Fournisseurs De La Redoute

16/10/2012 Secteur automobile ( crise économique Plan stratégique ( décision qui engage l’avenir de l’entreprise sur une période longue Cette démarche peut aboutir sur une sortie du secteur. Exemple : Pinaut/Printemps/Redoute ( recentrage sur le luxe, abandon de la FNAC puis de La Redoute dans un second temps Groupe automobile ( Ce qu’il est Ce qu’il sait faire Son implantation Son avenir. La plupart de la documentation sera

revue d’information " Contact " par André ESSEL et Max THERET. 1957 :  Premier magasin FNAC parisien, au boulevard Sébastopol. Il vend des produits photo et son. Refus des fournisseurs de vendre à la FNAC, car les prix sont trop bas. 1960 :  La circulaire FONTANET interdit les refus de vente de la part des fournisseurs (première victoire de la FNAC). 1961 :  Création des départements Disques et Appareils ménagers.  La FNAC compte 100 000 adhérents. 1965 :  Création de FNAC MARINE ( qui

responsables de l’évènement redouté. Ces tableaux sont réalisés grâce à un brainstorming entre tous les participants. On rentre les causes décelées en 4 catégories : Les actions inférieures à la norme c’est à dire les actions qui sont réalisées ou qui peuvent être réalisées en relation avec une non conformité ou des propriétés inférieures aux recommandations. Les conditions inférieures à la norme c’est à dire les évènements extérieurs qui influencent l’apparition de l’évènement redouté. Les facteurs humains

: Les fonctions de transaction, càd toutes les opérations pour que le produit soit mit à disposition du consommateur final (achat, stockage, transport). Les fonctions de relation, un distributeur crée des liens avec ses fournisseurs et avec ses clients. Avec ses fournisseurs, il crée des partenariats de long terme animé par le trade marketing. (exemple : relation de long terme entre Danone et Carrefour).
Le but de ce partenariat est d’apporté la meilleur réponse aux consommateurs, càd le «ECR :

Définitions : Définition Trade marketing Le trade marketing regroupe l’ensemble des actions marketing menées ou financées par un fabricant fournisseur en "collaboration" avec les distributeurs. Il peut s’agir de présence sur les prospectus des distributeurs ou de participations à des évènements en points de vente. La collaboration des fabricants aux actions de trade marketing est parfois un peu "forcée" par les distributeurs qui sont le plus souvent en position de force lors des négociations

les produits et 25,1 Mds€ pour les services. Le Web marchand est aujourd’hui dominé (en termes d’audience) par des pure players comme Amazon, Cdiscount, eBay, Pixmania ou encore Vente-privee et Rue du Commerce. Les vépécistes historiques (La Redoute et 3 Suisses) se positionnent légèrement en retrait de ces opérateurs, même s’ils font partie des 15 sites les plus consultés par les Français. Quelques grandes enseignes « physiques » figurent aussi dans ce classement, à l’image de la Fnac ou

livraison 22 II.2.1.a – Gestion d’un entrepôt central 22 II.2.1.b – Livraison en points relais 23 II.2.1.c – Livraison à domicile 23 II.2.2 – Recours à un intermédiaire 24 II.2.2.a – Faire livrer ses fournisseurs 24 II.2.2.b – Recours à un prestataire livreur 24 II.2.3 – Vers de nouvelles compétences 25 II.2.3.a – Prestation systèmes d’informations 25 II.2.3.b – Prestations complémentaires 25 II.3 – Paiement électronique

CALCUL DE LA TVA EXIGIBLE La TVA exigible est la TVA collectée par un assujetti auprès de ses clients, il s’agit donc de la TVA perçue en aval , en opposition avec la TVA déductible, qui est la TVA payée en amont par un assujetti par ses propres fournisseurs ou prestataires. Les comptables parlent de TVA collectée là ou les fiscalistes parlent de TVA exigible mais les deux notions ont le même contenu. Le calcul de TVA exigible suppose que soit déterminés : Le fait générateur : il s’agit de l’évènement

Adresse : 136 rue Ste Catherine - 33000 Bordeaux N° de Téléphone : 05 57 85 82 28 Email : 3301.bordeaux@madeinsport.com Forme : Point de vente de l’enseigne MADE IN SPORT elle même Filiale du groupe d’entreprises PPR Pinault-Printemps-Redoute Salariés du point de vente : 3 + 3 stagiaires Nom du dirigeant : M. BALESTRIERO Vincent Horaires d’ouverture : Du lundi au samedi : 10h-19h Nom du maître de stage : M. BALESTRIERO Vincent Dates du stage : du 16 avril au 5 mai 2012

l’opportunité d’effectuer une mission de 6 mois d’audit comptable de la société Gruppo Logistique Antolin Douai en cessation d’activité, poste auquel j’ai obtenu de probants résultats. Depuis juillet 2009 j’évolue au sein de La Redoute en qualité de comptable fournisseurs, avec pour principaux objectifs l’analyse des écarts sur frais généraux, la justification de comptes de bilan, le management de cinq collaborateurs et l’optimisation des processus de réalisation et de contrôle du périmètre. Ce