Les Instruments Financiers Et La Norme Ias 39

.......... 35 Sommaire Page 3 www.cdvm.gov.ma Le système financier international est passé par plusieurs mutations profondes entrainant une révolution dans la sphère financière. Ces nombreux changements ont été principalement déclenchés par les nouvelles technologies et les déréglementations. En effet, la financiarisation des actifs financiers, sous l’impulsion des normes comptables (IAS, IFRS,..) ainsi que le développement de l’ingénierie financière, ont incité à la

la solidité du système financier en exigeant des établissements un niveau de capital approprié déterminé grâce à une mesure plus fine des risques et une prise en compte de systèmes de gestion des risques plus sophistiqués. Cet accord reposait sur 3 piliers : le pilier 1 relatif à l’exigence minimale en fonds propres, le pilier 2 à la surveillance prudentielle et le pilier 3 à la discipline de marché. La crise de 2008 et les faillites de plusieurs établissements financiers ont mis en évidence les

de référence, incorporant le rapport financier annuel, a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 29 mars 2011 ; (D.11-0189) conformément à l’article 212-13 du règlement général de l’AMF. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des marchés financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. SOMMAIRE 5 31 39 STRATÉGIE ET MÉTIERS DE SAINT-GOBAIN

l’Autorité des marchés financiers En application des articles L. 412-1 et L. 621-8 du Code monétaire et financier et des dispositions de son règlement général, notamment de ses articles 211-1 à 216-1, l’Autorité des marchés financiers a apposé le visa n° 07-080 en date du 9 mars 2007 sur le présent Prospectus. Ce Prospectus a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Le visa, conformément aux dispositions de l'article L621-8-1-I du Code monétaire et financier, a été attribué

intérêts sont servis par les actions des membres de l’organisation ». Les organisations vont adopter des outils qui leur permettent d’afficher une image de société sous contrôle. Pour avoir accès aux ressources, pour obtenir la confiance des marchés financiers, l’entreprise va informer sur sa stratégie et sa rentabilité future au travers des données prévisionnelles. Ekholm et Wallin (2000), dans une étude sur les critiques adressées au budget, font ressortir que l’outil budgétaire peut notamment jouer

la technologie et les services filaires et mobiles à large bande, jumelés à l’engagement indéfectible de notre équipe à faire passer les clients d’abord, nous distinguent de la concurrence. Une exécution opérationnelle impeccable et un rendement financier vigoureux en sont le résultat et créent à leur tour une valeur exceptionnelle pour nos investisseurs, nos clients, les membres de notre équipe et les collectivités que nous servons. Créer de la valeur pour les investisseurs Le rendement de TELUS

AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée

présentation de méditelecom………………………………………………….10 1- Renseignement a caractère général ………………………………………………..10 1.1. Historique ………………………………………………………………………10 1.2. Répartition du capital – FILIALE- ……………………………………………..11 1.3. Organigramme du pole financier………………………………………………..13 1.4. Fiche signalétique………………………………………………………………13 2- Stratégie et valeurs de meditelecom ………………………………………………..14 2.1. Stratégie ………………………………………………………………………..14 2.2. Valeurs, pratiques et philosophie d’action ……………………………………

Document de Référence incluant  le  Rappor t  financier  annuel 2013 Fromageries Bel Sommaire 1 2 3 Présentation du Groupe et de ses activités3 4 Informations financières et comptables147 1.1 Présentation du Groupe 6 4.1 Informations financières historiques 148 1.2 Tendances du marché 10 4.2 Informations financières pro forma 148 1.3 Marchés et activités en 2013 10 4.3 1.4 Tendances susceptibles d’affecter la production, les ventes et les stocks en 201413

l'UMEP " -Chaque acteur réalise-t-il correctement et efficacement les tâches relatives au cycle de trésorerie? Ces questions de recherche constitueront le socle du développement de notre étude. Si l'Audit Financier porte sur la régularité, la sincérité et l'image fidèle des états financiers, l’Audit Opérationnel vise à apprécier la manière dont une activité ou une fonction est maîtrisée. Ainsi l’appréciation de la maîtrise du cycle trésorerie de l'entreprise sera l'objet de tout du travail.