Technique De Marchandisage Appliquée

concurrence 2\ Dossier mercatique A- Approche technique de la ligne de produits B- Approche commerciale 3\ Origine et stratégie de l’action A- Evénements déclencheurs B- Les objectifs C- La clientèle ciblée D- La période 4\Présentation de l’action A- Choix de l’emplacement B- Mobilier et agencement C- Technique de marchandisage appliquée pour l’action D- Communication de l’action E- Technique de promotion ou d’animation F- Règlement

communication liées à l’action /10 Situation n° 2 (2) SOUTENANCE DU DOSSIER DE PROMOTION – ANIMATION TI(3) I S TS Analyse de l’offre commerciale : diagnostic, adéquation des choix avec les préconisations Respect des règles de marchandisage liées au(x) produit(s) ou au secteur : connaissance des produits, présentation, mise en place des produits Respect de la réglementation en vigueur : hygiène et sécurité liées au(x) produit(s), réglementation spécifique à la promotion - animation

Fiche produit : Couleur Identification | Avantages | * Désignation : Couleur permanente* Marque : Soyance de Schwarkopf* Modèle : Noisette « 718 » | Caractéristiques techniques | * Description : Crème colorante durable qui couvre 100 % de couverture des cheveux blancs. C'est une couleur riche et naturelle qui répare et rend un éclat soyeux.* Volume : Environ 200 gr.* Colorie :Noisette « 718 »* Utilisation : Le mode d'emploi est fournit à l'intérieur. Il suffit de mettre les gants jetables

les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. C- Management : - Le type de management va être participatif c’est à dire que chaque employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l’équipe. Cela par des

données personnelles, poste de travail fixe ou mobile. l’organisation des données en traitement et en stockage (organisation organisation de son information commerciale (profil, de ses espaces disques). bureau, applicatifs) S84 – Informatique appliquée à la gestion de la relation La gestion de la relation avec la clientèle conduit à mobiliser des avec la clientèle : informations de nature très variée. L’informatisation de cette activité se traduit par l’utilisation de nombreuses ressources logicielles

Identification | Avantages | Désignation : Arax Marque : Essentiel B Référence et/ou modèle : 3497678292108 | Essentiel B -Marque Boulanger | Caractéristiques Techniques | | Description : Souris Filaire (Type: Laser) Dimensions : 128mm(longueur)x83,2mm(Largeur) Coloris : Noir Résolution : Une résolution réglable de 450 à 3600 dpi par simple pression sur un bouton Composition : 6 boutons programmables, 5 patins en céramique, un connecteur

l’assortiment du magasin. Pour |Il occupe des fonctions de management : Transmettre les |Ils assurent des missions de vente assistées et de | |cela, il recherche des fournisseurs, établisse |directives et objectifs de la direction, Vérifier la |marchandisage. | |un tableau de collationnement des offres et |bonne gestion de l’unité commercial, coordonne l’équipe,| | |réalisent un choix pondéré, puis il participe

• Vendeuse toujours disponible • Vendeurs-conseilles • Service retouche • Carte fidélité – Livret bébé Agencement • Agencement simple et pratique • Jeux enfants • Agencement confortable 2. Dossier mercatique I – Approche technique de la ligne de produits • Ligne de produits concernés : Accessoires Garçon • Rayon : Garçon • Marques : Orchestra Principales caractéristiques des produits Caractéristiques Définition et intérêt Bonnet chapka Protéger la tête du froid

vente. 1, 2 2e partie Dossier mercatique Annexe 3 : prospectus 3 à 7 3e partie Origine et stratégie de l'action 8 4e partie Présentation de l'action Annexe 4 : plan du magasin Annexe 5 : photos des tartes aux pommes (marchandisage) Annexe 6 : photo exemple de PLV dans le point de vente. 9 à 11 5e partie Déroulement de l'action Annexe 7 : photos animation. 12, 14 6e partie Évaluation de l'action 15, 16 1re partie : Positionnement de l'entreprise I

les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente en libre service assisté et de marchandisage. C- Management : - Le type de management va être participatif c’est à dire que chaque employé est motivé par un investissement personnel à la réalisation de son travail, à la prise de décision et à la réussite de l’équipe. Cela par des