Implantation Tete De Gondole

| | | | |x | |4 |Mise en place d' une tête de gondole | | | | | | |Relations clientèle (1) |Management opérationnel

rayon « Apéritifs » du magasin Vaugirard à Paris (75015). Ce point de vente est considéré comme test dans la mesure où il fait partie des 10 plus grands Monoprix de France, son implantation dans le 15ème arrondissement de Paris est un réel succès. Une étude dans ce point de vente est donc très fiable. Cette nouvelle implantation consiste à mettre davantage en avant la marque Benenuts dans le rayon en tenant compte des attentes des consommateurs afin d’augmenter la lisibilité globale du linéaire. Pour

couleurs, des formes des produits. La place : choix de l’emplacement du point de vente lui-même, de l’emplacement des rayons à l’intérieur du magasin, de la position des produits sur les rayons (longueur des linéaires alloués, mise en avant en têtes de gondoles…) Le moment : action sur la disponibilité du produit dans le magasin à la bonne époque (jouets à Noël, fournitures scolaires en septembre…) Les quantités : action sur l’aspect quantitatif (éviter les ruptures de stocks) ou sur l’emballage (regroupement

contribue à sa fidélisation et au développement de l’activité du magasin. 2)Principales responsabilités : Service client : Approvisionner les rayons et les tètes de gondoles en : Effectuant la rotation des produits pour garantir leur qualité et leur fraicheur. Connaissant les nouveaux produits. Respectant les implantations prévues. Veillant constamment à leur propreté, à leur rangement, à leur balisage et leur attractivité.

une »zone chaude », très fréquentée, et une « zone froide » dans laquelle il faut s’ efforcer d’ attirer le client. Pour inciter le client à fréquenter le magasin dans sa totalité, le distributeur doit multiplier les points chauds ( promotions, tête de gondole, produits d’ appel… ) Il doit tenir compte des contraintes qui s’ imposent à u certain nombre de rayons ( par exemple les liquides seront situés à proximité des réserves, les rayons frais traditionnels, prés des laboratoires de fabrications) Les

..................................................................................................... 4 Les limites et les attraits du marché.................................................................................................... 4 Implantation en hypermarchés et supermarchés ............................................................................... 5 Propositions en termes quantitatif et qualitatif.................................................................................

Dossier : *Reprendre la stratégie de distribution (exclusif, intensif, sélectif) *Définir la méthode de vente *Localisation (reprendre la zone d’implantation et refaire en 5 lignes l’implantation de l’entreprise). *Le plan du magasin (Implantation des linéaire, univers ….Zone chaude/froide, sens de circulation, sortie de secours, nommer l’ensemble des univers ou des zones, présenter le merch (prendre un linéaire et présenter l’implantation des produits avec les niveaux d’implantation)).

Mission 1C1- C2- C7 | Mission 2C3 | Mission 3C4 | Mission 4C5 | Mission 5C6 | Mission 6C8 | Mission 7C9 | Missions évaluées et validées par le Tuteur | Implantation d’un linéaire et présentation au tuteur en justifiantchoix des assortiments en respectant la politique entreprise (achats, méthodologie de commande….)choix des implantations | Réalisation d’une étude concurrentielle par écrit (3- 5 pages ou sous forme de tableau) | « Le conseil client » Choisir avec votre tuteur des produits sur

survey allowed me to assert the need for Géant to readjust its organic products offer. When this task was achieved, it seemed necessary to me to study the way the direct competitors of my store were working, that is to say their merchandising, implantation and communication techniques on this market. With all the information I gathered, I did an analysis that determined the positive and negative aspects of these competitors’ hypermarkets. Eventually, I became able to evaluate the feasibility of my

de sport et de loisir. Le décathlon est une compétition d'athlétisme comprenant dix épreuves. Le nom semble symboliser les 10 univers sportifs représentés dans le magasin. Son slogan est « À fond la forme !» Voici le logo décathlon : 2. Implantation géographique En environ une décennie, le groupe a couvert de magasins Decathlon l'essentiel du territoire français. Depuis 2008, cette couverture semble proche de la saturation commerciale. [L’enseigne Décathlon compte 240 magasins en France