Tableau De Bord Du Service Recouvrement

54 Optimisation de la chaine logistique au sein du terminal à conteneurs à MARSA MAROC Figure 24: Exemple de processus ............................................................................................ 55 Figure 25: Exemple d’un tableau de ressources ...................................................................... 55 Figure 26: le nombre de conteneurs chargés sur un intervalle de 500h .................................. 56 Figure 27: le temps et le nombre d’attente dans le

|36 | |Le compte de résultat. |37 | |Le tableau des flux de trésorerie. |37 | |Les annexes.

marketing - Coordination des opérations - Calendrier des activités 6. Contrôle • Comment allons-nous savoir si nous allons dans la bonne direction ? - Contrôle /audit marketing - Description des moyens de contrôle (périodicité, indicateurs, tableau de bord) - Plan de rechange Etapes du plan marketing Définition de la mission de l’entreprise DAS 1 DAS 2 (marché principal) DAS n Analyse de la situation Environnement Global/marché Opportunités/menaces Entreprise Forces/faiblesses Stratégie

villageois la possibilité de subvenir à leurs besoins. A partir de 1200 avant J-C, les Phéniciens se sont progressivement illustrés dans le commerce maritime, jusqu'à mener une véritable expansion vers l'occident. Leurs comptoirs s'étendaient sur tout le bord méditerranéen. Pour assurer le développement de leurs activités, les Phéniciens pratiquaient la location des navires de long cours. La nature de ces opérations ne différait guère des contrats de leasing que nous connaissons aujourd'hui. Pour donner

113 page115 page119 1 commission : La relation de l’administration fiscale à l’usager re I. La modernisation du service rendu à l’usager : 1.1. Communication fiscale et sensibilisation des citoyens : La politique de communication de la Direction Générale des Impôts représente un volet important dans le cadre des réformes engagées en vue de moderniser les services fiscaux. En effet, la Sous Direction des Relations Publiques et de l’Information, structure centrale chargée de la communication

associées (notions, concepts, méthodes) Limites de connaissances (niveau exigé) 1.2. Établir et contrôler les documents commerciaux. Connaissances techniques Les dispositions juridiques et fiscales relatives aux achats, aux ventes et aux prestations de services. La prise en compte des stipulations contractuelles dans les relations commerciales. L’établissement des documents commerciaux (facture de doit et d’avoir) : - les avances et acomptes ; les retours de marchandises ; les réductions commerciales et

pour réfléchir à l’avenir de son entreprise���������������������� 55 Étape 1 : Avoir et rédiger la vision������������������������������ 59 Étape 2 : Décliner la vision en objectifs opérationnels���� 61 Étape 3 : Analyser les produits, les services, les clients��� 63 Étape 4 : Analyser les modes de commercialisation������� 65 Étape 5 : Analyser l’organisation�������������������������������� 67 6 Développer son entreprise de manière pérenne Étape 6 : Analyser les finances������������������������������������

passage. 35 B. Saisie des écritures comptables. 35 C. Retraitement des opérations. 36 D. Préparation des états Reporting. 36 V. Présentation des états Reporting aux normes du Groupe. 36 A. Le bilan. 36 B. Le compte de résultat. 37 C. Le tableau des flux de trésorerie. 37 D. Les annexes. 37 Section 2: Le compte du résultat aux normes du Groupe d'ALTADIS Maroc. 38 I. Normes adoptées par le groupe ALTADIS: Normes IFRS. 38 A. Présentation générale des normes IFRS. 38 B. Le compte de

____________________________________________________________ _ 18 Les attributions de chaque division _____________________________________________ 20 II- Les services composants la division comptable : ____________________________________ 23 1. Service de la comptabilité générale : ____________________________________________ 23 2. Service de la comptabilité des tiers : ____________________________________________ 25 IIIDiagnostique de la situation actuelle de la tenue de la comptabilité au sein

immobilier est un crédit à long terme, dont le temps est imposé par la réglementation en vigueur, les conditions d’éligibilité (l’âge et la capacité de remboursement) ainsi que le type du crédit solliciter par le client ; comme le démontre le tableau suivant : Tableau n° 1 Type de crédit Durée maximale Construction nouvelle 30 ans dont 24 mois de différé Extension/ surélévation 10 ans dont 24 mois de différé Aménagement 10 ans Achat de logement 30 ans Achat de terrain 10 ans SOURCE : CNEP/Banque