La Théorie Des Capacités Dynamiques

Lavoisier Perspectives fondées sur les ressources Proposition de synthèse Cet article présente une synthèse de cinq perspectives en management stratégique : la théorie des ressources, la perspective fondée sur le management stratégique des compétences, la théorie fondée sur les connaissances, les capacités dynamiques et l’approche relationnelle. Bien que reliées, ces perspectives présentent des spécificités. Pour chacune, les auteurs identifient les fondements théoriques, les concepts

 1ère partie : LA THÉORIE DES RESSOURCES  2ème partie : LA PERSPECTIVE FONDÉE SUR LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES COMPÉTENCES  3ème partie : THÉORIE FONDÉE SUR LES CONNAISSANCES  4ème partie : CAPACITÉS DYNAMIQUES  5ème partie : Approche relationnelle 2ème Page Abdessamad BENZYANE PERSPECTIVES FONDÉES SUR LES RESSOURCES I – LA THÉORIE DES RESSOURCES Fondements théoriques Sans aucun doute « Penrose » (1959) est considéré comme la première référence sur la théorie des ressources. Selon

TD de analyse économique semestre 1 sujet: La répartition de la valeur et dynamique du capitalisme chez Smith, Ricardo et Marx. Bibliographie: d'après les cours d'amphithéâtre: chapitre II chapitre III partis1,2,4 Jean Boncoeur et Hervé Thouément, Histoire des idées économiques de Platon à Marx, Armand Colin, 2007, chapitre 5, 6, 9. 1/5 Smith, auteur du XVIII ème siècle dit comme un libérale optimiste constitue un des acteurs phare de l'économie classique. Tout comme Ricardo, auteur du

Techniques de Management Gestion et Administration du Personnel Année Universitaire: 2014-2015 Les théories de l’autorégulation Réalisé par: AMRANI Hafsa. GHALIB Hind. GHAZI Meryem. HAMOUCHI Marwa. OUBEYCHOU Chaimaa. Professeure: Mme TALLACHE 1 Plan  Introduction  Partie 1: Définition des concepts  Partie 2: Présentation des différentes théories  Partie 3: Le modèle des buts. L’impact des théories.  Conclusion  Web/bibliographie 2 Introduction Comment l’autorégulation contribue-t-elle

AEGIS le Libellio d’ numéro 1 AEGIS le Libellio d’ Depeyre C., 2005, "Retour sur la théorie des ressources", Le Libellio d'Aegis, n° 1, novembre, pp. 9-14 TIRÉ A PART TIRÉ Sommaire 1 De l’ennui organisationnel H. Dumez P. Duguid 2 Untidy or Untractable? G.B. Richardson's view of economics 6 Academy of Management, Honolulu 2005 C. Curchod 9 Retour sur la théorie des ressources C. Depeyre 15 Comment bien structurer un abstract pour Organization Studies ? R. Maniak

La dynamique concurrentielle Nous venons de voir dans les cours précédents que l’avantage concurrentiel résulte de la combinaison entre les caractéristiques de l’entreprise et les ressources stratégiques de ces entreprises. Dans notre exposé nous allons développer l’idée que tous ces éléments ne sont pas figés et mais qu’il faut les appréhender de manière dynamique. I) Interdépendance entre acteurs et théorie des jeux Dans le contexte de dynamique concurrentielle, les différents acteurs d’un marché

 « Théories des Systèmes d’information » Introduction : Les systèmes d'information sont devenus des outils indispensables pour toute activité économiques. En effet, ce sont des outils interactifs de consolidation accessibles en ligne. Ils jouent un rôle majeur dans les opérations quotidiennes permanentes (24 heures sur 24 et 365 jours par an) et dans la prise de décision pour les moyennes et grandes entreprises, mais aussi, de plus en plus souvent, pour les PME-PMI. Ces 20 dernières années

Chapitre 4. La théorie évolutionniste de la firme Introduction * La théorie évolutionniste de la firme et des organisations 1- Un point de départ iconoclaste : la théorie évolutionniste n’est pas principalement une théorie de la firme. La théorie évolutionniste est fondamentalement : Au niveau micro- - Théorie des routines (Nelson, Winter 1982) -Théorie des compétences organisationnelles (G. Dosi, L. Marengo, 1992) ou des “ organizational capabilities ” (Dosi et al. eds 2002) La

MAURIE Mélanie NEAUD Christelle LA MOTIVATION Médiations éducatives et culturelles. L3 Sciences de l’éducation. SOMMAIRE • Introduction. I- Les principales théories de la motivation. a) b) La dynamique motivationnelle selon Weiner. Les composantes motivationnelles et cognitives selon Pintrich. c) La conception phénoménologique de la motivation selon Mc Combs. d) e) L’autodétermination selon Deci et Ryan. L’autoefficacité perçue selon Bandura. II- La motivation des apprentissages

TD Macroéconomie dynamique il suppose un niveau général des prix constant. Si les deux revenus nationaux, réel et nominal restent constants, la création d’un nouvel équipement engendrera un gaspillage de ressources dans un premier temps. Dans un second temps, la substitution du capital nouveau au capital existant apportera un danger pour l’economie. Finalement, le capital peut être substitué au travail s’il résulte d’une réduction volontaire de la main-d’œuvre ou de la durée de travail. Le