Printemps Vs Galeries Lafayette

commerce de détail spécialisé dans l’équipement de la maison Pour chacun des secteurs suivants est présentée l’évolution du chiffre d’affaires, en valeur et en volume, entre 2000 et 2009. 3. FORCES EN PRÉSENCE ET AXES STRATÉGIQUES Généralistes vs spécialistes de l’équipement de la maison Quelle offre en équipement de la maison ? Résultats économiques et financiers Une profession en pleine restructuration 3.1. Les véadistes traditionnels 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.1.4. 5.3.1. 5.3.2. 5.3.3

rapport à un produit de ce type ? Cible et fréquence Comptez-vous dans les prochains jours ou semaines d’HA acheter ce produit ? Source : Vandercammen M. et Gauthy-Sinéchal, Recherche Marketing Le différentiel sémantique Situez le Printemps, les Galeries Lafayette, le Bon Marché sur les axes ci-après 1 2 3 4 5 Pas cher Cher 1 2 3 4 5 Faible choix Très grand choix 1 2 3 4 5 Très mode Produit classique 1 Mauvais accueil 2 3 4 5 Excellent accueil Source : Mercator Carte

CLAIRE CHEMINAL ADVANCIA/NEGOCIA - FORMATION ICV Session Février/Juin 2009 RAPPORT DE STAGE STAGE REALISE AU PRINTEMPS DE VELIZY 2 AUX MOIS DE MAI et JUIN 2009 Je tiens tout d’abord à remercier chaleureusement toute l’équipe du service merchandising du Printemps de Vélizy 2 qui m’a accueillie pendant ce stage de fin de formation. Je tiens à remercier tout particulièrement mon tuteur de stage Olivier Ottogali pour les missions qui m’ont été confiées, ainsi que l’équipe de merchandisers avec

d'affaires avec 70 salariés, a remis en question le monopole bien établi de ses principaux concurrents, les grands magasins : elle est actuellement le troisième acteur du marché (environ 5% de part de marché), derrière les Galeries Lafayette (12% de part de marché) et le Printemps (8% de part de marché)[5], ce qui lui a permis d’atteindre le point mort économique en 2004 et comptable en 2005[6] (voir en Annexe B les principaux éléments d’analyse financière). [pic] Figure 2 : Evolution du nombre de

chaussette vendue en GMS. Aujourd’hui, DIM n°1 sur le marché du collant, de la lingerie et du sous-vêtement masculin. Elle est présente dans tous les circuits de distribution aussi bien en GMS qu’en magasin spécialisé ou en grand magasin (Galeries Lafayette, Printemps). Prix : L’uns des principaux objectifs de la marque DIM est la séduction des jeunes 15/24 ans en vue de les fidéliser avec le temps ainsi que de préserver la place de leader sur le marché du sous vêtements. Pour cela, la marque offre

valeur 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0% -0,5% -1,0% -1,5% -1,3% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 {*) ajusté des transfert sociaux en nature/ Traitement et prévision Xerfi / Source: INSEE 10,7% I Evolution du marché du PAP enfant en Europe vs. marché du PAP global Unité: % des variations annuelles en valeur Ventes de prêt-à-porter pour enfants en France * Unité: indice de valeur base 100 en 2005 (*) à périmètre constant S Traitement et prévision Xerfi / Source: IFM Tendances positives

de commercialisations et de communications. Pour cela nous avons choisit d’étudier les produits soins proposés par Dior Beauté appartenant au groupe LVMH d’une part, et les produits soins La Prairie appartenant à l’entreprise Beiersdorf AG. Dior VS La Prairie --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1. Origine/ Philo de la Marque La Prairie est un groupe suisse proposant des produits cosmétiques, appartenant lui-même

9 %. • Presbytes : 26 % à 30 %. • Nombre de presbytes en France en 2020 : 25 millions environ (évaluation), soit 40 % de la population.5 • Fréquence : 1 monture de lunettes vendue toutes les 2 secondes. • Dépense moyenne pour une paire : France × 2 vs Grande Bretagne/Espagne/Italie/Allemagne6. • Montures vendues en 2014 : 38,1 % de montures pour femmes/30,6 % de montures pour hommes/20,2 % de montures unisexe.7 • Une perception positive : – Une priorité : les problèmes de vue constituent le sujet

encourager l’achat d’une nouvelle)  Soldes  en fonction du profil de clientèle (tarif étudiant, tarif pour famille nombreuse),  en fonction du temps (tarifs téléphoniques réduits de minuit à 07Ham)  en fonction du modèle (prix d’une voiture sans option vs prix du même modèle toutes options) Section 3- La politique de distribution A. Rôles et fonctions de la distribution : Rôle Le rôle prédominant des distributeurs dans la commercialisation des produits est lié aux services et fonctions qu’ils sous-traitent

pas sa part de féminité, revendique | | |n'assume pas sa part de virilité | |revendique sa virilité |sa virilité | |Masculin vs Féminin | | | | | |Connaissance des circuits de |Forte