Pestel Brésil

PESTEL 1 Politique : Avec une réglementation contraignante régie par l'ANVISA. Elle est responsable de l’autorisation de commercialisation d'articles de toilette, cosmétiques et parfums, par l'octroi de l'enregistrement ou de notification afin de garantir au consommateur d'acheter des produits sûrs et de qualité. L'ANVISA supervise également et établit des normes pour les fabricants, le contrôle des processus de production, des techniques et méthodes employées pour la consommation finale. Le moins :

because it may raise the price in terms of foreign currency                - inflation may provoke higher wage demands from employees and raise costs                - higher national income growth may boost demand for a firm's products Point PESTEL http://www.oup.com/uk/orc/bin/9780199296378/01student/additional/page_12.htm http://www.uhy.com/media/PDFs/doing_business_guides/Doing%20Business%20in%20Brazil.pdf Social http://www.communicaid.com/access/pdf/library/culture/doing-business-in/Doing%20Business%20in%20Brazil

export externe Brésil CAROCIM : 1. L’analyse PESTEL a. Politique : Politique gouvernementale en terme de support à l’import/export : * La politique extérieur du Brésil s’articule autour de plusieurs priorités comme conclure des partenariats stratégiques avec les grands pays émergents, renforcer le marché commun du Mercosur ainsi qu’être le moteur de l’intégration et le leader de l’Amérique du Sud. Stabilité et régimes pays : Fort de sa stabilité politique le Brésil s’est doté d’un

1968 et 18 % en 1994. * En 2009 les importations de café vert étaient 20,9 millions de sacs; les importations brutes de café sous toutes ses formes étaient 23,6 millions de sacs EGV. * Les principaux fournisseurs de fèves vertes étaient : Brésil 26 %, Colombie 16 %, Viêt-nam 13 %, Guatemala 8 %, le Mexique 6%, l'Indonesie 6 %, le Pérou 4% et le Costa Rica 4%. Considérés conjointement, El Salvador, le Honduras, et le Nicaragua fournissaient 11% supplémentaires. * Les importations de

– clés ............................................................................................ 19 F : Des coopérations solides et durables ............................................................................ 21 PARTIE III : ANALYSE PESTEL DE MARCHE AUTOMOBILE BRESILIEN ...............25 A: Analyse facteur politique. ................................................................................................. 25 1) Risque politique .............................................

implantée en France, où elle dispose à fin 2008 de 81 magasins, la Fnac se développe également à l'international où elle dispose de 145 points de vente répartis dans sept pays : la Belgique, l'Espagne, l'Italie, le Portugal, la Suisse, la Grèce et le Brésil. Ce qui sera présenté dans une autre partie concernant la Fnac dans le monde. La Fnac fait partie du groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) dont elle fait son apparition en 1994. Ce dernier comprend les enseignes suivantes : Conforama, Fnac, Gucci

Dossier réalisé dans le cadre du cours de macroéconomie et croissance Le Brésil Sommaire Introduction Plan Réponse organisée au sujet Conclusion Annexes Bibliographie Introduction Les récentes élections présidentielles au Brésil, ont mis en relief les performances de ce pays émergent, qui n'avait pas suscité autant d'engouement depuis la crise des années 90. Rappelons que les pays d'Amérique Latine durant la dernière décennie ont connu de véritables changements économiques

gestion de l’eau au Brésil. Après cette phase initiale, des efforts ont porté sur la mise en œuvre de dispositifs de la politique nationale des ressources en eau. Cette étape a été développée avec la participation des acteurs concernés par la gestion de l’eau, comprenant les usagers, les pouvoirs publics et la société civile organisée. Les travaux ont développé par bassin versant, comme dans le cas du bassin du fleuve Itajaí, situé dans l’état de Santa Catarina, au sud du Brésil.

Argentine I. Analyse de la demande En argentine, il existe plusieurs secteurs de consommation porteurs : Presse, électricité, services financiers, industrie agroalimentaire, technologies de l’information, embarcations de plaisance, équipement de sécurité, télécommunications, tourisme. Par ailleurs, les consommateurs argentins auront tendance à faire attention à la livraison à domicile et au service après-vente. Ils préfèrent réparer leurs anciens produits plutôt que d'en acheter de nouveaux

notre entrée sur le marché brésilien Le Brésil et pourquoi nous l’avons choisi Relations France/Brésil La chirurgie esthétique au Brésil Le marché du luxe au Brésil L’effet « made in France » Le marché français des cosmétiques Notre utilisation du guarana et des sangsues en tant que produits actifs II. Les obstacles à notre conquête du Brésil Les principaux concurrents sur le marché des cosmétiques au Brésil Les démarches administratives au Brésil Le commerce équitable Lancement effectif