Limites De La Rse En Controle De Gestion

2 propositions traitées :      1. « Les actionnaires et partenaires des entreprises sont‐ils sensibles aux  engagements RSE et DD ? »    2. «  Faut‐il s’adresser à tout le monde sur le ton du DD  ?»  Synthèse écrite de la journée VSM du 22 mai 2008  – le Développement Durable –  8   1. « Les actionnaires et partenaires des entreprises sont‐ils sensibles  aux engagements RSE et DD ? »      (Groupe 2)      les  collaborateurs  de  l’entreprise  sont  concernés  par  les  problématiques 

Gestion des Ressources Humaines. Revue de Presse .   Partie I – Synthèse de tout ce qu’il s’est passé au cours du semestre. Depuis le mois de mars, de nombreux thèmes touchant au domaine de la gestion des ressources humaines ont été abordés par la presse. La réforme des retraites actuellement en cours a beaucoup fait parler d’elle, de même que le stress au travail en raison des mesures actuellement prises par le gouvernement à l’égard des entreprises, et les mesures prises par ces dernières

Exhibitions GL events Venues Perspectives 16 17 19 21 23 24 03. RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE 49 04. RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rapport de gestion - présentation des comptes consolidés Rapport de gestion - présentation des comptes sociaux Rapports complémentaires du conseil d’administration Composition et fonctionnement des organes d’administration et de contrôle Rémunérations des dirigeants mandataires sociaux Rémunérations des autres mandataires sociaux Intéressement du personnel

 Plan de cours* Gestion des organisations Complexité, diversité, éthique MET2100 Automne 2015 Enseignante, Enseignant : Nom : W. David Holford, Ph.D Local : AB-5250 Tél. : 514-978-3000 poste 6766 Téléc. : (514) 987-3343 Courriel : holford.w_david@uqam.ca Coordonnateurs : Anne-Laure SAIVES, Ph.D. saives.anne-laure@uqam.ca (514) 987-3000, poste 1901 Mehran

Etape 1 = processus de perception et de contrôle de l’environnement Etape 2 = comparaison de cette information avec les normes opératoires Etape 2a = processus de contrôle de la validité des normes opératoires Etape 3 = processus d’action approprie Qualité Totale & Kaizen Remettre en causes les normes et les pratiques au niveau opérationnel Encourager les formes d’organisation « émergentes » Stimuler la remise en cause des normes Importance des limites : définir un espace de comportements

SI56 Tome 1 Systèmes y d’information de gestion Terminale STMG Rédaction Arnaud Lestonat Corinne Novales Coordination Abdellatif El-Bkem Ce cours est la propriété du CNED. Les images et textes intégrés à ce cours sont la propriété de leurs auteurs et/ou ayants-droits respectifs. Tous ces éléments font l’objet d’une protection par les dispositions du code français de la propriété intellectuelle ainsi que par les conventions internationales en vigueur. Ces contenus ne peuvent être utilisés qu’à

.. 16 a. b. c. Le processus de vente et les indices de vente ........................................................ 16 Merchandising ........................................................................................................ 18 La gestion du stock ................................................................................................ 20 Conclusion .......................................................................................................................... 21

Département de management et technologie École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal Plan de cours* Gestion des organisations Complexité, diversité, éthique MET2100 Automne 2015 Enseignante, Enseignant : Nom : _______________________ Local : ______________________ Tél. : ________________________ Téléc. : (514) 987-3343 Courriel : ______________________ Coordonnateurs : Anne-Laure SAIVES, Ph.D. saives.anne-laure@uqam.ca (514) 987-3000, poste 1901 Mehran EBRAHIMI, Ph.D. ebrahimi

RSE et GRH : la parité Hommes/Femmes et le plafond de verre 1 Introduction •  Taux d’activité des femmes en France: 80% en 2010, 42% en 1945 •  Part des femmes dans la population active: 45% en 2010 •  28% de femmes dans les effectifs cadres, tout secteur confondu •  Problématique: Quelle est la place de la femme dans les instances décisionnelles des entreprises en France? 2 Sommaire I.  Etat des lieux de la situation des femmes dans les instances de représentation II.  Plafond

PROGRAMME DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DANS LES SECTIONS DE TECHNCIEN SUPERIEUR : RELEVANT DU SECTEUR TERTIAIRE «assistant de gestion PME-PMI». «assistant de manager» «commerce international à référentiel commun européen». «communication des entreprises» «comptabilité et gestion des organisations». «management des unités commerciales». «négociation et relation client». « transport » 2 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE