Methodologie Du Travail Universitaire Gestion Du Temps

Louange a dieu seul Module : Professeur : Mme Boufares Exposé La recherche marketing Travail réalisé par : Younes Baina Lhassani Kaoutar Mansouri Mohamed Amine Sommaire : A) Introduction B) définition de la recherche marketing C) Les sources d'informations

Année Technique de Management Rapport sur : Demandé par : Mme.TALIBI Réalisé par : Brahim Oukmi Loubna RAKTOUTI Zakaria Ouja Année universitaire: 2014/2015 Plan Introduction Présentation et utilisation du méthode Apport de la méthode pour la gestion des flux Les avantages de la méthode Les limites de la méthode Exemples Conclusion Introduction

Université Hassan II- Ain chok Benchmarking Réalisé par : BOUKSSIM Asmaa BLADI Jihad BENSSI zahra Encadré par : Mr. TAJ Année universitaire: 2009-2010 PLAN : 1) Définition:  Le Benchmarking est composé de 2 mots : 1) Définition: Le Benchmarking; est une technique de marketing ou de gestion de qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres entreprises afin de s'en inspirer et d'en retirer le meilleur. 1) Définition:  La notion

IUP MV Institut Universitaire Professionnalisé Marketing Vente I.A.E. Institut d’Administration des Entreprises Université de Lille 1 MÉMOIRE DE MAÎTRISE LES FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DU « YIELD MANAGEMENT » DANS LE TRANSPORT AÉRIEN Etudiant Vincent Guinebretière Maître de Mémoire Francis Salerno Année universitaire 1999-2000 “In the end, all business operations can be reduced to three words : People, product and profits. People come first.” Lee IACOCCA REMERCIEMENTS

Université Hassan II ENSET Mohammedia Marketing direct Communication commerciale Année universitaire : 2011-2012 Sommaire Introduction 3 Les caractéristiques du marketing direct 4 Les avantages du marketing direct 5 * Economiques 5 * Technologiques 5 * Sociologiques 6 Les outils du marketing direct 7 Le modèle de communication du marketing direct 10 Les intérêts du marketing direct 11 Les objectifs du marketing direct 12 Conclusion 14 Introduction

............. 2 Des indicateurs pour piloter les universités .................................................... 3 III. Des indicateurs pour contrôler les activités de l’université ? .......................... 4 IV. Du nécessaire dialogue de gestion................................................................. 4 V. La démarche à l’USTL – Lille 1....................................................................... 5 Echanges avec la salle ..............................................

Déroulement des inscriptions Convocation aux examens Tutorat Salle informatique Documents pédagogiques Échanges internationaux « Erasmus » Autres informations utiles CALENDRIER DE L’U.F.R. 2010-2011 PRESENTATION DE LA LICENCE EN DROIT ECONOMIE ET GESTION La licence depuis la réforme L.-M.-D. La réglementation des études CONTENU DE LA FORMATION 1ère année de licence (semestres 1 et 2) 2ème année de licence (semestres 3 et 4) 3ème année de licence (semestres 5 et 6) p. 9 p. 11 P. 2 p. 3 p. 4 p

REGARDS SUR LES PME N°3 Gestion du personnel et de l’emploi DANS LES PETITES ENTREPRISES Gestion du personnel et de l’emploi dans les petites entreprises Regards sur les PME est édité par l’Agence des PME, 28, bd Haussmann, 75009 Paris. Tél. : 01 53 24 96 30. Mél : observatoire@agencedespme.fr Numéro 3, octobre 2003. Bimestriel. ISSN 1761-1741. Imprimé en France par Graphoprint, Paris. N°d’imprimeur 0310594. Dépôt légal 4e trimestre 2003. Directeur de la publication : Didier Havette. Coordination

Yamoussoukro (Abidjan demeurant capitale économique), pour langue officielle le français et pour monnaie, le franc CFA. Le pays fait partie de la CEDEAO.Son environnement naturel est marqué par un climat tropical humide à forte pluviométrie, variable dans le temps et dans l’espace avec des températures moins élevées qui ont tentance à confirmer son humidité. L’économie Ivoirienne repose essentiellement sur l’agriculture. Cette agriculture concerne les cultures industrielles ainsi que les cultures vivrières

d’inscription Délivrance des diplômes Dépôt des travaux Diplôme Durée maximale des études Échelle de conversion Encadrement Équipement technologique Établissement d’accueil Établissement d’attache Étudiant à temps complet Étudiant à temps partiel Étudiant inactif Étudiant libre Étudiant régulier Évaluation des activités Examen sous surveillance 2 14 14 15 15 17 18 19 20 20 20 20 20 21 21 21 21 22 22 22 22 22 22 22 22 23 23