Modèle De Trompenaars Chine

Fons Trompenars et Charles Hampden Turner - Fons Trompenars : est un consultant et auteur néerlandais dans le domaine de la communication interculturelle. Il est connu de tous les chefs de projet qui s’intéressent aux influences des cultures dans le management de projet internationnaux IL a écrit plusieurs livres: Riding the Waves of Culture, Seven Cultures of Capitalism, Building Cross-Cultural Competence et 21 Leaders for the 21st Century. - Charles Hampden Turner :

p. 4 Le temps c’est de l’argent p.4 Un modèle de management réorganisé p.5 Qui permet d’être plus efficace et plus rentable p.5 Walmart en Allemagne p.6 Implantation de Walmart en Allemagne p.6 Dimension Trompenaars : Contrôle de l'environnement p.6 Indicateurs Hofstede : Indice de distance Hiérarchique p.7 Indice d’individualisme Walmart en Chine p.8 Indicateur Hofstede : Degré d’orientation a

faible latitude disposent de denrées agricoles abondantes. Ce n'est donc pas la nature qui représente une menace mais les autres groupes. Donc, pour survivre, ces sociétés ont dû s'organiser hiérarchiquement dépendant ainsi d'une forte autorité. Ce modèle structurant s'est répété par delà les générations. Inversement, dans les cultures aux latitudes élevées où l'environnement naturel est moins favorable, il a fallu desserrer la dépendance vis à vis de la nature en créant des industries palliant

atteindre ces buts dans un contexte multiculturel, les faits montrent que la sincérité prévaut, que le long terme l'emporte sur le court terme et qu'il faut savoir surmonter la peur de la différence. • Les entreprises se contentent de rechercher des modèles efficaces dans leur domaine d'actions. Seules les intéressent les comparaisons entre les populations représentatives de leurs interlocuteurs naturels dans le monde industriel, les réponses aux problèmes qui se posent aujourd'hui jour, et un savoir

Spécifique: Diffuse: Change de comportement selon le contexte; Différentie vie privée / vie professionnelle Adopte le même comportement quelque soit le contexte. Pas de différence vie privée / vie professionnelle % Spécifique: Suède: 89%; F: 81%; Chine: 18% 5) Statut Social Attribué ou Acquis Attribué: Acquis: Exemple: % Acquis: 23 février 2011 Attribué par un état, en fonction de l’âge, origine, diplôme, profession Acquis par une action; compétence reconnue Le diplôme fait-il tout? Danemark:

Spécifique: Diffuse: Change de comportement selon le contexte; Différentie vie privée / vie professionnelle Adopte le même comportement quelque soit le contexte. Pas de différence vie privée / vie professionnelle % Spécifique: Suède: 89%; F: 81%; Chine: 18% 5) Statut Social Attribué ou Acquis Attribué: Acquis: Exemple: % Acquis: Attribué par un état, en fonction de l’âge, origine, diplôme, profession Acquis par une action; compétence reconnue Le diplôme fait-il tout? Danemark: 81%; F: 73%; D: 21%

culture d’un groupe ou individu résultant d’un contact avec une culture différente. - Processus par lequel la culture d’une société particulière est instillée chez un humain à partir de l’enfance. Enculturation Adoption de modèles de comportements utilisés par la culture environnante-préjugés (famille, médias) Ethnocentrisme - Croyance en la supériorité de son groupe ethnique Idée de race Relativisme culturel Une culture est jugée arbitrairement selon les normes d’une autre

d’inflation : 3%. Exportations de biens et services (en % du PIB) : 34.2%. Importations de biens et services (en % du PIB) : 33.9%. Commerce extérieur (en % du PIB) : 68,1%. Monnaie : Peso Chilien (CLP) Les principaux clients du Chili sont la Chine avec 24.8%, les Etats-Unis avec 12.7% et le Japon avec 9.9%. Relations avec la France : Le chili est un partenaire historique de la France sur la question des financements innovants du développement. De plus, les relations économiques entre

pouvoir faire de la publicité « globale » et des économies d’échelle par la même occasion. Dans tous les pays d’Europe, la publicité doit être avant tout honnête et informative : c’est le modèle normatif moyen européen. Cependant, des écarts apparaissent entre la publicité attendue et la publicité perçue : par-delà le modèle normatif moyen, les divergences s’affirment. Les attentes des consommateurs européens par rapport à la publicité peuvent être résumés dans un tableau (Bonnal, 1990): |

la communication et la motivation Histoire de l’E SAIWSAULIEU les salariés qui travaille dans les mêmes conditions élabore des règles, pratique commune. L’intériorisation de ces règles permet de créer une identité commune. Pour l’auteur il y a 4 modèles de construction identitaire La fusion : concerne les emplois peut qualifier et répétitif avec une culture professionnelle basé sur la camaraderie avec peu de débat d’idée. La négociation : concerne les cadres et les métiers qualifiés ou la culture