Plan De Communication Institut De Beaute

Vivendi : pertes de 13,6 milliards € en 2001 et 27 milliards € en 2002 sous l’ère J.M. Messier appartement de 520 m² à New York « Quatorze procédures de class action réunissant des actionnaires minoritaires ont été déposées contre le groupe de communication et de médias et ses anciens dirigeants… Selon les actionnaires minoritaires, Vivendi Universal a mené une stratégie d’acquisitions sans frein en publiant des états financiers trompeurs, contenant des résultats surévalués en vue de maintenir un

indépendants. Les managements sont séparés….les positionnements aussi. Les deux agences mettent en commun des ressources de back office (R&D, Finances) et financent ensemble des activités de diversification (Production, Evénementiel, géomarketing, …) Sur le plan de la recherche et des études, ce regroupement permet à la fois des économies d’échelle significatives (achat de bases de données, licences de logiciels…), et un accroissement des compétences. Il met à la disposition de nos clients une ressource démultipliée

RH Ressources Humaines 1 O² Ways Institute & Management : N° Siret 508 471 679 00011 Numéro formation : 93 83 03996 83 Tel + 33 626490602 email: contact@o2ways.com 1. Introduction & histoire Introduction RH & Stratégie Place RH dans Organisation Entreprise Gestion RH La fonction des ressources humaines est incomparable aux autres fonctions de l’entreprise. Tout d’abord la fonction « personnel », avant de devenir ressources humaines, c’est après la guerre mondiale 39-45 qu’elle a réellement

• Concurrents Indirects du secteur de la Parfumerie : Yves Rocher, Carrefour, Elytis, les parapharmacies pour les soins, les indépendants. • Comparatif du plan de marchéage des principaux concurrents directs : |Enseignes |Produits |Prix |Communication |Relation commerciale | |Galeries Lafayette |-« J’adore » de Dior |85.50€ |-Catalogue |Agréable, compétent

BTS 1 TAANALYSE DU MARCHE DU BIEN-ETREL’agence « Découvertes » existe depuis 10 ans à Bordeaux. Elle produit et distribue des produits « milieu et haut de gamme ». Elle vend depuis 5 ans des forfaits bien-être en France à Biarritz, La Baule, Quiberon, Saint-Malo, Antibes, Bandol…Le directeur souhaiterait diversifier son offre et proposer des produits très haut de gamme vers des destinations moins habituelles. Il vous demande de procéder à une analyse du marché du bien-être. Pour cela, vous complétez

commercial de l’entreprise………….p5 2.1 Description………………………………………………………………………………….. p5 2.2 Les utilisations ressources informatiques…………………………………………... p7 PARTIE 3 : Fiches missions……………………………………………………………p8 1 Fiche d’identité : Nom : Centre de beauté Yves Rocher Adresse : 6 rue Eyrose, 40100 DAX Effectif : 6 employées Forme juridique : EURL (entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée) Activité principale : vente de produits et services cosmétiques végétales Groupe auquel appartient l’entreprise

Etude de la notoriété : SPHINX 2.5 Diagnostic et problématique 3. Nos préconisations 3.1 La cible de clientèle 3.2 Outil de CRM 3.3 Campagne de prospection 3.4 Campagne de communication Conclusion Introduction 1. L’entreprise Flowerbox 1. L’entreprise  [pic] 1. Les chiffres internes |Les chiffres internes |

doit être: sélectif, exhaustif, nominatif, récent et exact. 3 4 2/ LA FICHE CLIENTE Propre à chaque client, elle permet de répertorier toutes les informations de ce dernier, et notamment : L’historique de consommation L’historique de communication Connaître votre clientèle est nécessaire pour positionner correctement votre offre. Dans un environnement économique de plus en plus concurrentiel, votre discours commercial et marketing doit être clairement affirmé. Ses deux approches combinées

apportant une meilleure satisfaction du besoin. Il s’agira également de savoir si le produit est satisfaisant par rapport à la concurrence et s’il pourra être vendu. Il faudra alors s’intéresser au quatre étapes d’un plan marketing (produit, prix, distribution, communication). 3. Les constats, motivations à l’origine du projet Actuellement, la vie quotidienne est rythmée entre travail, pollution sonore, travaux ménagers,… Un stress quasi permanent qui, pour l’évacuer, nécessite des

partie : Connaissances produits et prestations de services Fiche d’analyse produit Fiche d’analyse prestation de services 3ème partie : Conclusion et remerciements 4ème partie : Annexes Organigramme Zone de chalandise et concurrence Plan de la parfumerie Photos Introduction J’ai effectué un stage du à la parfumerie . Je vais donc vous présenter dans un premier temps, les caractéristiques de la partie commerciale. Dans la deuxième partie, je vous parlerai de mes fiches produits