Gestion De La Paie

AUDIT DE LA PAIE ET DU PERSONNEL PLAN : I. Introduction II. Définitions : 1) Fonction paie personnel 2) Audit paie personnel III. Démarche de l’audit paie et personnel IV. audit cycle paie personnel 1) L’évaluation du système de contrôle interne 2) L’examen des comptes V. Objectifs de l’audit paie et personnel VI. Analyse des comptes et risques liés à la gestion de la paie et personnel VII. CEAVOP VIII. Recommandations I. INTRODUCTION L’audit n’est plus une fonction accessoire

 LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL Fondements de base INTRODUCTION : La fonction Ressources Humaines évolue et les champs de la compétition se sont déplacés vers la capacité de l’organisation à intégrer et assimiler des nouveaux savoirs. Ce changement permanent nécessite des nouveaux outils et des nouveaux comportements de gestion de ressources humaines. Les évolutions des responsabilités des cadres et dirigeants de la fonction

EXTRAIT EXTRAIT Gestion de la Paie et des Ressources Humaines Copyright le CXP, 2010 Tous droits réservés. Reproduction ou distribution sous quelque forme que ce soit est expressément interdite sauf permission écrite préalable de CXP Holding. Nos informations sont livrées telles quelles et sans garanties. Bien que l’information soit considérée comme fondée au jour de sa publication, CXP Holding ne garantit pas la justesse, la complétude et la pertinence de ses informations. 1/25

ET MODE OPERATOIRE ÉTAPE 1 : LES TRAVAUX EN GESTION COMMERCIALE  FICHE DE TRAVAIL GC.N°1 : 1 – Paramétrage des coordonnées de la société 2 – Existence de client 3 – Mode de règlement d’un client Utilisateur et mot de passe : STAG1 Gestion commerciale, Paramètres, Paramètres société, Comptabilité, Coordonnées Procéder à la modification puis valider. Gestion commerciale, Ventes, Fichiers, Clients/prospects et la liste des clients apparaît Gestion commerciale, Paramètres, Généraux, Condition de

EXTRAIT EXTRAIT Gestion de la Paie et des Ressources Humaines Copyright le CXP, 2010 Tous droits réservés. Reproduction ou distribution sous quelque forme que ce soit est expressément interdite sauf permission écrite préalable de CXP Holding. Nos informations sont livrées telles quelles et sans garanties. Bien que l’information soit considérée comme fondée au jour de sa publication, CXP Holding ne garantit pas la justesse, la complétude et la pertinence de ses informations. 1/25

jours Module 2 : Conduire et piloter un projet SIRH 4 jours Module 3 : La messagerie électronique et les médias sociaux 2 jours Module 4 : La dématérialisation des documents RH 2 jours Module 5 : La Paie et la Gestion Administrative 3 jours Module 6 : La gestion des temps et des activités 2 jours Module 7 (optionnel) : Les pratiques RH, missions, outils et méthodes 1 jour TOTAL 16 JOURS Institut des nouvelles pratiques managériales de l’escem en partenariat

LICENCE PRO GESTION DE LA PAIE ET DU SOCIAL Domaine: Métiers de la comptabilité Specialité: Gestion de la paie et du social Etablissement(s) Présentation Université Montpellier 1 La licence professionnelle est un diplôme d'Etat de niveau Bac +3, qui, en apprentissage, en formation initiale ou continue, permet En Bref d'obtenir en 1 an une qualification professionnelle. L'année de formation comprend 400 heures d'enseignements, 90 Composante heures de travaux sur projets, et 16 semaines

| [pic] I) Quel est le thème de votre mémoire ? Optimiser la gestion du service paie chez DIAC II) Pourquoi ce choix ? 1. Quels sont les enjeux pour votre entreprise ? (Enjeux = ce que votre entreprise peut y gagner ou y perdre à traiter ce problème) Enjeu positif : Coût moins important Harmonisation des systèmes de paie Enjeu négatif : Perturbation du service paie ? 2. Quels sont les problèmes concrets que vous rencontrez

entreprise qui gère la comptabilité, fiscalité et paie de différents clients. Durant 4 semaines du lundi 23 septembre 2013 au 18 octobre 2013, j’ai réalisé le stage dans le service comptabilité de cette agence située à Bagnols sur Cèze. Les compétences mise en œuvre sont la déclaration de TVA, la mise en forme de plusieurs tableaux pour recettes et tenir la comptabilité des clients sur le logiciel « Winsis ».J’ai pu voir la saisie d’une balance ; gérer la paie et les déclarations sociales. Le thème à

DE PRESSE www.markess.fr Gestion administrative des RH : quelles voies d’optimisation ? Paris, le 22 septembre 2009 – MARKESS International, société d’études et de conseil basée à Paris et à Washington, D.C., spécialisée dans l’analyse de la modernisation et de la transformation des organisations privées et publiques avec les technologies de l'information, annonce la parution de son étude annuelle consacrée à la fonction RH et intitulée « Optimisation de la Gestion Administrative des RH ».