Plan De Communication Grande Surface

Coopératif d’Achats. En février 1928, ces commerçants se regroupent sous la marque Unico. En 1950, Unico compte 130 sociétés coopératives et 10000 détaillants, réunis sous le concept de commerce indépendant associé. En 1962, Unico devient la plus grande force française de détaillants alimentaires indépendants. Parallèlement, la formule du libre-service se généralise. En 1969, les 74 groupements qui composent Unico sont rassemblés au sein d’une fédération nationale. L’enseigne Super U est créée

questionnaire 7 3-2 Dépouillement et Analyse du questionnaire 8 3-3 Résultat du dépouillement 8 3-4 Problématique dégagée et objectif marketing 10 4- Troisième partie : La Stratégie marketing 11 4-1 Produit 11 4-2 Le prix 11 4-3 Communication 12 4-4 Distribution 12 4-5 Force De vente 12 5-CONCLUSION 13 Bibliographie 14 1- INTRODUCTION L’ouverture de marché, l’apparition de concurrent agressif ont bouleversés les certitudes de l’entreprise. Ainsi le changement s’accélère

ce qu’on appelle les grandes surfaces(dont les supérettes, supermarchés et hypermarchés ). Depuis l’année 2000, l’implantation de ces magasins enregistre un rythme soutenu avec une présence de plus en plus marquée dans les quartiers populaires des grandes villes. Les principales enseignes présentes sur le territoire national sont Marjane, Acima, Label’Vie actuellement Carrefour, Aswak Assalam … Les produits laitiers y sont présentés en linéaires réfrigérés offrant une grande possibilité d’assortiments

Centre commercial grand sud Carrefour Lattes 34870 - Plan de situation (voir annexe) - Organigramme (voir annexe) - Activité commerciale principale : Leader sur le marché du jouet - Forme de commerce : Commerce intégré, c’est une GSS (Grande Surface Spécialisée) • Identification du rayon support - Intitulé du rayon ; Rayon garçon - Secteur d’appartenance : Côté Gauche du magasin • Zone de chalandise et concurrence - Plan de la zone de chalandise

démarque des autres pattes à mâcher : tailles, couleur, vignettes. Tous ces concurrents évoluent sur deux segments principaux : le plaisir et l’hygiène bucco-dentaire. Le pôle plaisir   Les chewing-gums HOLLYWOOD se caractérisent notamment par un grand choix de variétés et de parfums, un effet vraiment rafraîchissant, un goût excellent et intense qui dure longtemps. Il s ’agit de chewing-gums que l ’on consomme quand on a envie de se faire plaisir Le pôle hygiène bucco-dentaire Trois acteurs

1999 BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES TERTIAIRES ACTION ET COMMUNICATION COMMERCIALES ÉTUDE DE CAS Durée: 4 heures Coefficient: 8 L 'usage de la calculatrice est autorisé. (Circulaire n° 86-228 du --'8107186 - B.O. n°34 du (02-10-86) Le plan comptable n'est pas autorisé. 1 feuille do papier millimétré à fournir -au candidat -

Forme de commerce : Indépendant associé Franchisé, le magasin d’Orvault à signé un contrat avec la franchise Jardiland pour que ce dernier puisse avoir la renommé de Jardiland, ses produits, et son savoir-faire dans le domaine de la jardinerie. * Surface de vente : 5000m². * Responsable et effectif : l’enseigne Jardiland compte un total de 23 salariés, Le nom du responsable de l’enseigne est Monsieur Philipe Macé, le sous directeur et mon maître de stage est Monsieur Laurent Serrault ainsi que

Cas 6 La Grande Récré Présentation Problématique Comment rester dans le Top 5 de la distribution du jouet ? Synthèse Cette étude de cas permet de s’intéresser à l’industrie française du jeu et du jouet. Cette industrie est dynamique, en constante évolution, mais très concentrée. Deux types d’acteurs sont en pointe sur le secteur : les acteurs de la grande distribution et ceux de la distribution spécialisée. Avec une offre renouvelée en permanence, en maintenant le niveau de qualité des produits

brestoise……………………………………………………………………..page 3 1. La population de Brest…………………………………………page 3 2. Les déplacements dans la région…………………………page 5 3. Le quartier de Saint-Marc…………………………………..page 7 II) L’ANALYSE COMMERCIALE…………………………………………………………page 10 a. Le marché de la grande distribution………………………………………page 10 i. La croissance…………………………………………………………………page 10 1. Les données…………………………………………………………page 10 2. Les attentes du consommateur…………………………page 12 ii. La zone de chalandise du quartier de Saint Marc………page 13 1.

prépondérant dans le développement économique du pays. En particulier l’industrie des phosphates. Le Groupe Office Chérifien des Phosphates s’occupe de l’extraction, de l’industrialisation et de la commercialisation du phosphate. Il détient une grande partie du marché mondial avec un chiffre d’affaire estimé à environ un Milliard et demi de Dollars. Le Groupe constitue un vecteur de développement régional et national important. Sa contribution dans le PIB est de 2 à 3%, et dans les exportations