Rapport Stage Credit Mutuel

suggéré par Oliver (1999). L’étude de 60 entretiens semidirectifs confirme le rôle de la satisfaction, de la confiance et de l’engagement dans la construction de la fidélité. Malgré leur jeune âge, une part non négligeable des étudiants se situent à un stage avancé du processus de fidélité. Ils sont en attente de relations interpersonnelles avec leur conseiller. Les résultats obtenus doivent attirer l’attention des banques sur le rôle clé joué par ce dernier dans l’instauration d’un climat de confiance

OBJECTIFS ET CADRE GENERAL DU STAGE EN L3-AES.….…….………….….3 1. Les stages : un moment clé dans le cursus AES………..……...…………………….3 2. Principes généraux …………………….…………………………………………….3 3. Calendrier des stages…….…………………………………………………….…….4 4. L’encadrement du stagiaire…………………………………………….……………5 2. LA RECHERCHE DU STAGE ……..…………………………….……………………...5 2.1 Principes généraux …………...……………..……………………………………….5 2.2 Conseils et outils de recherche de stage (CV, lettre de motivation)…………………5

la direction des GE sur un projet peut être repris succinctement ainsi qu’il suit. 32 1. Evaluation de l’entreprise et de ses principaux dirigeants 32 2. Etude du programme d’investissement 33 3- Détermination des caractéristiques du crédit 35 4- Procédure d’obtention et de déblocage des C.M.T 35 TROISIEME PARTIE: ELABORATION D’UN DIAGNOSTIC FINANCIER D’UNE ENTREPRISE: 36 SECTION 1 : LE RETRAITEMENT DES INFORMATIONS COMPTABLES OU DEPOUILLEMENT DES ETATS DE SYNTHESE 38

 Rapport de mission (Version finale) Février 2012 Sommaire RESUME EXECUTIF 4 PARTIE I : INTRODUCTION GENERALE AU RAPPORT DE MISSION 8 I.1. Contexte et justification 8 I.2. Les objectifs et résultats attendus de la mission 8 I.2. Déroulement de la mission et méthodologie 9 I.2.1. La préparation de la mission 10 I.2.2. La réalisation de l’audit 10 I.3. Résumé des résultats de la mission d’audit 12 I.3.1. Champs couverts par l’audit 12 I.3.2. La synthèse des résultats

peuvent s’ajouter des autres couts spécifiques à chaque université. Depuis 2006, l’université perçoit un budget conséquent de l’Etat. En 2009, c’est une année exceptionnelle puisque l’Etat à attribué 361 millions d’euros soit une hausse de 20% par rapport à 2008. Les 361 millions vont être répartis de la façon suivante : * 150 millions pour leur fonctionnement * 170 millions supplémentaire au titre d’action exceptionnelle et d’investissement. En France, le thème de la professionnalisation

participants souhaitant développer l’axe de recherche et le projet en entreprise. Aussi UniMan vous assure :  Un petit groupe de participants (maximum 12 stagiaires)  Un suivi personnalisé du projet professionnel par un coach durant la formation et le stage en entreprise. Rendez-vous régulier tout au long de la formation  Un corps enseignants professionnels limités pour une meilleure connaissance et suivi des stagiaires et une meilleure coordination pédagogique  Un programme spécialement conçu autour

semidirectifs confirme le rôle de la satisfaction, de la confiance et de l’engagement dans la construction de la fidélité. Malgré leur jeune âge, une part non négligeable des étudiants halshs-00865991, version 1 - 25 Sep 2013 se situent à un stage avancé du processus de fidélité. Ils sont en attente de relations interpersonnelles avec leur conseiller. Les résultats obtenus doivent attirer l’attention des banques sur le rôle clé joué par ce dernier dans l’instauration d’un climat de confiance

Technologie Département Informatique Ile du Saulcy 57045 Metz Cedex 1 Tél : +352 27 62 15 15 Fax : +352 27 62 15 16 Email : info@actimage.net Département Département Développement web Maître de stage M. Romain Mary Chef de projet Tuteur de stage M. Pierre LAROCHE Responsable de formation Rapport de stage Auteur Marion GALLINATTI Licence Professionnelle Systèmes Informatiques et Logiciels Année universitaire 2007/2008 GALLINATTI Marion Sommaire 1 2 3 ..........................

Rapport de Stage Analyse du Financement d’Export dans le processus d’octroi de crédit au sein d’une Banque de Financement et d’Investissement [pic] [pic] Calyon Corporate and Investment Banking 2 Juin 2008 – 31 Décembre 2008 2 Juillet 2009 – 11 Septembre 2009 Société Générale Corporate & Investment Banking 2 Janvier 2009 – 30 Juin 2009 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier mes maitres de stage - François Paviet, Isabelle Seneca et Chrystel Comas – pour m’avoir accompagné

de bord 9 II) Mon plan d’action 9 D) Descriptif des activités réalisées 11 I) Collecte d’information – Recherche sur les tableaux de bord 11 II) Construire les indicateurs 11 III) Réaliser les tableaux de bord 12 IV) Préparer le rapport 12 La situation d’Équi - passion I) L’analyse organisationnelle | La fiche d’identité Dénomination sociale | EQUI-PASSION | Adresse du siège social | 66 Route Nationale 162360 ISQUES | Téléphone | 03 21 31 64 52 | Fax | 03 21 80