Tableau De Bord Inconvénients

(entreprise, association, service public, etc….) à travers l’orientation du comportement du personnel, et plus particulièrement des managers de services, business-units, départements, fonctions, filiales, etc. Une approche critique des avantages, inconvénients et limites sera recherchée pour chaque démarche ou dispositif étudié. MODALITES PEDAGOGIQUES ET D’EVALUATION Ce cours de 13h30 est organisé en 9 thèmes, d’une durée d’1h30 chacun. Ce cours étant placé sous l’angle de la prise de recul

formes de pyramides des âges leurs caractéristiques et leurs effets Chapitre 2 : Le tableau de bord de gestion des ressources humaines Section 1: Le tableau de bord de gestion : définition, objectifs et fonctions A - Définition B - Les raisons d'être d'un tableau de bord C - Objectifs et Fonctions du tableau de bord. Section II - Les étapes d'élaboration du tableau de bord Etape 1 : La préparation organisationnelle du projet. Etape 2 : La description du secteur

responsabilités du vendeur qui permet d’évaluer facilement ses résultats • Une pénétration et une couverture uniforme du marché par la force de vente • Une limitation des frais de déplacement (chacun évoluant dans une zone restreinte) Inconvénients • Le représentant peut avoir la responsabilité d’un grand nombre de produits, ce qui peut entraîner un mauvais suivi de ceux-ci • risque de déséquilibre entre les différentes zones en termes de potentiel et d’effort à fournir par

produits frais et plus particulièrement sur le rayon Fruits et Légumes. Analyse de l’importance du rayon Fruits et Légumes Madame Bats vous demande de réaliser un tableau de bord permettant d’analyser les performances des différents rayons « produits frais » du magasin. 1.1. Construisez et complétez un tableau de bord pour l’ensemble de ces rayons en utilisant les indicateurs que vous jugerez pertinents. 1.2. Analysez les résultats obtenus en faisant ressortir la part et

LE TRAVAIL COOPERATIF ASSISTE PAR ORDINATEUR T.C.A.O Travaux de recherches réalisés par Terminale STG Professeur : CARNET DE BORD Mémoire des travaux et des recherches Outil de communication vers les professeurs (qui fait quoi ? Quand ? Et où ?) |NOM : | | |Prénom : |

investis | Taux de rendement | A | 24 000 | 1 080 000 | 2.4% | B | 30 000 | 2 000 000 | 1.5% | C | 51 000 | 3 000 000 | 1.8% | On prend le client A car il a le meilleur rendement. Indicateurs de performance non financiers Avantages | Inconvénients | * Apportent une information quantitative indirecte sur les actifs incorporels d’une entreprise. * Peuvent être de bons indicateurs des futurs résultats financiers. * Peuvent améliore la performance des responsables en assurant une évaluation

l’évolution des coûts et par conséquent un meilleur pilotage. Aussi, en vue d’assurer un pilotage global de la performance, il serait judicieux de mettre en place un Tableau de bord prospectif .   ci-après, est une proposition d’un tableau de bord prospectif pouvant répondre aux attentes de la Direction Tableau de bord Prospectif - Proposition Centre de Responsabi lité (CR) - Textiles de Coton - Article de Laine - Simili – Cuir (*) Axe de la performanc e Clients Mission du

indicateurs montrent qu’il faut agir : le stress, les pertes de temps, l’insatisfaction des clients et autres conséquences graves. Dossier 4 – Rechercher les causes du problème Etape 1 : Visualiser les causes à l’aide d’un diagramme d’Ishikawa Le tableau des causes prépare la réalisation d’un diagramme d’ishikawa. C’est une étape indispensable pour bien représenter l’ishikawa. |Type de causes |Causes |Sous-causes

............................................................................................................................................... BONNEAU Laetitia POTIER Hélène     Le tableau de bord de gestion et le Balanced Scorecard : quelle comparaison entre ces deux outils de gestion ?       Mémoire dirigé par Didier DEGROOTE                     Alternance Année 2008 Nombre de pages : 77 « Nous attestons que ce travail est personnel et cite systématiquement toute source

SECURITE SOCIALE ............................................................... pages 4 à 6 PARTIE 2 – LES MODES DE FINANCEMENT .................................................................................. page 7 PARTIE 3 – AVANTAGES ET INCONVENIENTS DE L’ENTITE PUBLIQUE....................................... page 8 PARTIE 4 – ANALYSE STRATEGIQUE.............................................................................................. pages 9 à 11 PARTIE 5 – COMPARAISON DES SYSTEMES AMERICAIN