Technique De Vente Maroquinerie

fournisseurs… ………………………….……………………………………………………………………………8-9 3. Mon poste m’a permis de réellement découvrir l’entreprise LEONARD FASHION………………….9 3.1. Mon poste à la presse s’est révélé polyvalent…………………………………………………………9 3.2. La vente m’a fait apprendre différentes techniques commerciales ………………….9-10 3.3. Les petites missions m’ont fait apprendre à utiliser des outils du quotidien…. ……………………….……..…………………………………………………………………………………..10-11-12 4. Le bilan de ce stage est positif car il me permet de confirmer

- Couture : 10(F) ; 30(M) - Gastronomie : 2,6 (F) ; 6 (M) - Haute fidélité : 0,8 (F) ; 4 (M) - Sports de luxe : 0,6 (F) ; 3 (M) - Vins et spiritueux : 20 (F) ; 40 (M) - Horlogerie et joaillerie : 3 (F) ; 12 (M) - Œuvres d’art : 2 (F) ; 5 (M) - Maroquinerie, bagages et accessoires : 6 (F) ; 18(M) - Tourisme et loisirs : 5 (F) ; 13 (M) (1) Jean Castarède : Le luxe. Que sais-je ?(2008) pages 60 à 64 III. Les leaders mondiaux du luxe Depuis les années 1990, on assiste à une concentration du secteur

favorable de 1996 à 2000, les taux de croissance des sociétés du secteur étaient très élevés. Il est intéressant de noter que le luxe s’est démocratisé ces dernières années. Le volume du marché mondial du luxe est estimé à 60 milliards d’euros. Maroquinerie 17% Mode et chaussures 32% Parfums et Cosmétiques 24% Arts de la table 4% Vins et Spiritueux 15% Bijouterie Joaillerie 8% Source : Escada En France, la Haute couture et le prêt-à-porter des couturiers représentaient

FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE « GEMO » PRESENTATION DU POINT DE VENTE Enseigne: GEMO chaussures Forme de commerce: la forme de commerce est intégré Forme juridique: S.A.S (société anonyme simplifiée) Type de commerce: libre service assisté Surface de vente: une surface de 800 mètres carré Nom du responsable: Mme TOUMI L'équipe de vente (organigramme): Myriam TOUMI, CATHERINE KARAKAE, HANNI BAYRAIM, PRISCILLA CEBAS (voir

-> Hétérogénéité des cibles de clientèle. * Démocratisation du luxe : * Produits qui ne sont plus réservés à une clientèle élitiste, * Utilisation des techniques du marketing direct (mailing qualitatif et BDD), * Diversification et élargissement de la gamme de produits avec des produits d’appel (maroquinerie, cosmétiques, parfums, etc.). * Développement d’un luxe binaire (grand luxe / luxe abordable) : développement d’une nouvelle clientèle. * Le marché : * Un marché

« Au-delà des modes, au-delà des temps, l’esprit d’une marque légendaire » « Noblesse des matières Savoir-faire ancestral » Vuitton et ses multiples métiers : l’artisanat ou la valeur du produit, que le produit soit des souliers, des objets de maroquinerie ou bien du prêt à porter. La personnalisation artisanale des produits est une tradition que Louis Vuitton perpétue, ce qui donne au produit son caractère unique et irremplaçable. La Maison fut précurseur dans ce domaine. En 1901, Georges Vuitton

H ermès international, appelé plus couramment Hermès, est une société française oeuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans le domaine de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l’art de vivre et des arts de la table. Cette dernière a été fondée en 1837 par Thierry Hermès. L’entreprise familiale ne confectionne, dans les années 1830, que des équipements pour chevaux. C’est seulement dans la seconde moitié du XIXe siècle

au cheval ; Hermès doit alors se diversifier s’il veut survivre. Emile-Maurice Hermès, petit-fils du fondateur de la marque, a alors la brillante idée d’appliquer la technique du « cousu-sellier » sur les sacs pour dames, à la petite maroquinerie et surtout aux bagages, secteur en pleine expansion grâce à l’automobile. Cette technique du coususellier consiste à effectuer une couture faite exclusivement à la main avec deux aiguilles. C’est l’art du sellier, à chaque passage le fil est noué, ce qui

Introduction Premier groupe mondial de l'industrie du luxe, LVMH, créé en 1987 est la réunion de trois marques prestigieuses : Louis Vuitton, Moët et Hennessy. Cette réunion a donné naissance à un groupe de dimension mondiale qui, outre la maroquinerie et les spiritueux, agrège une variété de marques présentes dans tous les métiers du luxe: de la haute couture au prêt-à-porter, de la parfumerie à la joaillerie, des champagnes à la distribution. Héritier d’une longue histoire, LVMH rassemble

dans une étude pour le Comité Colbert en 1990, 35 secteurs d’activité « susceptibles de comporter des marques de luxe ». Ces secteurs peuvent être regroupés en trois domaines : celui de la personne (habillement, lingerie, accessoires de mode, maroquinerie, chaussures, cosmétiques, parfumerie…), celui de la maison (arts de la table, ameublement, luminaires, cristallerie, porcelaine et faïence…), et celui des loisirs (hôtellerie, restauration, vins et spiritueux, automobile…). Du fait de la diversité