Marché Hair Care

Sommaire Introduction Première Partie : Analyse et Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés 1 – Diagnostic Interne 2 – Diagnostic Externe Deuxième Partie : Recommandation de lancement de la marque sur le marché capillaire 1 – Positionnement 2 - Cible 3 – Gamme 4 – Prix Conclusion Introduction Dove est une marque internationale du groupe Unilever. Crée en 1957, à l'époque déjà, Dove se distinguait de ses concurrents. Marque de savon et de produits cosmétiques, pour Dove, proposer

(Diapo1) STRATEGIE DES MOYENS Où en est Nivea Hair Care dix mois après son lancement en France ? Objectif de départ ( peser 5 % du marché à la fin 2008 Soit être dans le Top 6 des shampooings et après-shampooings Juin 2008 ( ils sont déjà systématiquement au-dessus de 4 % de part de marché Fin Mars ( Nivea Hair Care pesait 3,9 % en shampooings 6,7 % en après-shampooings La marque est dans le Top 7 du marché total et dans le Top 5 du soin après-shampooing

Commerciale : Cas Nivea Communication commerciale : Cas NIVEA 1. Présentez un bilan /diagnostic synthétique de la situation de la marque Nivea dans le cadre du lancement de sa nouvelle gamme Hair Care. Forces faiblesses Leader du soin du visage et du corps Prix : plus cher du marché. (3,10€pour 2,87 € pour les concurrents) Elargissement de sa gamme Cibler les hommes Echec lors du lancement de shampooing en France Forte notoriété dans les ménages : + de 6 foyers sur 10 ont

distribution se lance sur le marché français du capillaire avec sa nouvelle gamme Nivea Hair Care. Un lancement visant à faire de Nivea la marque beauté de référence pour tous. La crème Nivea a été lancée en 1911. La marque à l'origine de ce produit mythique a plus de 120 ans. Elle appartient au groupe allemand Beiersdorf, n° 7 mondial des cosmétiques, avec les marques Nivea, 8x4, Atnx, Labello, la Prairie et Juvena. Le groupe est également présent sur les marchés de la parapharmacie (Hansaplast

La russie Marché en général In 2006 Discovery Research Group estimated the total value of the cosmetics and perfumery market in Russia to be around US$7.8 billion, with potential to double in value by 2016. (Euromonitor) CA et unités en global Répartition et classement des secteurs Parfums Cosmétique Table 1 Sales of Beauty and Personal Care by Sector: Value 2004-2009 RUB million 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Baby Care 3,165.9 3,766.6 4,491.9 5,287.3 6,107.7 6,858.1

corporelles. Dans l’optique de séduire une clientèle de plus en plus large et exigeante, Dove souhaite étendre sa marque et développer un produit sur le marché du capillaire. En France, ce marché semble être une bonne opportunité pour Dove puisqu’il est en expansion depuis 2001, avec un Cam dépassant les 900 millions d’€. Toutefois c’est un marché très concurrentiel, dominé par 3 principaux groupes : L'Oréal, Procter & Gamble, Lever – Fabergé. Dove devra donc proposer un produit de qualité mais surtout

IBISWorld Industry Report 12 March 2010 Global Toiletries and Cosmetics Manufacturing: C1934-GL DISCLAIMER This product has been supplied by IBISWorld Inc. ('IBISWorld') solely for use by its authorized licenses strictly in accordance with their license agreements with IBISWorld. IBISWorld makes no representation to any person with regard to the completeness or accuracy of the data or information contained herein, and it accepts no responsibility and disclaims all liability (save for liability

INTRODUCTION 4 RESUME MANAGERIAL 5 PREMIERE PARTIE Analyse 6 1. Analyse interne 6 2. Analyse externe 11 DEUXIEME PARTIE Recommandations 15 1. Situations des concurrents sur le marché 15 2. Bilan des possibilités d'insertions sur le marché 16 3. Bilan des points forts de DOVE transposables au marché « hair care » 21 4. Mix marketing pour DOVE 22 5. Cycle de vie des produits 26 6. Les outils de contrôle permettant le suivi des résultats 28 INTRODUCTION RESUME MANAGERIAL PREMIERE

Beiersdof est numéro 1 sur le marché du soin et de la peau et se situe à la 7ème place des acteurs de l’hygiène beauté. L’entreprise est présente dans le monde à travers 150 filiales, notamment la marque Nivea qui représente 80 % de ses activités. Avec une stratégie de marque ombrelle, la marque a su garder ses valeurs d’origine en développant son image. C’est dans ce contexte que la marque se lance dans une nouvelle de gamme de produit Hair Care et part à la conquête du marché français du capillaire.

Cosmétique Chine LE CONSOMATEUR • marché chinois de par la taille de sa population représente plus de 20 fois celui de la France. • mais part du revenu individuel consacrée aux dépenses des cosmétiques n’a vraiment commencé à augmenter qu’au cours des 10 dernières années • les dépenses annuelles par habitant étaient faible (prés de 50 RMB, soit 5 euros) en 2002 mais multipliées par 3 en 10 ans. (85 RMB début 2010) [pic] Strucutre