Fournisseurs De La Redoute

L’INDUSTRIE DU MEUBLE Organisation de la filière du meuble Matières premières : cuir, bois, métal | Fournisseurs Equipes de designers | Conception En série | Contremarque | Fabrication Rustique/traditionnel | Moderne/contemporain | Style Ameublement déco | Spécialiste du meuble | Equipement du foyer | Jeune Habitat | Spécialiste cuisine, bain, literie | GSAGSB | VPC | Artisans | Distribution Particuliers | Conso Entreprises administratives

les secteurs de la distribution et de luxe. En effet, la baisse du pouvoir d’achat et les prévisions économiques ont entrainé une baisse importante de la consommation des ménages. Dans un environnement morose le Groupe PPR (Ex Pinault-Printemps-la Redoute) a su maintenir ces résultats et améliorer les marges malgré la baisse de leurs ventes dans le secteur de la distribution. De plus, la diversification géographique du groupe à limiter l’impact de la crise économique. 1) Un groupe partagé entre

croisée entre « catalogues » d’un même groupe…) et un positionnement de spécialiste sur des niches et segments (grandes tailles et PAP seniors), sous-exploités par leurs concurrents. Ces objectifs se sont déjà concrétisés par des acquisitions chez La Redoute (rachat de Castaluna) et Damartex (Afibel) fin 2010. • Pour les grandes surfaces alimentaires le défi consiste à revisiter les concepts de vente et le merchandising des rayons textiles en accordant une place de plus en plus importante aux marques

objectivité • Refuser: le risque est complètement éliminé (activité retirée, etc.), dans le cas où la gravité du risque est trop élevée et les coûts de traitement sont extrêmement importants. • Transférer: le risque est transféré à un tiers (fournisseur, assureur, partenaire ou client), qui peut l’appréhender plus facilement et efficacement. • Réduire: le risque est minimisé en déployant des mesures de sécurisation (protection, prévention, etc.), dans le but de réduire la probabilité d’occurrence

réseaux sociaux. Mais en plus du problème du service après-vente lui-même, les marques deviennent avec les réseaux sociaux, et le numérique plus globalement, de véritables fournisseurs de services. Le problème des marques c'est qu'elles deviennent des médias, et celles qui subissent des crises de fond. Autre exemple en date, la Redoute. Un internaute avait découvert une image heurtant la sensibilité publique dans le catalogue en ligne de la marque. Quatre enfants sur une plage pour vendre des maillots

secteur. Présentation de Conforama 1) Présentation du réseau A) Fiche d’identité : Conforama est le n°2 mondial de l’équipement du foyer et le n°1 de l’ameublement en France. Conforama était une filiale du groupe PPR(Pinault-Printemps-Redoute) mais qui a été racheté récemment par une société sud-africaine Steinhoff International Holdings depuis mars 2011, date de sa cession par PPR. Conforama comporte 225 magasins dans le monde. -170 magasins en France répartis dans les 90 départements

groupe mais dirigés par un directeur ou gérant salarié L’assortissement est national : les acheteurs de la centrale établissent des listes de fournisseurs agréés (=référence) ; les points de vente traitent directement avec eux avant de fixer les prix, les promotions et les têtes de gondoles Les missions d’une centrale d’achat : Référencer les fournisseurs en fonctions de critères Constituer des collections de produits de fonction de critères Négocier les conditions d’achat exerçant une pression

est la banque du bénéficiaire. Nous prenons l’exemple d’un chèque de 52 000 euros tiré par l’entreprise allemande Smitt Gmbh pour payer son fournisseur français Durieux SA. Le fournisseur français donne le chèque à sa banque (BNP) qui va elle-même le remettre à la banque de l’acheteur et la banque de l’acheteur va débiter la somme à la banque du fournisseur français à la BNP qui va créditer le compte. Le tireur est celui qui émet c’est donc le bénéficiaire. Le tiré est celui qui paie. Techniquement

Tous les projets SCM (qui intègrent une composante SI) commencent par une mise au point de vocabulaire, pour parler le même langage entre intervenants (dans un contexte international) − − − − − − Industriels Distributeurs Prestataires logistiques Fournisseurs de matériel Intégrateurs Editeurs de logiciel 2 Systèmes d’information - Support au SCM Les sujets que nous aborderons : ■ L’architecture des systèmes d’information > Les choix d’architecture de systèmes ont des impacts importants sur :

dirhams pour les vendre sur le marché au comptant afin d’obtenir la devise dont il aura besoin. Cette procédure a pour inconvénient de faire perdre à l’entreprise qui se protége contre le risque de change le crédit qui lui avait été consenti par son fournisseur. Pour l’exportateur possédant une créance en devise, la couverture la plus simple consiste à emprunter le montant des devises et à les vendre immédiatement sur le marché au comptant pour obtenir des dirhams. 2- le marché interbancaire à terme