Seagram

Hennessy UDV France 4,9 4,4 La Martiniquaise SVS 3,6 3,9 Ballantine's SA 3 3,7 Bardinet SA 1,8 1,8 Marie Brizard & Roger International SA 1 1,1 Grands vins JC Boisset 0,9 1 Pernod Ricard Groupe 0,2 0,2 Rémy cointreau 0,2 0,2 Lejay-Lagoute SA 0,2 0,2 Seagram France Distribution Private Label 13,4 13,3 Others 28,1 27,7 Total 100 100 Source : Rapport Euromonitor 2004 (Voir annexe 3 & 4) Tableau 7 : Parts de marché des compagnies de spiritueux par marque globale 2000-2002 % du volume total Compagnie

Réalisations : Aux États-Unis Les premières réalisations emblématiques du Style international aux États-Unis sont les réalisations de Ludwig Mies van der Rohe à Chicago, le Centre technique de General Motors de Eero Saarinen à Detroit, le Seagram Building de Ludwig Mies van der Rohe et le Lever House de Skidmore, Owings and Merrill à New York. Le building de la Philadelphia Saving Fund Society (PSFS) présente un plan original en forme de T majuscule et joue sur les effets de dissymétrie.

Source de polémiques, défi architecturale, la pyramide du Louvre symbolise le passé prestigieux, mais aussi le dynamisme culturel et touristique de la France . Ce monument témoigne également de la puissance de la métropole parisienne. Seagram building, NEW YORK Lever house, NEW YORK Tour CIBC, MONTREAL

adoptée à New York une loi sur le zonage (Zoning Law). Le règlement oblige les architectes à adapter la hauteur des immeubles à la largeur des rues. Il reste en vigueur jusqu'en 1961. Cela donne lieu à la construction d'édifices pyramidaux tels que le Seagram Building (Ludwig Mies van der Rohe et Philip Johnson, 1958) qui ménage un retrait de 28 mètres par rapport à Park Avenue. En 1904, Frank Lloyd Wright s'intéresse aussi au problème de la lumière ; il dessine le Larkin Building à Buffalo) qu'il organise

fortement implanté sur tous les continents, c’est le deuxième opérateur de vins et spiritueux dans le monde, le numéro 1 en dehors des Etats Unis. Depuis sa création, une forte croissance interne et des acquisitions ambitieuses, en particulier celle de Seagram en 2001 et celle d'Allied Domecq en 2005, ont permis au groupe de développer l'un des portefeuilles de produits les mieux dotés du secteur. Le groupe dispose de réseaux de distribution importants sur tous les continents et aujourd'hui, plus des

d’entre eux contrôlent ainsi, depuis leur base de Salinas, la moitié de la production américaine de laitues. Le vignoble doit son grand développement à l’investissement massif des groupes multinationaux (Nestlé, Moët-Hennessy – LVMH – ou Ricard Seagrams). Peu d’exploitations peuvent échapper à cette intégration par l’aval du complexe agro-industriel et elles sont entraînées dans un mouvement perpétuel de concentration : 8 000 fermes (10 % du total) font aujourd’hui 86 % de la production

Ainsi, Mies van der Rohe, le dernier directeur, dirige l'école d'architecture de Chicago, et contribue à l'apparition des grands gratte-ciel en verre, métal et béton que nous connaissons tous. C'est lui qui dessine ainsi dans les années 1950 le "Seagram Building"(cf image à droite) de New York. Walter Gropius, le premier directeur se retrouve à la tête de l'école de design d'Harvard. L'influence du "Bauhaus" a été déterminante pour l’architecture : Il l’a introduit dans la modernité – quitte

manager n’est en général pas le propriétaire, deux situations peuvent alors se présenter : -le manager est motivé par le pouvoir, le prestige, la carrière et il va faire prendre des risques à l’entreprise (mal calculé) → p.27 fusion entre Vivendi et Seagram. -le manager manque d’initiative, il n’aime pas le risque, il ne sait pas canaliser ses employés. Il bride la créativité ce qui peut amener l’entreprise à l’échec. IV) La coexistence des logiques entrepreneuriales et managériales : -Même

Certaines de ses réalisations les plus célèbres s'y trouvent encore dont le Crown Hall (siège de l'école d'architecture de l'IIT). En 1958, Mies construit ce qui est considéré comme l'ultime expression de l'« International Style » en architecture : le Seagram Building à New York. C'est une large réalisation en verre, à laquelle Mies a adjoint une grande place, avec une fontaine en face de la structure, créant un espace ouvert sur la Park Avenue. En 1981, le polémiste et critique d'art Tom Wolfe souligne

puissant réseau de distribution. Le rachat d’un concurrent lui permettra d’y vendre de nouveaux produits là où le concurrent ne disposait peut-être pas d'une force de vente suffisante (c'est typiquement le cas lors du rachat d'une partie des actifs de Seagram par Pernod-Ricard) Raisons fiscales. Une entreprise disposant de crédit d’impôts importants est une cible intéressante pour une entreprise fortement bénéficiaire. En additionnant les deux parties, l'acquéreur paiera un impôt moins lourd sur ces