Plan De Communication Grande Surface

national qu'international, la participation du Maroc à la zone de libre-échange Euro-Méditerranée, qui sera créée en 2010, présente d’importants défis pour les petits producteurs ruraux en zones marginalisées qui auront du mal à concurrencer les grands systèmes de production. Les produits du terroir se présentent ainsi comme une niche à promouvoir. D’ailleurs, une enquête a révélé que 40% des consommateurs de l’UE étaient disposés à payer 10% de plus pour des produits d'origine garantie. Ainsi

Comment Nintendo à procédé pour vendre son produit ? Est-ce que ce fut une réussite ? Pour le découvrir, nous allons donc commencer, dans un premier temps, par voir le contexte dans lequel la 3DS a été lancée, ensuite, nous nous pencherons sur le plan de marchéage de ce produit que nous décortiquerons dans un 3ème temps pour vérifier sa cohérence et son efficacité. I- Un contexte défavorable pour la Nintendo 3DS A-Contexte du marché: Nous allons tout d'abord analyser le marché dans son environnement

7 p. 13 p. 13 p. 13 p. 15 p. 17 p. 17 p. 20 p. 1 p. 2        Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Philippe ROBERT en sa qualité de responsable de formation mais aussi pour la personne de très bon conseil et le grand professionnel qu’il représente, ces trois années de formation ne m’auraient pas permis de me considérer comme prêt à assumer des responsabilités dans le monde du travail sans ce véritable pilier de l’excellent établissement de formation qu’est Sud

branche à forte proportion de personnel pour devenir un secteur industriel à forte proportion de capital, basé sur le savoir. Les USA ont précédé les autres pays dans cette voie. Fortement implantée, leur culture du supermarché avec ses offres de grande surface a stimulé le développement des technologies de l'information. Cette évolution s'est engagée plus tardivement en Europe occidentale. Les fortes différences de prix par rapport à l'étranger ne sont pas le fait d'un bas niveau de productivité du

1978 par Patrick Mulliez son siège social est à Hem, Kiabi fait partie du Groupe Mulliez qui possède notamment Auchan. Il s’agit d’un nouveau concept de distribution de textile en grande surface spécialisée. Son idée? Proposer au grand public des produits tendance à meilleur rapport qualité prix, accessibles au plus grand. KIABI est leader dans son secteur devant ses principaux concurrents qui sont la Halle et Gémo mais également Hyper et Supers. Aujourd’hui Jean-Christophe Garbino est le directeur

adapté. c. La communication Connaître l’étendue de la zone de chalandise, savoir qui sont les clients et d’où ils viennent permet d’avoir une communication adaptée à la cible. Il est en effet important de faire paraître des annonces publicitaires dans les bons supports de presse et d’utiliser les panneaux d’affichage se trouvant sur les voies de communication les plus utilisées. 1 Gilles MOREAU – PROGRESS'SCION 2. Du point de vue financier a. La connaissance de la surface optimale de

Plan Marketing I – Analyse stratégique On distingue 3 types de marchés : * Le marché générique : l’agro-alimentaire * Le marché principal : les céréales du petit déjeuner * Les marchés environnants : le petit déjeuner (viennoiserie, barres céréalières) Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Générique : L’agro-alimentaire Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marché Principal : Les céréales du petit déjeuner Marchés Environnants : Le petit déjeuner (viennoiserie

Intersport, Cultura) et l’arrivée de l’échangeur et locataire d’un village Oxylane sur une surface de 35 hectares. * Dénomination juridique : Société  anonyme * Activité : vente d’articles de sports * Localisation géographique : Les Ponts de Cés * Capital et chiffre d’affaires : Capital social : 10 200 000 € et 14.5 millions de chiffres d’affaires * Date de création : 2009 * Surface de vente : 6000m² * Nombre de salariés et structure : 70 salariés dont 60 vendeurs, 9

américains * Boisson tendancePOUR PEPSI * Adaptation du produit en fonction du pays ciblé. En Russie, ils ont lancé une boisson parfumée au cassis. (Stratégie sur mesure) * Communication en faveur du Sport, étant donner la tendance actuel au souci du bien-être personnel, et avec le problème de l’obésité | * Peu de communication * Principalement connu pour leur jus d’orange * Propose uniquement 3 gouts différents (pas assez de choix) * Ne propose pas le format « plus économique » de 1L *

la conquête de l'Ouest en rachetant la chaîne MVP aux États-Unis. En 2002, l'aventure se poursuit en Chine avec l'ouverture du magasin de Shanghai. Pour ses trente ans, et au rythme d'une trentaine d'ouvertures par an, Décathlon inaugure son plus grand magasin à Moscou. Aujourd'hui la chaine compte plus de 400 magasins présents dans environ 15 pays du monde.  [pic]  [pic]    |Pays où Décathlon est implanté |Nombre de Décathlon | |France |280