Limites De La Rse En Controle De Gestion

déploiement de la RSE touche toutes les fonctions de l’entreprise. Longtemps focalisés sur leur contribution à la performance financière de l’entreprise, souvent dans une optique relativement court-termiste, les achats apparaissent aujourd’hui clairement comme un levier essentiel de la prise en compte d’une conception sociale et environnementale de la performance. Le Livre Vert de la Commission Européenne intègre d’ailleurs clairement les achats dans les activités relevant de la RSE en définissant cette

collaborateurs, les réseaux sociaux d’entreprise offrent sans nul doute un nouveau souffle au management et une nouvelle opportunité de se distinguer de ses concurrents. Ils invitent également à la réflexion : quel sera l’avenir de l’e-mail ou du système de gestion des connaissances ? Si la réponse n’est connue de personne, un constat s’impose : ceux qui sauront adopter l’innovation au service de leurs salariés amélioreront à coup sûr leur performance. Gfi Informatique s’engage à réussir avec vous cette mutation

Stratégie et RSE Nicolas Antheaume Université de Nantes Février 2014 Plan de la présentation 1. Historique du concept de RSE 2. Des cas de RSE (achats responsables, management de l’environnement, évaluation, deux cas d’entreprise: B&J et Danone 3. Les difficultés de passer à l’acte 4. Rendre des comptes sur sa politique de RSE, quelles règles, quel cadre (en fonction du temps disponible) 1 Un historique du concept de RSE Trois grandes périodes • L’âge des définitions (50-70)

Méthodologie RSE RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET EXPLOITATION DE L’EAU Sommaire A. État des lieux * L’enjeu majeur : La survie * Cadre général * La réglementation en vigueur * Le financement du secteur de l’eau * Les actions de l’État B. Enjeux économiques, environnementaux, politiques et image de l’entreprise * L’eau, un défi majeur pour l’humanité  * Comment traiter le problème ? * Valoriser l’image de l’entreprise et augmenter

(sociétale,environn., sociale) DRUCKER: Not° de resp ..té. de l’E\\RSE=amél° de posit° concurr. De l’E mais contraintes* * :intégrer la RSE à ses finalités : dvlpmt durable. ---Perf de l’E : efficacité+efficience (critère quantitatif&qualitatif) evalué par tabl de bord.. SLOAN : 2 niv : management stratégique(planificat°) et opérationel(contrôle de gest°\direct°). Contrôle nécessaire au management car : -réalité de la perf.,- contrôle conformité de perf avc condit° stratég. de l’E., -rationaliser

Par : Pr. Fatiha REGRAGUI Enseignante chercheuse à l’EST, MEKNES. Résumé Le déploiement de l’ensemble des ressources de l’entreprise nécessite la mise en place d’un système de gestion de la communication au sein de l’organisation, et avec l’éclatement de la financiarisation des firmes, l’adoption d’une politique de communication de l’information financière adaptée aux contraintes réglementaires s’impose comme un enjeu capital

Les Jardins de la Cité Depuis sa création en 2005, le cabinet Les Jardins de la Cité conseille les entreprises et les institutions sur leurs stratégies et leurs actions liées à leur engagement dans la Responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE). Il les accompagne en particulier sur la thématique de la diversité et sur l’optimisation de leur performance Ressources humaines. Porteur du programme « Le Dialogue des Éthiques », L’Institut Éthique et Diversité est le pôle « Recherche et Prospective

moyens de gestion qui actualisent l’idée que la performance d’ensemble d’une entreprise doit prendre en compte des dimensions non strictement économiques, et que tous les moyens ne sont pas acceptables pour la réaliser, même si la loi ne les interdit pas. C’est pourquoi, a émergé la notion de Responsabilité Sociale des Entreprises . Elle est liée à l'application aux entreprises du concept de développement durable qui repose sur trois piliers (économique, social et environnemental). La RSE (Corporate

ET LOGIQUE MANAGÉRIALE Objectifs de la séquence Sens et portée de l’étude L’entreprenariat renvoie à une dynamique d’action et à un engagement dans un projet collectif. Entreprendre n’est pas une simple succession d’opérations juridiques et de gestion. Entreprendre consiste en premier lieu à repérer des opportunités de développement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer l’activité nouvelle correspondante ou à dynamiser une activité existante. La logique entrepreneuriale implique donc

Thème : La responsabilité sociale de l’entreprise(RSE) et le développement durable. L’AVENIR Ce sont les Hommes entreprenants qui font l’histoire et il nous faut exclure toute fatalité : l’avenir est plus que jamais dans notre mains. Pour réussir, il suffit de remplir une seule condition : observer lucidement les faits, et en déduire les solutions à l’inverse de la tendance naturelle du comportement humain qui est de trier et d’étalonner à l’autre de son intangible conviction. Cessons