Implantation Rayon Chaussures

et durant les premiers jours ou nos catalogues étaient mis en place car l'influence était plus dense. Ouverture ou fermeture du magasin, lors de l'absences de la responsable de caisse. Pour cela, j'étais toujours accompagné d'un responsable de rayon et devait rassembler toutes les caisses des caissières, effectuer un premier comptages, inscrire sur les bordereaux et rentré toutes les caisses dans le coffres. Ensuite, à l'aide de clés spéciales je descendais tous les rideaux et fermais toutes les

brevets internationaux. Il estime que 5 % d’entre eux, sont primordiaux et ont permis à l’entreprise de créer des produits véritablement caractéristiques de la marque. La taille de guêpe, l’amortisseur de bruit, la step-in (qui relie directement la chaussure sur la fixation par un système d’insert) et la fixation télescopique constituent des innovations majeures. 45 % des brevets déposés sont considérés comme “importants”, les 50 % restants s’étant contentés de “gêner” ses concurrents. La société consacre

Localisation géographique de Marjane Californie .................................................................. 17 Zone de chalandise .......................................................................................................... 19 Implantation .................................................................................................................. 21 Présentation du portefeuille Produits .................................................................................. 23 Caractéristiques

 d’habillement  et  de  prêt-­‐ a-­‐porter  masculin  (textile  et  chaussures)  sur  une  surface  de  200  m2  (le  magasin  donne   sur  2  niveau),  il  y  a  un  niveau  ou  il  y  a  le  rayon  sport  avec  les  marques  (Eden  Park,   Vicomte  Arthur,  Camel,  Pierre  Cardin)  et  un  rayon  habillé  situé  a  l’étage  inferieur  ou  il  y   a

fonction du marché ils les transmettent aux achats qui contactent les fournisseurs et font des appels d’offres, les prix et les conditions d’achats sont négociés. Un salon est préparé pour permettre aux magasins de savoir ce qu’ils vont mettre en rayons pour les aidés le service marketing fait des books acheteurs dans lequel se trouve des renseignements indispensables pour les aidés à choisir les produits, connaître les marchés, l’implantation, la gamme ainsi qu’un guide d’achat etc… Pour finir

Services……………………………………………………......10 ← PARTIE II : TRAVAUX EFFECTUES DEPARTEMENT PF…….…….…20 ➢ Missions et tâches……………………..………………...21 1. Assistance commerciale ………………………………………21 2. Missions d’employé…………………………………………...22 3. Le chef de rayon……………………………………………….23 ← PARTIE III : CONCLUSION……………………………………..………….25 Durant ce mois et demi de stage, j’ai bénéficié de soutien de plusieurs personnes. Ce qui a rendu cette période très bénéfique. Mon passage éphémére par Marjane

1 – UFR SEG Responsable du cours : maud.damperat@univ-lyon2.fr 2 INTRODUCTION A LA GESTION TD4 – MARCHE ET ETUDE DE MARCHE CAS #4 SOIGNON LSA, no. 2687 Le dossier, jeudi 17 février 2022 653 mots, p. 22,23 Trois méthodes pour dynamiser le rayon fromage Porteur et très dynamique, le marché du fromage fait partie des catégories les plus importantes des PGC en chiffre d'affaires. Pour continuer à faire progresser les ventes et susciter les achats d'impulsion, les industriels proposent de

- 3 Conseillers de vente qui accueillent, écoutent, conseillent et sert les clients pour répondre à leurs besoins. Ils jouent également un rôle dans l’élaboration des gammes, par ses remontées d’information et participent à la mise en valeur du rayon. Ils garantissent un encaissement fiable et performant. Organigramme : Directeur : Alkama Brahim Vendeur : Elodie, Ersin, Marc 1.1.2 La gamme L’ampleur de l’assortiment de ce magasin est large et profond puisqu’il propose plusieurs références

Arnaud GARCIA Rapport de stage Responsable de Rayon en formation EGC 3 Janvier-Juin 2011    Sommaire Remerciements Introduction Première partie : l’entreprise Décathlon I – présentation de l’entreprise A) Fiche d’identité de l’entreprise B) La genèse d’un leader C) La recette d’une réussite II – Etude marketing de l’entreprise A) Analyse externe 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé B) Analyse interne 1. Décathlon France 2. Décathlon Agen/Boé a) Présentation générale b) Eléments

Ressources Humaines de Carrefour Market Carrefour Market un employeur pas comme les autres Carrefour Market en quelques chiffres : Environ 55 000 collaborateurs Plus de 1 000 magasins (au 31/12/2013) 1,5 millions de clients par jour. Une implantation régionale : Nord-Est 172 magasins Siège Aire sur la Lys Ile de France 138 magasins Siège Lieusaint Nord-Ouest 116 magasins Siège Mondeville Ouest 129 magasins Siège Cesson Sud-Ouest 131 magasins Siège Colomiers