Parts De Marché Chaussure Running

demande. Le marché de vente d’articles de sport est attractif depuis les années 80. Cela se vérifie par le nombre de concurrents présents localement : en effet on dénombre près de 15 magasins de sport à Perpignan. Dans la conjoncture actuelle, il est à noter que, malgré une crise perturbant l’ensemble de l’économie mondiale en 2008, l’année 2009 aura été une année de stabilisation pour les commerces spécialisés du sport, qui ont enregistré une légère hausse de 1,4 point, dans un marché du sport qui

correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon Cycle pour le vélo, Geologic pour les sports nature tels que la pêche ou l'équitation, Kipsta pour les sports collectifs, Domyos pour le running et le fitness, Inesis pour le tennis) auxquelles s'ajoutent les deux marques périphériques (Aptonia pour l'alimentation, Géonaute pour l'instrumentalisation). Fort du succès de son premier magasin chinois ouvert à Shanghai, Décathlon en a créé

STAPS mention Management du Sport Groupe 6 Mai 2009 SOMMAIRE Introduction p.2 A. L’entreprise décathlon p.3 à p.12 1. Présentation de Décathlon p.3 à p.4 2. Décathlon et le marché du sport p.4 à p.5 a. Le marché du sport p.4 b. Positionnement de Décathlon p.5 3. Analyse Marketing p.5 à p.12 c. Analyse Externe p.6 à p.7 d. Analyse Interne p.8 à p.12 A. Analyse de décathlon

1. Présentation de l’entreprise Décathlon -L’entreprise -Justification du choix DAS -La logistique 2. Environnement de Décathlon A. Situation actuelle du marché sportif -La pratique sportive -Segmentation des pratiques sportives B. L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents

comportant deux enseignes : Go Sport (créée en 1978) et Courir (créée en 1980). L’enseigne Go Sport est spécialisée dans la distribution de produits de sports techniques et esthétiques de marque en gardant un positionnement haut de gamme sur le marché. A. La répartition du Groupe Go Sport 1. L’enseigne Go Sport L’enseigne Go sport est répartie sur 124 magasins en France dont 39 sur la Région Parisienne qui est la région cible principale de l’enseigne. Elle est également développée

possède 3 gros concurrents directs qui sont : - Go sport : concurrents direct de Décathlon mais qui perd des parts de marché et qui inquiète de moins en moins Décathlon. - Intersport : Concurrents direct et prioritaire de décathlon car il est leader sur le marché du sport. - Sport 2000 : Concurrents direct mais peu dangereux pour Décathlon car il ne possède pas beaucoup de Part de Marché. Cependant, d'autre concurrent vienne s'ajouter à ces concurrents du même réseau. En effet, Go sport propose

........................... 8 Partie 1. Décathlon, première enseigne de distribution d’articles de sport en France ............ 9 Chapitre 1. Une enseigne mondialisée, au concept unique ................................................. 9 1. Le marché du sport en constante progression ............................................................. 9 2. Le plaisir du sport, pour tous....................................................................................... 9 3. Une stratégie d’intégration

marketing international. Mots clés : Adaptation de la stratégie marketing (adaptation produit, recette, branding, communication, politique de prix…), standardisation, management interculturel, stratégies de développement à l’international, choix des marchés cible, choix du mode d’entrée, le plan marketing international, les défis de l’internationalisation. 4. La démarche innovation. Mots clés : lancement nouveau produit, processus d’innovation, benchmarking, brief R et D, brain-storming, concept

SUR INTERNET ................................................................................... 54 LA GLISSE EN CHIFFRE........................................................................................................................ 55 LE MARCHE DU SURF VI. HISTORIQUE DU SURF .......................................................................................................................... 57 VII. FICHE PRATIQUE DU SURF ....................................................

une randonnée pédestre à but non commercial qui s’inscrit totalement dans l’optique de l’apprentissage TC. J’ai, par ce biais, pu apprendre et comprendre le fonctionnement et les valeurs fondamentales instaurées par le leader du sport sur le marché, ainsi que le rôle des Decathloniens, tant au niveau de la politique DECATHLON que sa mise en pratique concrète. Mon stage au sein de DECATHLON m’attribuait donc deux responsabilités : la principale fut d’organiser « La Belle Rando », et la seconde