Implantation Rayon Chaussures

du foyer Date de création : 2000 N° du registre du commerce et des sociétés : 414 819 409 Statut juridique : Société anonyme Forme de commerce : Commerce affilié Effectif : 33 personnes au total. Un directeur de magasin, trois responsables rayons, deux secrétaires, sept vendeurs électroménager, hifi, informatique, deux vendeurs décoration libre service, cinq vendeurs meuble, quatre hôtesses d'accueil point de vente,trois hôtesses d'accueil réserve et six magasiniers. Image de marque :

marketing de ce groupe. 2 I. Le groupe Carrefour A/ Présentation générale de Carrefour C'est en 1963 que Carrefour, l'inventeur de l'hypermarché a ouvert son premier magasin. Depuis, grâce à sa stratégie qui consiste à développer ses implantations d'hypermarchés, à satisfaire au mieux la demande locale, le groupe Carrefour a conquis plus de 2 milliards de clients. Le groupe s'est donc mondialisé en s'imposant aussi bien sur le marché européen que celui asiatique ou encore américain. Le 31

16e unité du Holding Marjane est située sur un terrain de 24 hectares Elle dispose d’une surface de vente de moyennes surfaces spécialisées en plus d’un parking de 747 places. Histoire : 1. III .Marjane Oujda 21 Implantation des rayons 2. [pic] 22 15- Pâtisserie Marjane 16- Bourchanin 17- COSUMAR 18- SONY Maroc 19- LG Electronics 20- Unilever Maghreb 8- Boucherie Marjane 9- Whirpool Maroc 10- RADELEC 11- CIE Marocaine Des Hydroca

empirique……………………………………………….……25 Chapitre I : Etude .interne…...………………………………………………26 Mémoire de Master 2 Année 2008-20091-Statistiques du rayon Electroménager……………………………….…… 26 2-Analyse des tableaux…………………...…………………………...…….27 Chapitre II : Enquête externe………………………………………………..27 1-Déroulement de l’enquête…………………………………………………27 2-Traitement des réponses……………………………………………….…..28 Conclusion………………………………………………………………

(ex : « Marjane, j’y vais gagne ! » La segmentation : devant l’éclatement et le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au Derby et le Soldeur), soit dans un même lieu de vente (ex : Yves Rocher).   La spécialisation ou la diversification : certains distributeurs choisissent de se spécialiser sur un créneau, voir une niche étroite où ils bénéficient d’un avantage

et de papiers toilette, d’un tube d’aération ainsi que d’un verrouillage avec serrure. Son poids est de plus ou moins 94Kg. 6) G.M.R : Pour notre chantier, nous utiliserons une grue tour démontable d’une hauteur de 15 mètres et ayant un rayon d’action de 15 mètres. Cette grue sera placée judicieusement afin d’avoir accès à tous les points stratégiques du chantier (réserve de matériaux, chaque coin de la construction,…) 7) Pelle-mécanique : A pour but de permettre l’accès au chantier

(ex : « Marjane, j’y vais gagne ! » La segmentation : devant l’éclatement et le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au Derby et le Soldeur), soit dans un même lieu de vente (ex : Yves Rocher).   La spécialisation ou la diversification : certains distributeurs choisissent de se spécialiser sur un créneau, voir une niche étroite où ils bénéficient d’un avantage

possède aujourd'hui plus de 990 magasins à travers le monde. Cette croissance m'a beaucoup interpellé. Puis, la particularité de la chaîne de production de Zara qui permet de n'avoir que deux semaines entre la création et l'apparition de produits en rayon a attisé ma curiosité et je voulais faire mûrir mon projet professionnel et conforter mon choix vers le domaine des achats. De plus, ce concept qui a fait ses preuves n'est pas copié par d'autres entreprises, ce qui est étonnant vu la croissance du

impressions étaient les miennes avant d'entamer le stage. J'écartais donc de facto les magasins types Zara ou Leroy-Merlin, où je m'attendais plus à trouver un poste de moindre intérêt, où le merchandising, la mise en forme du magasin et le réassort des rayons prendraient le pas sur les aspects de négociation de la vente. Ce bilan fait, je me suis donc mis à la recherche de mon stage. Après avoir essuyé un grand nombre de refus de la part de l'industrie du luxe (grandes enseignes telles que Swaroski,

considérable. Le libre service est l'élément phare qui caractérise la grande distribution, en effet, le libre service peut être définit comme une méthode de vente par laquelle le client a la possibilité de se servir tout seul dans les différents rayons du magasin. L'idée remonte à 1915 aux Etats-Unis, lorsqu'un vendeur nommé Clarence Sauders a décidé de transformer son magasin de gros en libre service appelé Cash & Carry. Son concept été difficile à concrétiser, d'une part les détaillants