Implantation Surgelés

(familles de produits) Le segment des conserves Le segment des surgelés Le segment des frais prêt à consommer Trois marchés géographique : France Europe Reste du monde = 9 DAS Question 2 : La matrice de TOWS Présentation des Forces Internes du Groupe Bonduelle Commerciales : 75 % de la production de légumes à l'échelle Européenne (total de 50 Mds) Leader Européen et 2nd à l'échelle mondiale leader conserve 20 PDM 2nd surgelé 11 % PDM Leader en Europe Frais 14 % PDM Innovation des

La Soprat a été créé en 1976 à Vannes afin d’assurer le développement de produits élaborés à base de volaille. Elle est rachetée en 1998 par le Groupe Doux, dont elle deviendra la division de produits élaborés. Elle fabrique des produits frais et surgelés pour les GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) et la RHF (Restauration Hors Foyer). Totalement retransformée en 1998 lors de son rachat, la Soprat compte 17000 m² de surface couverte sur un terrain de 4 hectares. Dans cette entreprise, 450 personnes

| | | |« LES SURGELÉS PICARD » | Vous êtes embauché(e) en qualité d’adjoint(e) dans un magasin à l’enseigne PICARD, spécialisé dans la vente de produits surgelés et situé dans la ville de Guérande (44). Ce magasin d’une surface de vente de 250 m², emploie 3 personnes. On dénombre dans sa

Le principe des pôles L'idée principale est de réorganiser l'espace selon huit 'pôles spécialistes' au lieu des traditionnels rayons. Les huit pôles sont : l’espace Marché, l’espace Bio, l’espace Beauté, l’espace Maison, l’Espace Mode, l'Espace Surgelés, l'Espace Loisirs, L'espace Bébé. Sur les huit univers créés, cinq concernent le non-alimentaire. Un espace Saison-Evènement est ajouté dans le cadre de rencontres, d’expositions ou encore d’atelier de cuisine, de séances de maquillage ou de massage

6 2. Secteur, Effectif, Résultat,Marché.......................................................................p.6 3. Evolution.............................................................................................................p.7 4. Implantation........................................................................................................p.8 5. Enseignes............................................................................................................p.10 1.5 Organigramme

centenaires, GROULT et BILLARD, spécialisées dans le conditionnement d’aide culinaires. TIPIAK est présent sur quatre marchés avec un C.A. de 815 millions de francs : * Producteur de tapioca et graines de couscous. * Producteur de plats cuisinés surgelés : * Sur le segment des entrées fruits de mer. * Sur le segment des plats cuisinés. * Sur le segment des sauces. * Sur le segment des galettes. * Producteur de produits traiteur et pâtisserie. * Producteur de panification croustillante

Culture et image de l’entreprise Le groupe où je vais effectuer mon stage se nomme Pomona Passion Froid, situé à Tresses. Son activité est la distribution de produits surgelés, de produits frais carnés et de produits laitiers dans toute l’aquitaine au sein de la restauration sociale et commerciale. 1/ Le Groupe Pomona Pomona est organisé en six branches métiers regroupant des centres de profit. Chaque branche compte une direction générale, commerciale, marketing, contrôle de gestion, qualité

Cadre théorique 4 1. Définition 4 2. Aide à la détermination des facteurs clés de succès : le principe des 3 C 4 B. Les Facteurs clés de succès chez Bonduelle 4 1. Les conserves…………………………………………………………………………..5 2. Le surgelé………………………………………………………………………………6 3. Les produits frais……………………………………………………………………….7 II. La construction de groupes stratégiques autour de l'entreprise Bonduelle…....8 A. Rappel sur la notion des groupes stratégiques…………………………………………………

de rentabilisation d’activité,  Augmentation de capacité de production vers la production de masse  Produit unique : conserve de légumes,  Structure fonctionnelle Phase 2 : Stratégie de diversification  Diversification de produit : arrivée de surgelé et produit frais, innovations de produit et praticité.  Rachat d’autres marques du secteur, développement nationale  Structure divisionnelle Phase 3 : stratégie d’internationalisation  Développement à l’internationale,  Internationalisation du

niveaux - ?????m² avec réserve • Effectif : • Chiffre d’affaires et évolution : ~ ?????? € du magasin • Historique : Rachat du magasin en ???? anciennement ????? Nouveau directeur arrivé en ???? • Implantation géographique : Banlieue Parisienne, Bus RATP ( ???), Autoroute ??? à 2 minutes, Parking ??? places. RER ????? ( ??min) RER ???? ( ??? min). • Facteurs d’environnement : zone socioculturel cosmopolite, classes sociales hétérogènes, faible