparation finale des menus se fait au restaurant McDonald ou dans une de ces franchises par le personnel, le plus souvent, non spécialisé. Toute la production est consommée par les clients ou détruite du fait du caractère périssable des produits. Il y a, en effet, très peu de provisions alimentaires, la gestion des stocks permet de limiter au maximum les coûts de stockage ou de gaspillage. Parties prenantes : La franchise caractérise la marque McDonald. La firme possède un peu moins de 31 000 franchises

cette concentration, que Sonic peut échapper au ralentissement –économique- des Etats-Unis, car des états comme le Mississipi ou le Texas qui connaissent de fortes croissances de leurs industries énergétiques. Contrairement à ses concurrents comme McDonald ou Burger King, qui sont présents à l’échelle internationale, Sonic opère presque exclusivement aux États-Unis. B. Critères subjectifs : 1. Vision et réputation de Sonic : Sonic a des valeurs fondamentales : * Les relations en tant

Culture d’entreprise MC DONALD’S C:\Users\d\Desktop\mcdo.gif SOMMAIRE Page 3 I Introduction Pages 4-6 II Diagnostic interne 1 Forces Page 4 Page 5 2 Faiblesses Page 6 3 Synthèse Actions menées Pages 7-8 III Page 7 Forces 1 Page 8 2 Faiblesses Page 9 IV Préconisations Page 10 V Conclusion VI Pages 11-20 Annexes IntroductionMc Donald’s est la plus grande chaîne de restauration rapide au monde, servant autour de 64 millions

Hambourg plus exactement, le premier restaurant McDonald’s, lui, a vu le jour aux Etats-Unis sous l’impulsion des frères Richard et Maurice McDonald, en 1937. Leur rencontre avec Ray Kroc, le fondateur de la marque, qui n’est autre que leur partenaire laitier, va donner un nouvel élan à leur petite entreprise. 1955Ray Kroc a une idéeIl suggère aux frères McDonald de développer leur réseau en franchises. Quelques années et quelques succès commerciaux plus tard, Ray Kroc leur rachète l’entreprise pour

forces et des faiblesses composantes du Marketing Mix. Le prisme peut avoir des effets de quatre ordres : Effet transparent, qui garde intacte la compétence de l’entreprise. Effet obturant, qui supprime a l’étranger la force de l’entreprise.  Effet grossissant qui accentue une compétence de l’entreprise ou transforme une faiblesse en force.  Effet réducteur, qui affaiblit les compétences de l’entreprise en accentuant une faiblesse ou en transformant une force en faiblesse. b. Le marketing

les enfants, McDonald’s mise donc beaucoup sur la télévision à laquelle sont consacrés deux millions d’euros par jour. La publicité contient deux éléments majeurs : Ronald McDonald et/ou des stars. En effet, l’entreprise fait souvent appel aux stars pour apparaître dans leurs publicités. Il ne faut pas non plus oublier la force du slogan de McDonald’s : I’m Lovin’it Celui-ci a été traduit dans tous les pays sur lesquels l’entreprise est implantée. Ainsi en France la traduction officielle est c’est

sur cette oeuvre trois personnages se tenant la main : Mickey Mouse, une jeune  fille nue et Ronald McDonald. On voit que la fillette est​ l'élément central de la  ​ scène par sa nudité, le fait qu’elle soit en noir et blanc et qu’elle soit au centre.  Les deux mascottes ciblent le grand public : Mickey de Walt Disney apparaît à la  télévision dans tous les foyers et représente l’industrie du bonheur et du rêve  et la culture américaine et le clown des restaurants McDonald attire les classes  sociales moyennes, représentant l’industire alimentaire et la société de 

& G de la même force de vente et de distribution physique pour les couches jetables et des serviettes en papier, car ces produits sont encombrants et coûteux de navire. stratégie au niveau de l'entreprise: Johnson, Scholes et Whittington (2005, p.11) suggère que la stratégie de niveau de l'entreprise fournit des conseils à soutenir la concurrence dans des marchés particuliers. Un exemple d'une stratégie au niveau de l'entreprise, selon Han (2008, p.73) est la stratégie de McDonald de rénovation du

dates ayant un lien avec le marché français. L’objectif n’est pas de voir toutes les étapes du développement de Mc Donald’s dans tous les pays du monde, étant donné son implantation dans plus de 110 pays ! * 1937 : Les frères Richard et Maurice McDonald ouvrent leur premier Mc Donald’s aux Etats-Unis : ce sera un drive-in (commande et réception de sa commande au volant de sa voiture). * 1940 : Naissance du réseau Mc Donald’s avec l’ouverture d’un drive-in de 180m², à proximité de Los Angeles