Relation Complémentarité Entre Banques Et Marchés Financier

IHSANOGLU Secrétaire général de l'Organisation de la Conférence islamique *** LA BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT représentée par M. Donald KABERUKA Président de la Banque africaine de développement LA BANQUE EUROPÉENNE D'INVESTISSEMENT représentée par M. Philippe MAYSTADT Président de la Banque européenne d'investissement LA BANQUE MONDIALE représentée par M. Juan Jose DABOUB Directeur général de la Banque mondiale 6 *** L'ALLIANCE DES CIVILISATIONS représentée par M. Jorge SAMPAIO

BULLETIN DE LA BANQUE DE FRANCE 1er trimestre 2014 195 102–195 Sommaire Études L’évolution de la monnaie et du crédit en 2013 Côme ROERO Le taux de croissance annuel de l’agrégat monétaire M3 de la zone euro s’établit à + 1,0 % en 2013, après + 3,5 % en 2012. La composante française de M3 ralentit également, passant de + 2,4 % en 2012 à + 0,9 % en 2013. En 2013, le crédit aux ménages et le crédit aux sociétés non financières sont plus dynamiques en France que dans la

ressources de financement (épargne, emprunt, création monétaire) et leur allocation (placement, investissement, consommation…) au fil du temps et en présence de risque. Pourquoi le temps et le risque ? C’est simple : Temps : les individus font leur choix entre consommation, épargne et IVT. Risque : ce choix n’est pas neutre à l’égard de l’aversion (peur, risque…) pour le risque (prudence, esprit d’aventure, venture capitale, capital risque…) 2- La typologie : 5 agents économiques existent : -Ménage ;

1.3. Organisation d’ATTIJARIWAFA BANK: 17 2. Activité d’ATTIJARIWAFA BANK : 18 2.1. Le pôle Banque de Proximité : 18 2.2. : Le pôle Banque de financement et de l’entreprise : 20 2.3. : Le pôle filiales financières : 21 2.4. : Le pôle banque des marchés et des investissements : 22 DEUXIEME PARTIE: PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES, PÔLE BANQUE DE FINANCEMENT: 24 SECTION 1 : PRESENTATION DE LA DIRECTION DES GRANDES ENTREPRISES (GE) 25 1. Présentation

MONDIALISE Chapitre 1 : Les centres d’impulsion et les inégalités de développement (La mondialisation et ses conséquences) - La mondialisation est un processus ancien, qui désigne la mise en relation entre les différentes parties du monde par le biais d’échanges de toutes natures : l’empire romain constituait déjà, à cet égard, un début de mondialisation. Les progrès des transports, l’essor du capitalisme et des cités marchandes, la diffusion d’une

Théorie des organisations et des marchés. Dossier 1 et 2 : le rôle des marchés et les différents modes de coordination économique. 1) le rôle des marchés A) Vision néoclassique Complémentarité entre les firmes et le marché car spécialisation pour produire à moindre. Cette spécialisation augmente les possibilités d’échange d’où le cercle vertueux. R.Coase : complémentarité entre marché et organisations, mais aussi substituts. On a un arbitrage entre organiser la production d’un bien

… … … … … B/ Le marché financier… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... C/ Le marché boursier… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... 1, La segmentation du marché boursier… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... a/ Marché primaire et marché secondaire… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ... b/ De la cote officielle au marché hors-cote… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … c/ Le marché au comptant et le marché à terme… … … … …

lequel on va faire connaître et apprécier cette offre à travers des actions publi promotionnelles. Dans un premier temps, nous étudierons comment est né le marketing, avant de définir ses concepts de base. Nous aborderons ensuite l’analyse du marché et la compréhension du comportement du consommateur pour aboutir à l’analyse des besoins par la segmentation et le positionnement. Cette étape est en effet capitale, dans la mesure où elle va constituer la clé de voûte du marketing opérationnel. Du

Introduction.............................................................................................. 6 1ère Partie : Présentation de la Banque ATTIJARI WAFA BANK I- Présentation Du groupe AWB...................................................................10 II- Fiche signalétique de la AWB .................................................................12 III- Historique de la AWB .........................................................................12 IV- Organigramme de la AWB

8 Chapitre II- Le plan marketing............................................................................ 10 Section I. Analyse de l’environnement............................................................ 10 §1- Sources d’information dans la banque................................................... 10 §2- Système d’information marketing ( SIM).............................................. 11 §3- La segmentation de clientèle.................................................................. 12