Tableau De Bord Du Transport

Le tableau de bord social – Joseph Ali Guèye Joseph Ali Guèye Fascicule III Le Tableau de bord social UNIVERSITÉ CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR ECOLE SUPÉRIEURE POLYTECHNIQUE - ESP DÉPARTEMENT DE GESTION 1 Le tableau de bord social – Joseph Ali Guèye Le tableau de bord social "...Je ne cherche pas à connaître les réponses, je cherche à comprendre les questions". Confucius 2 Le tableau de bord social – Joseph Ali Guèye Table des matières Pages

lors du TP et présents sur la paillasse et détermination des précautions à prendre 2 min Interrogation des élèves/ Correction orale => port des gants et des lunettes 2 min Présentation des objectifs du TP 5 min Projection de la partie I au tableau : lecture des ions et présentation de leur intérêt pour le corps humain et dans la vie courante 5 min En justifiant leur raisonnement à l'aide des notions vues en cours (règles du duet et de l'octet et construction de la classification), les élèves

qui, à lui seul, ne saurait définir complètement le système de contrôle. La coordination et la communication devraient être assurées par le contrôle d’exécution dont la logique n’est pas essentiellement financière dans certains cas. Les tableaux de bord sont indispensables pour aider à la prise de décision en permettant le repérage le plus rapide possible des dérives et des conséquences des actions correctives. Car l’emploi de la seule logique budgétaire, à rationalité financière et à périodicité

613 Locations 211 Terrains 615 Entretiens et réparations 213 Constructions 616 Primes d'assurances 215 Installations, matériels industriels 621 Personnel extérieur à l'entreprise 2182 Matériel de transport 623 Publicité 2183 Matériel de bureau et informatique 624 Transports 2184 Mobilier 626 Frais postaux et télécommunications 274 Prêts 627 Services bancaires et assimilés 275 Dépôts et cautionnements 63 Impôts & taxes 28 Amortissements des immobilisations 64 Charges

câble 5 m 4/ L’ascenseur : Les ascenseurs sont des dispositifs permettant le transport vertical de personnes, de façon mécanique (tout comme les escaliers mécaniques :), composés d'une cabine se déplaçant sur l'entière ou une partie de la hauteur d'un immeuble. Les ascenseurs, spécifiquement conçus pour le transport des personnes, sont à différencier des monte-charges qui ont la particularité de ne transporter que des marchandises avec des capacités de charge plus élevées. Il existe plusieurs

et d’organisation en Process Page 4 3- Utilité des référentiels Page 5 4- Comment choisir un indicateur Page 6 5- Indicateurs Logistiques A- Gestion de la Supply Chain B- Indicateurs Entrepôts C- Indicateurs Stocks D- Indicateurs Transport E- Indicateurs Retours Page 7 Page 7 Page 7 Page 8 Page 9 Page 9 6- Indicateurs Achats / Approvisionnements A- Indicateurs approvisionnements B- Indicateurs Fournisseurs Page 10 Page 10 Page 10 7- Indicateurs Production A- Indicateurs

génie militaire, responsable de l'approvisionnement des troupes afin qu'elles conservent leurs capacités opérationnelles dans la durée. Les deux métiers de base de la logistique sont donc la gestion des stocks de marchandises et d'armes puis leur transport. Ceci explique que la logistique moderne soit née chez les transporteurs et chez les grossistes. 1. Origines militaires 1.1- Origines anciennes L'Université de Lille indique dans un document sans titre: "Logistique a comme racine grecque

les couts de possession liés aux produits et aux marchés. Comment peut-on définir chacun de ces schémas et ces flux en matière d’analyse ? Définir le schéma d’approvisionnement : Choisir l’origine des matières premières et des composants, les transporter, les assembler et les stocker pour jouer sur l’effet prix et volume afin de répondre à une demande quantitativement et qualitativement plus importante. Définir un schéma de production : Choisir entre faire et faire faire (sous-traitance), recourir

Introduction • Le transport est un domaine qui est connu pour son : Difficulté • Stress et Fatigue • Conflits • • Retard • Risque d’accidents Mercedes Benz a pensé à tous ces problèmes et a commencé à chercher une solution et cette solution est : Future Truck 2025 Historique de Mercedes Benz 192 6 37 Milliards D’euro Karl Benz ( 18441929) Merced es Benz Gottlieb Daimler(18341900) 93,000 Stuttgar t Future Truck 2025 • Mercedes Benz a pris la conduite de camion et le transport à un tout nouveau

gestion 13 3. Les objectifs et outils du contrôleur de gestion 14 IV. Les missions du contrôle de gestion  au sein de la société AMENDIS VEOLIA SERVICES a. Retraitements IFRS : 16 b. L’Analyse des Ecarts 17 c. Actualisation des indicateurs et tableau de bord 17 Conclusion 20 Bibliographie et Webographie 21 Table des matières 22 Annexes 23 16 Introduction Au sein de la Direction financière, la vocation de ce stage consistait essentiellement à apprendre, l'Organisation et le Déroulement du contrôle