Tableau De Bord Du Service Recouvrement

calcul ......................................................................................................... 238 238 238 Table des tableaux : Tableau 2.1 Tableau 3.1 Tableau 3.2 Tableau 3.3 Tableau 10 Tableau 3.4 Tableau 3.6 Tableau 3.7 Tableau 3.8 Tableau 3.9 Tableau 3.10 Tableau 4.1 Tableau 4.2 Tableau 6.1 Tableau 6.2 Tableau 6.4 Tableau 6.5 Tableau 6.6 Coefficients partiels pour les assemblages ......................................................................... Valeurs nominales de limite

plusieurs années en cabinets d’audit et de conseil aux entreprises. Centres d’intérêt : Aspects comportementaux du contrôle de gestion, liens avec la gestion des ressources humaines, ingénierie des systèmes d’évaluation et de pilotage, tableaux de bord et Balanced Scorecards. Professeur Associé, ESCP-EAP. Docteur en Economie. Consultant. Ancien Directeur Industriel et du Contrôle de Gestion Centres d’intérêt : Ingénierie des systèmes de pilotage, renouveau de la planification, lien entre mesure externe

plusieurs années en cabinets d’audit et de conseil aux entreprises. Centres d’intérêt : Aspects comportementaux du contrôle de gestion, liens avec la gestion des ressources humaines, ingénierie des systèmes d’évaluation et de pilotage, tableaux de bord et Balanced Scorecards. Olivier Saulpic, Professeur Associé, ESCP-EAP. Docteur en Economie. Consultant. Ancien Directeur Industriel et du Contrôle de Gestion Centres d’intérêt : Ingénierie des systèmes de pilotage, renouveau de la planification,

première place parmi les entreprises du secteur, tant par le volume de ses ventes que par l’importance de son chiffre d’affaires, et s’emploi constamment à consolider cette position en offrant à ces clients la meilleur qualité des produits et des services. A fin d’instaurer plus de souplesse et de dynamisme dans la gestion de ses affaires, la SNDP a adopté une organisation de type «  Staff & Line » divisée par la ligne de produit. Cette organisation compte : 4 directions produites : (carburant

professionnels 4.2 – Qualités personnelles 4.3 – Aptitudes et compétences générales DEUXIEME PARTIE : RAPPORT DE CERTIFICATION (REC) I- Les compétences II- Les avoirs associés 2.1 – Enseignements professionnels 2-2 – Enseignements généraux III- Tableau de croisement des compétences et des savoirs associés IV- Horaire et profil des enseignants V- Les activités professionnelles de synthèse VI- Epreuves de certification VII- Définition des épreuves écrites TROISIEME PARTIE : GUIDE D ACCOMPAGNEMENT

D.E.P.S ✓ Organigramme de Marsa Maroc (2éme partie : Division commerciale _Facturation ▪ La division commerciale ▪ Service Facturation ▪ Travaux effectués (3éme partie : L’analyse structurelle du service facturation Conclusion Annexes Bibliothèque [pic] Avant de commencer la rédaction

d’informations, qui m’ont permis de faire une bonne comparaison entre mes acquis théoriques et le domaine pratique et professionnel du Commerce International . Ensuite, je ne peux pas nier la gentillesse et l’accueil chaleureux du personnel du service Accueil et Relations Publiques , de la facturation ainsi que celui du Domaine Public, auxquels j’adresses mes sentiments les plus distingués. Je désigne ainsi Mr Jamal EL BOURCONI , Mr Tarik HAMAN , Mr Jalal LAFTASSE , Mr Said KIBLI, Mr REGGADI,

16 * Présentation des services de l’entreprise et tâches effectuées - Service financier………………………………………………………………………………………………18 -Service Achat…………………………………………………………………………………………………..22 -Service qualité………………………………………………………………………………………………….26 - Gestion des stocks et magasins…………………………………………………………………………….27 -Production………………………………………………………………………………………………………29 -Méthodes et développement…………………………………………………………………………………30 -Tâches accomplies au sein des différents services ……………………………………………………….31

courrier……………………………………………………19 2- Chargée de produit……………………………………………………………………………………………….20 a- Le compte bancaire………………………………………………………….20 b- Les produits monétiques…………………………………………………22 c- Les packs ………………………………………………………………………...24 d- Les services de Banque à distance……………………………..……25 e- Les produits d'épargne……………………………………………………26 f- Les produits d'assurance………………………………………………...27 g- Les Crédits……………………………………………………………………….28 3- Porte feuille…………………………………………………………………………………………………………

économique. Au plan microéconomique, il est la condition du développement de secteurs essentiels tel que l’habitat mais également l’automobile, les biens d’équipement ménagers et, plus récemment, les produits informatiques grand public et certains services (tourisme, formation…). L’endettement est aussi, faut-il le rappeler, le moyen d’accès de certaines catégories sociales, qui ne peuvent accumuler une épargne préalable suffisante, à ces consommations. Au plan macroéconomique, il peut contribuer à