Plan De Communication Shampoing

produits de soin (crèmes, masques pour le visage et le corps) : 111 millions d’euros soit 74%, - 2ème segment : la toilette (savons, déodorants, dentifrices…) : 25,5 millions d’euros soit 17%, - 3ème segment : les produits capillaires (shampoings, après-shampoings, lotions…) : 7,5 millions d’euros soit 5%, - 4ème segment : le maquillage (mascaras, fonds de teint, fards à paupières…) : 4,5 millions d’euros soit 3%, - 5ème segment : la parfumerie: 1,5 millions d’euros soit 1%. Répartion du chiffre

les produits à récurer. Code NAP 24.52: Cette activité regroupe tous les parfums et les produits d’entretien corporel. : Parfums et eaux de toilette Produits de beauté et de maquillage Produits et préparations capillaires tels que les shampoings, après- shampoings, colorants et autres Dentifrices et autres produits d’hygiène buccale Autres produits de toilette tels que les déodorants corporels, préparations pour le rasage, sels de bain etc Code NAP 24.20 : Cette activité regroupe les produits agrochimiques

Shopping TVA et Infopublicité qui occupent la case horaire du début de l’après-midi. Ce groupe d’émissions mis en onde par les programmateurs constitue à lui seul une plage horaire complète de commanditaires et d’annonces commerciales. Sur le strict plan financier, ce type de programmation constitue une manne très importante pour l’ensemble des revenus du réseau, car tout le produit télévisuel de ce temps d’antenne est consacré à des publicités payées à la chaîne TVA. En ce qui a trait au type de public

Le modèle l’oréal Intro * L’oréal est une E à la fois accessible à travers ses pubs et sa communication et difficile à pénétrer car elle est soucieuse de dévoiler ses atouts stratégiques dans un univers industriel concurrentiel. * Entreprise multinationale à caractère familial et profondément français * Chacun des membres du groupe on le sentiment d être lié par un contrat de confidentialité même pour les anciens qui ont quitté  le groupe, le groupe sait très bien tisser un voile autour

531 000 shampoings, etc. Un sondage de 2005 de l’INSEE a révélé que la dépense moyenne pour un français dans ce domaine représentait 205 € par an et par personne ; l’un des budgets les plus importants d’Europe. Et la crise financière dans tout cela ? Les marques ne s’en inquiètent pas vraiment ; par ailleurs, le dynamisme de l’industrie cosmétique permet de tirer la croissance économique française à la hausse. Grâce à des produits de qualité et une innovation permanente tant sur le plan des composants

* 2) Les mappings Où carte perceptuelle La carte perceptuelle est une représentation graphique des comportements qui permet de situer les individus dans un groupe. Sur chaque axe on oppose deux critères contraires. Les consommateurs de shampoing sont visualisés sur cette carte en fonction de leurs motivations. C. Les principales méthodes de découpage La segmentation est le terme générique qualifiant le découpage d’un marché. En réalité il existe 3 techniques pour fragmenter un marché

Présentation du contexte d’intervention a. Projet et missions de l’établissement Dans le cadre de mon stage, j’ai intégré un IME (Institut Médico Educatif).L’établissement assure une prise en charge qualitative sur un plan éducatif, pédagogique et thérapeutique dans un processus d’accompagnement et un soutien personnalisé au sein de groupes à effectif réduit. Les missions de l’établissement sont diverses : · Contribuer à l’épanouissement et au bien-être des jeunes en

7. Les Objectifs Stratégiques 8. Marché 9. Les cibles II. Marketing Opérationnel 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication ← Production PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL L’Oréal au Monde : - Un des leaders mondiaux des cosmétiques, Fondé par Eugène Schueller - 1 siècle d'expertise en cosmétique depuis « 1909 »

81% : Taux de pénétration = 81% des français qui achètent au moins une fois du shampooing dans l’année. Il y a des segments sur le marché des segments qui sont porteurs ; grosse niche pour les shampooings cosmétiques, on creuse sur le marché des shampoings les différents segments Comprendre environnement du marché : économique, légale, socio culturel Exemple : il y a de plus en plus de seniors ce qui influence le marché des produits de beauté, lancement de crèmes Nivea spécialisées. « grey power »

Mr PENDELIAU Plan D’Action Commerciale à l’Internationale Table des matières Introduction p3 1. Description de l’entreprise et du produit p4-p5 2. Situation actuelle p6-p13 3.1. Analyse de la macro environnement p7-p10 3.2. Analyse du marché d’exportation p11- p12 3.3. Analyse du marché Chinois pour les animaux domestiques p12-p13 3. Analyse SWOT p14 4. Mode d’internationalisation utilisé p15- p16 5.4. Justification