Labinal Groupe Safran

d’intégration selon l’écosystème 6 Figure 5: organigramme du groupe Safran 17 Figure 6: implantation du groupe Safran dans le monde 18 Figure 7: état financier / SourceCofisem - Dernière mise à jour : 06/04/2022 16:03 22 Figure 8: les comptes de résultats / SourceCofisem - Dernière mise à jour : 06/04/2022 16:03 22 Figure 9: les chiffres d'affaires/ SourceCofisem - Dernière mise à jour : 06/04/2022 16:03 23 Figure 10: Labinal Power System 23 Figure 11: Safran Engineering Services 24 Figure 12: Sagem sécurité

SAFRAN EN 2013 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Sommaire PROFIL DU GROUPE 1 PRÉSENTATION GÉNÉRALE 1 5.3 Développer le potentiel humain 203 Viser l’excellence en santé, sécurité, et environnement 214 224 DU GROUPE 8 5.4 1.1 Présentation de Safran 10 1.2 14 5.5 Impliquer nos fournisseurs et partenaires La stratégie du Groupe 1.3 S’investir via les fondations et le mécénat 224 Les activités 15 5.6 1.4 Position concurrentielle 32 5.7 Méthodologie du suivi des indicateurs RSE et avis des commissaires

parfaite illustration. Stratégie d’entreprise et stratégie politique s’entremêlent donc tant les enjeux financiers et politiques sont importants. Aujourd’hui, cette activité a investi beaucoup dans d’autres secteurs de l’économie. Et si les grands groupes industriels ont depuis longtemps réalisé le rôle central de cette activité, ayant souvent leur propre cellule de veille, cela semble moins être le cas pour les PME. Pourtant, que ce soit dans les domaines industriels ou technologiques, les structures

Lundi 26 novembre 2012 Veille, diagnostic et intelligence économique: Etude de cas SAFRAN [pic] ANNEE UNIVERSTAIRE 2012/2013 SOMMAIRE : Introduction … Page 3 Introduction et présentation du groupe Safran … Page 4 Mission, métiers et objectifs de l’entreprise … Page 6 Intégration verticale, diversification ou spécialisation … Page 7 Repérages des attentes et contraintes des décideurs … Page 9 Les objectifs et contraintes des décideurs Les contraintes

Morocco Engine Services (SMES) : née d’un partenariat entre le Groupe Royal Air Maroc et Snecma Services en 1999 ; spécialisée dans la révision des moteurs d’avion. Actuellement elle est le seul centre de révision agréé en Afrique pour les moteurs de type CFM56-3, équipant les avions Boeing 737-300/400/500. * Matis Aerospace : née d’un partenariat entre le Groupe Royal Air Maroc, le constructeur Boeing et « LABINAL » filiale du groupe SAFRAN, basée à la technopole de NOUASSER, est spécialisée dans

problématique 38 4.3. Perspectives d’évolutions de travail (5EME année) 39 Partie 5 : Conclusion 41 Bibliographie 42 ANNEXE 1 Méthodologie 44 ANNEXE 2 Canevas des entretiens (1) 46 ANNEXE 2 Canevas des entretiens (2) 47 ANNEXE 3 Entretien ADV Labinal 48 ANNEXE 4 Entretien Brigitte Caujolles 50 ANNEXE 4 Entretien Paul Dardour 52 ANNEXE 5 Enquête IFOP 54 ANNEXE 5 Article ANACT 59 GLOSSAIRE DES SIGLES ET MOTS TECHNIQUES 61 ANNEXES 62 Table des illustrations 63 Notice analytique AUTEUR | MARCOUIRE

 Power talks, we translate Le Groupe Safran est un groupe international de Haute technologie ; numéro 1 mondial des moteur d’avions civil, Hélicoptères (60% des moteurs sont équipés par la transmission Hispano Suiza) .Son Chiffre d’affaire est de 1107 M€ dont 75% exportés. Une forte croissance du Chiffre d’affaire croissance de 14,1%. Plus de 60000 collaborateur dont 60% en France. Un groupe international de haute technologie 11,7 milliards d’euros de chiffre

.............................. 9 2.2. Positionnement du Maroc dans la chaine de valeur aéronautique mondiale ............................. 12 2.3. Aperçu sur la situation des principaux partenaires du Maroc dans le secteur aéronautique : Groupe Safran et Groupe Eads ............................................................................................................... 13 3. Réponse du Maroc à la nouvelle donne aéronautique mondiale ................................... 15 3.1. Meilleure résistance

vie religieuse dont la caractéristique essentielle est la croyance à un Être suprême [qui] est censé communiquer avec l'humanité par sa parole révélée, dont les destinataires privilégiés appartiennent, de naissance ou par adhésion volontaire, à un groupe particulier, objet de « l'élection divine » »[9]. Le Judaïsme comptait en 2006 environ 600 000 personnes, environ 1% de la population française et sont confrontés à une pratique religieuse en déclin[10]. 1. Les rites et les pratiques

Textiles et de l’Habillement L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat Safran Aircraft Engine Services Morocco Par Nasreddine, ELHORMA L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat 2020-2021 PROJET DE FIN D’ÉTUDE Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE Gestion des Achats et Sourcing Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de Safran Aircraft Engine Services Morocco. Zone industrielle RAM, Aéroport international Mohammed