Fournisseurs De La Redoute

Sommaire : I La fonction Logistique II […] chez la Redoute La fonction logistique La fonction logistique : La logistique est l’ensemble des activités visant à mettre à disposition un produit au bon moment, au bon endroit, de bonne qualité, et à moindre coût. Elle est donc considérée comme une fonction dans l’entreprise. La fonction logistique doit agir sur 2 périodes : • Opérationnel (court terme) : elle doit optimiser l’opération valeur ajoutée/coût de tous les flux de l’entreprise,

La Redoute congédie Streck sans préavis Le 12 avril 2007 par Contactez la rédaction de  LSA Mots clés :  Un préavis d'un an aurait permis à la Redoute de quitter Streck dans les règles. L'obligation de signaler sa dépendance économique est sans lien avec le préjudice lié à une rupture brutale. L'affaire opposant La Redoute à son ancien fournisseur Streck n'est pas une simple histoire de rupture brutale de relations commerciales. Le 23.1.2007, la cour de cassation apporte des précisions singulières

P70 Glossaire P72 Informations complémentaires sur les indicateurs utilisés à La Redoute P73 Annexes P81 Introduction Le contrôle de gestion a fortement évolué

Etude de cas n°3 Le projet e-procurement « Welcome » Groupe Pinault-Printemps-Redoute Le cas de la Fnac et ses fournisseurs Sommaire 1. Description de l’entreprise 3 2. Objectifs stratégiques du projet 3 3. Solution informatique mise en place 4 4. Résultats obtenus et perspectives éventuelles 5 Bibliographie 6 Introduction : Avec une montée en puissance de la Supply Chain Management, les entreprises collaborent de plus en plus (ensemble) afin d’optimiser leur efficacité et

Exemple Les modules EBIOS Étude du contexte Étude des évenements redoutés Étude des scenarii de menaces Études des risques Études des mesures de sécurité Conclusion En conclusion M2-TIW4 : EBIOS 3 2 3 4 R. Thion Introduction Objectifs 1 Introduction Objectifs Autres méthodes La méthode EBIOS Gérer les risques Une méthode Conduite de la méthode Exemple Les modules EBIOS Étude du contexte Étude des évenements redoutés Étude des scenarii de menaces Études des risques Études des

Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 SUJET TABLEAU DU CAC 40 PRÉSENTATION DU GROUPE PPR HISTOIRE FILIALES CLIENTS ET FOURNISSEURS MÉTIERS TABLEAU DES MÉTIERS ÉVOLUTION AIMERIEZ-VOUS TRAVAILLER DANS CETTE ENTREPRISE ? BARÈME -Sous forme de mini-dossier : • Terminer le tableau du CAC40 et l'imprimer • Dans ce tableau, choisir une entreprise et présenter ses caractéristiques

matériaux de construction, le groupe PPR s'est positionné à partir du milieu des années quatre-vingt-dix sur le secteur de la Distribution, grâce à une politique d’expansion basée sur les acquisitions et le développement interne. Pinault Printemps Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. La prise d'une participation de contrôle dans Gucci Group en 1999 et la formation d'un groupe de Luxe multimarque ont marqué une nouvelle étape dans le développement du Groupe

Introduction : Présentation de la Redoute (quelques chiffres)  Activité : VPC catalogue général et catalogues spécialisés.  Numéro 1 en France et numéro 3 mondial de la vente à distance  Plus de 30 millions de colis/ans.  plus de 18 millions de clients I. Le Site Internet de La Redoute laredoute.fr en chiffres  date de lancement : 1995  laredoute.fr, site français du secteur VPC le plus fréquenté  représente 56% du chiffre d'affaires en 2008. 1) Formulaire de création de

franchissant des paliers importants . Menace des nouveaux entrants Elle sera forte quand : • Il n’y a pas de barrière à l’entrée • Les produits du secteur sont peu différenciés • Les clients du secteur ne subissent pas de coût de changement de fournisseur • Les firmes en place ne sont pas en mesure de verrouiller l’accès aux systèmes de distribution ou aux meilleurs sources d’approvisionnement . • Les firmes en place n’ont pas assez de ressources financières pour riposter à l’entrée des nouveaux

Les fournisseurs Le marché de la décoration étant en plein ébullition, différentes enseignes se développent. Ce développement modifie le visage du marché décoratif avec une classification en six catégories : * Les enseignes spécialisées : Zara Home, Casa, Bouchara… * Les enseignes positionnées sur l’univers de la maison : Ikéa, Conforama, Alinéa… * Les enseignes de bricolage : Leroy Merlin, Castorama * Les enseignes de bazar : La foir’Fouille, Gifi * Les vépécistes (Vente pas