Société de conseil

INTRODUCTION Le conseil en management s’attache depuis l’origine à répondre aux besoins toujours plus complexes des organisations. L’exceptionnelle croissance du marché ces trente dernières années – son taux de progression a toujours compté deux chiffres si l’on excepte les années de crise – témoigne de la reconnaissance, au moins implicite, par les entreprises de l’utilité des consultants. En Europe, le chiffre d’affaires du conseil a été multiplié par 8 entre 1994 (11 B€) et 2008 (88 B€)

conception et l'évolution de leur stratégie de communication. Il organise la mise en œuvre des prestations en s'appuyant sur les compétences de l'équipe. II. Les missions Le directeur de clientèle média est chargé de plusieurs missions. Il conseille ses clients annonceurs dans leur choix des médias, c’est à dire qu’il les aide à répondre à leurs objectifs marketing en les conseillant sur les supports, les types de dispositifs à mettre en place. Il leur propose une stratégie média et négocie

SOLDAGEN CONSULTING CABINET DE CONSULTANCE EN HYGIENE ET SECURITE CONSULTANCE- ASSISTANCE - CONSEIL - FORMATION RC N°SN-DK-2010-2553 NINEA 004177459 Soldagen.plus@yahoo.fr Tel :774453105- 701081185 P.A.-Unité 5 – N° 386- Dakar (Sénégal)

planifier leurs congés et leurs jours de RTT (réduction du temps de travail). De quoi inspirer à nos gouvernants comme aux dirigeants de nos entreprises des envolées lyriques sur la nécessité de réhabiliter cette pauvre valeur travail, mise à mal par une société de pétanqueurs - dixit Jacques Barrot, patron du groupe parlementaire UMP - qui ne rêverait que de préretraite et de doigts de pied en éventail. « Vous n'y êtes pas du tout ! »leur rétorquent les Français, éberlués. C'est qu'ils l'aiment, leur boulot

et fixer des objectifs plus raisonnables font baisser l'absentéisme" Patrick Légeron La pratique de la contre-visite systématique est un processus relativement simple à mettre en place puisqu'il suffit de faire appel à l'une des nombreuses sociétés extérieures proposant ce service. Mais elle laisse l'impression aux salariés d'être constamment surveillés et contribue à briser la confiance qu'ils peuvent avoir envers leur direction. C'est également le cas de méthodes comme le pointage des présents

Synthèse du colloque Innover dans le conseil : la clé de l’efficacité et de la performance Mardi 24 novembre 2009 Bourse de commerce de Paris Ouverture Frédéric Brunet, membre élu de la CCIP, délégué du président de la CCIP chargé de l’innovation par les nouvelles technologies, est heureux d’accueillir des cabinets conseil de renom pour ce colloque. L’innovation est un sujet auquel il est sensible et représente un enjeu majeur pour les entreprises. C’est aussi l’une des quatre valeurs portées

mon cursus d’une expérience supplémentaire, enrichissante et instructive. Intéressé par le métier du Conseil depuis plusieurs années, ce stage avait donc pour moi l’objectif de me faire découvrir ce métier et d’enrichir mes connaissances, en plus de mes précédentes expériences.   En effet, j’ai commencé à intégrer le secteur du Conseil dès mon stage de première année dans un cabinet de Conseil en management et en accompagnement au changement, celui-ci de taille plus modeste (15 consultants) m’a

Présentation de L’entreprise AGES CONSULTING Présentation : AGES CONSULTING a été crée en 2010 à Montpellier sous la forme de société à responsabilité limitée soumise au régime d’imposition simplifié et à l’impôt sur les sociétés.   Le cabinet emploi trois collaborateurs.   Le cabinet dispose d'un portefeuille de clientèle variée, elle est composée essentiellement de petites et moyennes entreprises (commerçants et artisans)

Développement durable, éco¬développement, contribution à l'amélioration de l'environnement… Selon une étude de la société de conseil Accenture réalisée auprès de grands groupes français, 82% d'entre eux considèrent que le développement durable est un facteur de différenciation. Plus de la moitié (60%) y voient une opportunité de création de valeur et de développement d'activité. JCDecaux est un exemple frappant. «Avec Vélib', l'entreprise a pu capter de nouveaux marchés, auprès de nou¬velles municipalités

malheureusement, le résultat n'est pas toujours au rendez-vous. La raison ? Un style de management parfois trop directif selon les résultats de la dernière étude réalisée par Hay Group, société de conseil. 61 % des managers créeraient des climats de travail démotivants, c'est du moins ce qu'estime Hay Group, société de conseil internationale, qui vient de publier une étude* sur l'utilisation des différents styles de leadership utilisés par les managers ou dirigeants. Il en ressort qu'encore beaucoup de