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KantarSport 1 45574 audencia ineum int FD.indd 1 01/12/10 09:28 45574 audencia ineum int FD.indd 2 01/12/10 09:28 Sommaire Page 5 Page 7 Page 9 Page 19 Introduction Présentation de l’étude Présentation des données clés du marché par KantarSport Étude sur le temps libre des Français dédié au sport Le temps libre des Français dédié au sport - Copyright 2010 Audencia Nantes School of Management, Ineum Consulting et KantarSport 3 45574 audencia ineum int FD.indd 3

Cette marque de luxe a fêté ses 150 ans en 2004 et possède quelques 400 boutiques dans plus de 54 pays. Sans renier son savoir-faire artisanal, la maison Vuitton a diversifié ses domaines d'expression avec des collections de prêt-à-porter, de chaussures, d’accessoires, de montres, de joaillerie. L’entreprise possède 17 ateliers de production mondiaux dont un toujours basé à Asnières, un centre international de logistique et un réseau de magasin exclusif dans le monde. Son chiffre d’affaire en 2009

Zulian sont situés à Pérouges, dans l’Ain, et son activité c’est recentré sur le consulting et le développement de logiciels de gestion, depuis la création d’Easy Comptage. Ses principaux clients se trouvent dans la distribution de textiles, de chaussures, les banques et les assurances. L’activité de Consulting a pour but de réaliser une étude marketing et de performances. Aussi bien lors d’audites de solutions existantes, que pour répondre à la demande d’un client qui cherche le meilleur moyen de

à Versailles. Chacun de ces hôtels a adopté une position identitaire qui lui est propre, ce qui leur confère des stratégies de communication différentes. L'hôtel Prince de Galles, dont l'architecture est de style "Art Déco", se positionne sur le marché comme un hôtel offrant du luxe classique et traditionnel. En ce qui concerne l'hôtel Sheraton Paris Airport, dont l'architecture est très "Design" et "High Tech", il se place sur un axe de communication de luxe moderne compte tenu de sa position géographique

reproductibilité des produits et la possibilité de produire en grande quantité à prix bas. La marque permet à ce moment de séduire le consommateur et commence à devenir un élément différenciant de l’entreprise. (HEILBRUNN, 2010, p.7-8) La fragmentation du marché en séparant l’activité de fabrication de l’activité de vente amène la marque à se doter d’une valeur de lien entre le client final et l’industriel. En effet, la 1 séparation des industriels et des commerçants en amont et en aval fait que ces derniers

LE MARCHE DES SENIORS  Potentiel, spécificités, secteurs clés MÉMOIRE DE MASTER 1 MARKETING Problématique : En quoi le marché des Séniors constitue-t-il une opportunité pour les entreprises et quels leviers mettre en œuvre ? INTRODUCTION I- Qui sont les séniors ? A- Tentative de définition B- Données démographiques C- Quels critères de segmentation adopter pour cette population croissante ? II- Le marché des séniors : pourquoi s’intéresser à cette cible ? A- Le

les plus saillants. Toute aussi importante, de mon point de vue, est l’émergence d’un positionnement nouveau des formations d’ingénieur vis-à-vis de deux composantes essentielles dans l’activité des entreprises mais jusqu’ici quasiment ignorées : le marché et le client. Cette tendance lourde résulte principalement : – de l’évolution de l’organisation et du fonctionnement des entreprises de plus en plus orientées vers la création de valeur pour leurs actionnaires et leurs clients ; – de l’élargissement

| |The entrepreneurial spirit |L’esprit d’entreprise | |A going concern |Une entreprise qui marche | |To do a roaring trade |Faire des affaires en or | |Patent pending

par le groupe luxembourgeois Vanksen ont prouvé qu’un accroissement de 100% d’un budget pub menait à une timide augmentation des ventes de 2%. Pire encore, 37% des investissements publicitaires seraient inutiles. ’ Ce qui avait pour habitude de marcher il y a de ça 40 ans n’est plus vrai aujourd’hui. Il n’est plus possible de promouvoir ses produits via un Marketing de masse. Le Marketing traverse une nouvelle donne. Mais pourquoi ces marketeurs s’efforcent t-ils de nous marteler leurs messages

Patrick Artus, Jacques Mistral et Valérie Plagnol Introduction générale ................................................................................ 7 1. Les impacts de la Chine sur les pays de l’OCDE .............................. 11 1.1. Parts de marché dans le commerce et l’industrie ...................... 11 1.2. Organisation du processus de production en Asie ..................... 18 1.3. Prix, salaires et effet désinflationniste de la Chine ................... 21 1.4. Ressources rares