Marché Générique Auchan

relation plus équilibrée entre les différents partenaires commerciaux. Soutenu par les consommateurs, ce commerce garantit aux producteurs des pays en voie de développement l'achat de leurs marchandises à un prix " juste ", à l'abri des fluctuations du marché. Le commerce équitable repose sur cinq principes fondamentaux : Assurer une juste rémunération du travail des producteurs et artisans les plus défavorisés. Garantir le respect des droits fondamentaux des personnes (refus de l'exploitation

avec ses fournisseurs. Les producteurs ont fait face à une forte concentration de la distribution. Ainsi, on ne compte plus aujourd’hui que six grandes centrales d’achat (Carrefour- Promodès, EMC Distribution, Provera France, Lucie, Intermarché et Auchan). L’opportunisme de la grande distribution a souvent été décrié au cours de cette période. Le législateur est intervenu à de nombreuses reprises pour enrayer certaines pratiques. La loi sur les nouvelles régulations économiques (NRE, mai 2001) prévoit

« Le sucre retrouve la pêche » [pic] SOMMAIRE Introduction 3 I. Le marché composante produit 4 A. La composante produit du marché selon le besoin satisfait. 4 1. Le marché générique : Le sucre. 4 2. Le marché principal : Sucre en LS (Libre Service). 4 3. Marché environnant :. 4 4. Marché support : Boisson, desserts. 4 B. Les évolutions du marché principal. 4 II. La composante consommateur 4 A. La situation au niveau du consommateur : 4

marque aux produits Stratégies des marques |Stratégies de marques des producteurs |Stratégies de marques des distributeurs | |1 marque produit : chaque produit est vendu sous |Produit générique : (marque drapeau) créer par Carrefour en 1976. | |une marque différente (Unilever et Omo, Skip. |L'emballage n'a pas de marque (produit blanc) | |Coral)

L’internationalisation d’une enseigne, la diversification des marchés il faut : * Connaître le pouvoir d’achat des consommateurs dans le pays, * Quel est le prix des concurrents, * Il faut s’adapter au territoire, que font les autres enseignes ? Comment organiser le magasin ? (exemple carrefour Mexique). I. Principales étapes préparatoires de la réflexion stratégique : 1) Le marché géographique, permet de déterminer la part de marché, 2) La fonction ou la sous fonction de consommation

est vendu sous une marque différente (Unilever et Omo, Skip. Coral) -Marque ligne : avoir une marque par ligne de produit : (Lexus-Toyota) -Marque gamme : les produits destinés au même marché sont vendus sous le même nom (Dove savon, gels douches, shampooings) -Marque gamme : les produits destinés au même marché sont vendus sous le même nom (Dove savon, gels douches, shampooings) -Marque caution : à une marque propre est ajoutée la caution d'une grande marque . Liée à plusieurs gammes

-Courte (lévis) -Prévoir la traduction en langue étrangère Juridiques -Non contraire aux bonnes moeurs (ex: Pajero signifie en argot-américain homosexuel) -Non générique (table) exception frigidaire -Disponible -Déceptive (susceptible de tromper le public sur les qualités ou l'origine du produit) fromage fermier, évian fruité Les fonctions de la marque

5 Stratégies d’approche du marché des vins en Russie SOMMAIRE SYNTHESE .................................................................................................................... 9 1. Potentiel du marché russe pour les vins français.......................................................... 21 1.1 Evolutions de la consommation de vin en Russie.................................................... 21 1.2 Importations russes et parts de marchés..............................

en marketing on se positionne par rapport a ce que fait notre concurrent = positionnement concurrentiel (se situer par rapport aux concurrents) = on se compare par rapport à 3 critères : innovation différentiation, alignement. Tous les leaders du marché sont innovants. « leader » => « challenger ». " " Evaluation : plus du raisonnement que du par coeur (comprendre les notions), " " Introduction " " A) Historique : XXe siècle : Révolution industrielle qui a marqué l’économie moderne" Taylor

 de  succès  de  l’environnement,  soit  en  modifiant  l’une  (acquisition  de  nouvelles  ressources  et   compétences)  ou  soit  en  modifiant  les  autres  (nouveau  marché,  transformation  marché).     Cheminement  de  l’analyse  :   o Identifier  les  facteurs  clés  de  succès  de  l’environnement    (5+1  forces)     o Identifier  forces  et  faiblesses